20xx年企業(yè)計(jì)生工作心得體會-展示頁
2025-01-17 06:06本頁面
【正文】 這管控人口的部門，是完全有別于其他工作部門的。集計(jì)生的室內(nèi)外資料：主體指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、三集合幫扶。不過，就計(jì)生工作的內(nèi)容而言，我想說這才是工作同志們最感厭煩的事情。正如很多同志感嘆的，計(jì)劃生育工作不是干不好，只是需要打持久攻堅(jiān)戰(zhàn)。努力了，付出了，年終考核只要不達(dá)標(biāo)，一年的全部辛勞就此一票否決。初來從事人口計(jì)生，我就收到了不少同志道出的“聲聲慢”。四是轉(zhuǎn)變觀念需要時間。二是文化素質(zhì)普遍較低。盡管在對流動人口管理上政府有新思路和對策，但就一個流動人口管理平臺，收到的成效也是令人堪憂的。一部分人外出了，但他們外出的目的不是為著發(fā)家致富，更多的是躲在陰暗的角落里“造人”。然而，長在落后山區(qū)的他們，又有多少人在反思和反省?都說初中不畢業(yè)，打工難得有出息?？晌覀?0、80后的一代人，正值“造人”的黃金時間。用魯迅先生的話說，真要哀其不幸，怒其不爭了?！边@是我從事計(jì)生以來不少村民的呼聲。說來叫人納悶，建國已經(jīng)六十華誕，改革也有三十年，可是我們的民眾，尤其我們這些落后地區(qū)的老百姓，卻還在沿用著落后的封建傳統(tǒng)觀念。怎樣才能行之有效的控制人口出生，這不能不說是所有在計(jì)生線上各層次工作人員倍感頭疼的事情。這不僅是我們的計(jì)生政策，更是基本國策。計(jì)劃生育何以要定格為天下第一難事?我想最大的“難”就在于它的對象是人，對人的管理。
20xx年企業(yè)計(jì)生工作心得體會篇1 我是一名從事基層計(jì)生不足一年的工作者。2020年企業(yè)計(jì)生工作心得體會 20xx年在企業(yè)計(jì)生工作期間，通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，掌握計(jì)生服務(wù)技巧，從而創(chuàng)新工作思路，以更好地滿足領(lǐng)導(dǎo)和群眾的需求，適應(yīng)新時期計(jì)生服務(wù)工作的需要。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。下面是范文網(wǎng)小編為大家收集整理的20xx年企業(yè)計(jì)生工作心得體會，歡迎大家閱讀。如果要我談?wù)剬τ?jì)生工作的感想，我的發(fā)言或許不代表權(quán)威性，但就我對計(jì)生的理解，興許能表達(dá)同行們的一些內(nèi)心。
“控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)”。如何控制?無疑是這其間的核心和關(guān)鍵。綜觀現(xiàn)階段的人口計(jì)生，我有如下幾個方面的感言：
首先，看看我們的管理對象們?！耙獔?jiān)持生孩子，至少家里要有一名男丁以為香煙后代人。說可以理解吧，或許有些是，但更多的是嘆息。要說我們的前輩們有著如此傳統(tǒng)的觀念，勉強(qiáng)理解還行，畢竟他們受到封建文化的侵蝕是很長很深的。即是我們計(jì)生工作管理的目標(biāo)人群，他們對家里人口多帶給家庭的責(zé)任和重負(fù)，一定是感同身受的。雖然改革后的打工熱也為我們山里70、80后的人群開通了一條致富之路，可他們多數(shù)因文化的淺薄留在家守“營”。毫無疑問，這是給計(jì)生工作帶來最大“難”的原因之一。所以，結(jié)合落后山區(qū)基層計(jì)生重點(diǎn)管理人群的特點(diǎn)，表現(xiàn)為：一是思想觀念落后。三是對計(jì)劃生育缺乏正確認(rèn)識。
其次，得說一下我們計(jì)生線上的專門人員。計(jì)生工作真是費(fèi)力不討好的苦差事。說實(shí)話，我雖屬于計(jì)生線工作同志中最稚嫩的人，但在我這一年來的工作里，也算是悟出了一些關(guān)于計(jì)生的物事
。的確，計(jì)劃生育工作就是這樣，
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