20xx區(qū)總工會(huì)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)情況的報(bào)告2-展示頁
2025-01-17 06:02本頁面
【正文】 權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、基本概況
班子基本情況
公司現(xiàn)有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員15人，其中：董事長1人，黨委書記1人，總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理7人，黨委副書記兼紀(jì)委書記1人，工會(huì)主席1人、三總師各1人。
組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵情況
公司機(jī)關(guān)設(shè)立董事會(huì)辦公室、綜合辦公室、企業(yè)發(fā)展部、市場開發(fā)部等**個(gè)部室，機(jī)關(guān)工作人員**人。
生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
2020年至2020年集團(tuán)公司下達(dá)公司承攬指標(biāo)為**億元，四年實(shí)際完成承攬**元，累計(jì)完成計(jì)劃的**%；2020年至2020年集團(tuán)公司下達(dá)產(chǎn)值計(jì)劃**億元，實(shí)際完成產(chǎn)值**億元，累計(jì)完成計(jì)劃的**%；2020年至2020年集團(tuán)公司下達(dá)利潤計(jì)劃為**萬元，三年實(shí)際完成**萬元，完成計(jì)劃的**%；（其中2020年完成**萬元，完成計(jì)劃的**%，2020年完成**萬元，完成計(jì)劃的**，2020年完成**萬元，完成計(jì)劃**%）。2020年截止**月底，承攬**億元；產(chǎn)值**億元；利潤**萬元。
在資產(chǎn)負(fù)債方面，資產(chǎn)負(fù)債率逐年降低。
二、班子建設(shè)情況
我們堅(jiān)持抓大事、理思路、統(tǒng)思想、育人才、定制度、正風(fēng)氣，努力建設(shè)一支“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。以
學(xué)習(xí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為載體，學(xué)習(xí)和掌握新知識、新本領(lǐng)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，創(chuàng)造性地開展工作，增強(qiáng)班子的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力。公司黨委、分公司、項(xiàng)目部以及機(jī)關(guān)各部室分別撰寫了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的分析檢查報(bào)告，認(rèn)真查找了本單位存在的突出問題。大家認(rèn)真查找了公司在班子建設(shè)、改革發(fā)展、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)等方面不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題，深入剖析問題存在的原因，提出解決問題的思路和具體措施。學(xué)習(xí)了《**座談會(huì)上講話》和《**會(huì)會(huì)議紀(jì)要》，針對市場開發(fā)、項(xiàng)目管理、工程隊(duì)建設(shè)以及當(dāng)前職工關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行了詳細(xì)的分析，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研討，大家逐步認(rèn)清了形勢，理清了思路，堅(jiān)定了信心，明確了方向，各級班子的綜合素質(zhì)和工作能力得到不斷提升。幾年來，我們始終堅(jiān)持民主集中制，注重集體決策，嚴(yán)格執(zhí)行黨委（常委）議事規(guī)則和決策程序，在重大問題決策、重點(diǎn)項(xiàng)目管理、重要干部任免、大額資金使用等涉及企業(yè)改革、發(fā)展、管理的“三重一
大”問題上，堅(jiān)持集體討論，共同決策，保證了制度的約束性和規(guī)范性，從而真正發(fā)揮了它的作用，達(dá)到了真正解決問題的目的，同時(shí)也使公司班子的決策得到了最大作用的發(fā)揮，最終提高了班子的整體合力。黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、副職之間大都能互相尊重，互相體諒，在共識中求團(tuán)結(jié)，在實(shí)踐中求發(fā)展，使公司班子的整體建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。我
們以落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員新“五不準(zhǔn)”、“三個(gè)不得”要求為重點(diǎn)，組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有關(guān)廉潔自律文件精神。開展了《**》，起草了《**》、《**》教育提綱，組織人員利用基層檢查工作的機(jī)會(huì)，向所到基層單位講課，及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目管理人員失職瀆職的案例及各種違紀(jì)案件查處情況。為把各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，班子成員分別建立了**個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，公司黨政主管分頭帶隊(duì)，深入一線困難工地，加大工作指導(dǎo)力度，跟蹤考察運(yùn)作情況，幫助解決實(shí)際問題，使之隨時(shí)處于高度受控狀態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感
召力。
抓戰(zhàn)略謀劃，積極履行黨委職責(zé)。黨代會(huì)的成功召開，理清了企業(yè)的工作思路，明確了發(fā)展方向，鼓舞了士氣，振奮了人心，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。三年來，我們共召開了**次黨委（常委）擴(kuò)大會(huì)議，使公司的整體工作處于領(lǐng)導(dǎo)班子的了解、把握、可控之下，有效地保證了決策的及時(shí)性和正確性。針對基層領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則執(zhí)行情況，公司黨委不斷強(qiáng)化考核力度。公司黨委利用項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作之機(jī)，聽取基層黨組織書記專題匯報(bào)；基層黨組織書記利用參加公司“職代會(huì)”和“半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)”之際，向公司黨委做具體匯報(bào)，確?；鶎印叭匾淮蟆笔马?xiàng)嚴(yán)格按照規(guī)則執(zhí)行。根據(jù)《**考核辦法》，從組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、黨員教育管理、
篇二：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的匯報(bào)
（二
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