20xx慶城縣委書記述職報告范文-展示頁
2025-01-17 06:00本頁面
【正文】 時定量落實好工作任務(wù)，有效發(fā)揮了基層黨建在推動中心工作中的服務(wù)保障作用。在縣級干部中推行“四聯(lián)系、五參與、六促進(jìn)”工作制度，在機關(guān)干部中開展“亮身份、見行動、我擔(dān)當(dāng)”活動，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行干部包村到戶“三個六”工作法，在農(nóng)村黨員中倡導(dǎo)開展“螢光行動”，在所有村和社區(qū)建立便民服務(wù)中心，派駐干部上門開展工作，實現(xiàn)了黨員干部重心下移，較好地解決了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。加大基層黨建投入力度，縣財政列支專項經(jīng)費800萬元，為196戶非公企業(yè)、58個社會組織黨組織每年列支500元辦公經(jīng)費。開展“百名干部幫百企”行動，下派企業(yè)黨建指導(dǎo)員66名，選派162名優(yōu)秀年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村“兩委”擔(dān)任副職，下派第一書記11人，整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織42個。堅持從嚴(yán)管理干部，對縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組(社區(qū))干部，分層分類細(xì)化制定管理辦法，落實請銷假、經(jīng)濟審計、談心談話和崗位考核制度。建立農(nóng)民專業(yè)合作組織黨支部15個，非公企業(yè)、新社會組織黨組織組建率分別達(dá)到24%和64%，做到了應(yīng)建盡建。著眼擴大組織覆蓋和工作覆蓋，新建村級活動場所14個，維修改建30個。先后17次深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶蹲點調(diào)研，通過抓點上的調(diào)研指導(dǎo)，促進(jìn)了面上工作的全面
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