【正文】 — 8月 5 水暖工 60 5月 — 7月 6 木工 60 5月 — 8月 7 電焊工 30 5月 — 7月 8 石材工 60 5月 — 8月 9 玻璃安裝工 40 6月 — 8月 10 鋁板安裝工 50 5月 — 8月 11 天棚吊頂工 60 5月 — 8月 12 面磚粘貼工 40 6月 — 8月 12 雜工 150 5月 — 8月 14 成品保護工 60 5月 — 8月 、主要機具見下表： 關于垂直運輸設備，前期采用室外電梯，部分材料則采用人工從樓梯口倒料。 、加強對工人的教育，提高他們的成品保護意識和道德素質(zhì)，做到“我不破壞別人、別人不破壞我、不相互破壞”的“三不”原則，并加強工人間的合作和交流，使他們能融洽相處，并能相互體諒、相互幫助。 、如因工程需要，任一分包方均可以向其他分包方提出要求和幫助，如解決不了的可向項目部提出，并可隨時召開協(xié)調(diào)會。 、搞好與各分包單位的關系，加強了解，增進信任，密切合作，以“保證工程的順利進行”作為共同且唯一的原則和目標，并為之而努力。鑒于此原因，我項目部將成立專門的協(xié)調(diào)小組，負責與業(yè)主及其他分包單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。 ．所有材料采購都必須根據(jù)施工圖紙?zhí)崆皩Σ牧线M行選型定貨，繪制施工節(jié)點詳圖； ．水、暖、電氣安裝工程提前進行，原設計需要修改的部位，由專業(yè)工程師同設計院辦理變更洽商，最短時間內(nèi)辦理變更，避免延誤土建工程的施工； ．為保證工期，各項濕作業(yè)應提前進行，首層大堂根據(jù)功能劃分的區(qū)域各房間可同時交叉作業(yè)，各層電梯廳的吊頂、墻面、地面可與各層衛(wèi)生間的吊頂、墻面、地面穿插交叉進行?？照{(diào)系統(tǒng)與精裝沖突的部分，提前確定設計修改，在吊頂放線和龍骨安裝前完成，保證吊頂板安裝的正常進行。 在各工序開始前，作到樣板先行，經(jīng)監(jiān)理、建設單位、設計單位驗收后方能進行大面積施工。其它中小型機械按工程需要由公司設備部調(diào)用。在工程施工中將合理安排人員、嚴格控制施 工順序，確保工程實現(xiàn)進度及質(zhì)量目標。根據(jù)原圖紙、新的建筑圖及施工現(xiàn)場的實際情況進行施工布署。另外作為上級領導部門的總公司將為本工程提供必要的技術支持、后勤保障、質(zhì)量、安全體系保障等一系列指導和監(jiān)督，以使工程能順利進行。該項目部具有全面的工程施工管理經(jīng)驗，且對工程比較熟悉，與業(yè)主、監(jiān)理有良好的配合度。另外在進度控制、財務管理、成本控制、材料管理等方面采用微機管理，實現(xiàn)各項工作的程序化和標準化，以提高工作效率，降低工程成本。對于一些重點工序作到樣板先 行、方案先行，優(yōu)先采用新工藝、新技術、新材料，提高工程的科技含量。在我公司合格分包分供方名冊中以招投標的方式優(yōu)選分包分供方，在工程實施過程中嚴格按工藝和驗收標準要求，合理安排工序操作流程，有效執(zhí)行好成品保護方案，將我們雙手完成的精品工程交到業(yè)主手中。 . 工期短交叉作業(yè)多 :根據(jù)合同要求，本招標范圍內(nèi)的工程應于 8 月 30 日完工，在90個工作天內(nèi)完成既定的進度和質(zhì)量目標，必須在各方面的配合下，加大施工投入，以高密度多工種的立體施工的方式才可能實現(xiàn)，施工協(xié)調(diào)，安全防范，成品保護帶來很大的困難，我項目部將精心設計、周密計劃、有效管理來保證這一目標的實現(xiàn)。 : :內(nèi)裝飾工程墻面主要采用進口石材、 3厚氟碳鋁單板造形、全玻璃隔斷，地面主要采用進口石材、拋光磚玻化石，頂棚多采用 3厚氟碳鋁單板造形吊頂、沖孔鋁扣板吊頂 ,進口裝飾膠板飾面門 .所選擇的材料多為同類材料最高等級 ,確定了本工程的性質(zhì)屬于高檔裝飾工程 ,必須嚴格材料選型 ,把好進場材料質(zhì)量關 ,確保進場材料符合設計要求 ,所有外委加工產(chǎn)品和半成品嚴格選擇實力強信譽好的合格分包分供單位。作為本工程的總包方 ,我項目部對該工程十分重視 .在三年多的協(xié)同工作中，以優(yōu)秀的履約能力，與業(yè)主良好的合作精神，嚴密有效地施工組織，在本工程中樹立了良好的企業(yè)形象； 承包范圍 : 中國最大管理資源中心 第 2 頁 共 45 頁 該工程為 5A級智能型寫字樓，此次承包范圍內(nèi)的主要分項工程有：首層大堂、二至二十五層電梯廳、衛(wèi)生間等公共區(qū) ,地下一層餐廳為總包單位設計 ,業(yè)主確認后進行施工。地上由三層裙房和 A、 B、 C三座塔樓組成，其中A 座為 15 層、 B 座為 26 層、 C 座為 22層，另有三層地下室（含箱基部分）和屋頂機房、屋頂水箱間。 中國最大管理資源中心 第 1 頁 共 45 頁 北京某大廈 內(nèi)裝修施工組織設計 【一】、編制依據(jù)： 、說明及北京建峰建設裝飾工程集團提供的精裝設計圖紙及說明； 建筑安裝工程施工與驗收規(guī)范； ； ； GB/T19002ISO9002(1994)標準及我公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件匯編》、《規(guī)章制度匯編》； 《施工現(xiàn)場綜合管理處罰規(guī)定》； 、以往施工經(jīng)驗及現(xiàn)場施工條件 。 【二】、工程概況 : 工程簡介 : 北京某大廈是由某大廈發(fā)展有限公司投資興建的大型 5A級智能多功能寫字樓，座落于慧忠路北，陽光廣場以南，西鄰炎黃藝術館，東靠施工中的華辰大廈 ,該工程占地 10050M2, 建筑檐高為 ，總建筑面積為 83866M2，交通便利。 本工程主體和砌體部分已完成 ,標準層以上外裝飾工程已經(jīng)進入收尾階段 ,裙樓外墻裝飾工程正在進行中 ,本施工組 織設計是根據(jù)現(xiàn)場施工要求 ,針對某大廈內(nèi)裝飾工程制定 . 北京某大廈工程性質(zhì)重要，裝修檔次較高，質(zhì)量要求嚴格。我們將嚴格執(zhí)行業(yè)主的指令，以魯班獎的質(zhì)量標準為準繩，在本裝飾工程施工中力 創(chuàng)精品。 . 大宗現(xiàn)加工進口產(chǎn)品多：此種貨品的貨期是關系能否完成工期目標的關鍵，我 公司將選擇專業(yè)人員從材料放樣開始，周密安排，準確無誤地確定材料定貨計劃，提高可控性，減少中間環(huán)節(jié)，以保證有充足的時間來實現(xiàn)總進度計劃。 ：本工程以爭創(chuàng)建筑行業(yè)最高獎 魯班獎為質(zhì)量 目標，在管理上堅持技術先行，質(zhì)量第一的原則，在內(nèi)裝飾工程施工開始前，制定相應的質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃，將創(chuàng)優(yōu)目標分解到每一個分部分項工程，確保質(zhì)量目標的可控性。 【三】、施工組織管理 : 我公司作為首批通過 ISO9002 質(zhì)量體系認證的建筑企業(yè)，將在整個施工過程中嚴格按照ISO9002質(zhì)量標準程序運作。同時在材料、設備的選擇上均通過招投標方式，并尊重業(yè)主意見，使工程能夠順利進行。 中國最大管理資源中心 第 3 頁 共 45 頁 本工程采用項目施工法，由我公司原炎黃項目經(jīng)理部為主，以北京中鐵裝飾公司力量充實裝飾工程管理。對于保證工期、分包商的配合、解決擾民問題等具有其它單位無法比擬的優(yōu)勢 。共配備管理人員 33 名，具體人員如 圖 1 【四】、施工部署： ： ： a. 裝飾施工圖紙確定后，立即組織有關人員核對熟悉圖紙，同時將各專業(yè)提出的施工圖問題匯總，會同設計進行圖紙會審； b. 對現(xiàn)場進行實地測量，提取數(shù)據(jù)，細化裝飾施工圖設計； c. 完善施工組織 設計，進行施工方案和詳細的技術交底； d. 安排專業(yè)人員進行施工材料放樣，提出詳細的材料和備料計劃，經(jīng)業(yè)主審核后進行招標定貨； ： 項目經(jīng)理 技術室 工程室 材料室 財務室 預算室 電梯安裝施工隊 電氣安裝施工隊 中安消防分包單位 設備安裝施工隊 裙樓外裝分包單位 主樓外裝分包單位 屋面工程施工隊 室內(nèi)裝飾施工隊 中國最大管理資源中心 第 4 頁 共 45 頁 施工前的準備工作應根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理安排辦公區(qū)、庫房等，安排工人食宿、準備施工機具、材料等。 ： 本工程裝修工程將由我公司專業(yè)裝飾分公司承擔施工任務 ,專業(yè)裝飾分公司具有豐富的從事大型裝飾工程的施工經(jīng)驗 ,曾參與多個大型高級精裝修工程的施工。 ： 根據(jù)工程周期緊，施工量大的特點，我公司將加大施工機械投入以保證施工進度，八月底前，提供室外電梯兩部保證垂直運輸?shù)恼＿M行，為保證所有施工工序垂直運輸?shù)男枰?，工程室設專人管理，增加司機，按計劃合理安排電梯全天運行。 ： 在本工程中，土建、裝飾、水、暖、電同時進行，在多工種立體交叉施工中，合理安排工序是施工管理的關鍵，根據(jù)施工工藝要求，在施工前我方將按各工序穿插施工的需要，以施工總進度計劃 為依據(jù)，排定施工進度網(wǎng)絡計劃圖，作為施工流程的指導。 根據(jù)合同要求，計劃整個裝飾工程分五個區(qū)同步進行，地下室裝修、首層大堂、二、三層、主樓裝修共分三段（ 412層， 1321層， 2226層）同時進行，各個區(qū)段先上后下，先骨架、后防水再面層，消防、水、電等設備安裝配合精裝穿插施工； ．首層大堂是本次精裝修工程的重點，所有需委托廠家的半成品根據(jù)施工需要提前加工，加工周期必須嚴格控制，杜絕延長工 期。 ．各層電梯間施工中注意裝飾與電梯設備施工的工序協(xié)調(diào)，先門口，后墻面，先吊頂，后地面，保證各工種接口處理一次成活；裝飾造型在鋁單板廠家加工成型；吊頂面板安裝前作好設備隱藏工作，同時作好成品保護，確保工期； ，各層衛(wèi)生間先作好設備管道安裝，再防水，作好防水保護層后方能進行吊 中國最大管理資源中心 第 5 頁 共 45 頁 頂和面層材料施工，每一道工序必須向下道工序進行成品保護和交接，有效避免工序安排不當和交叉作業(yè)損壞。 : 由于本工程的分包單位較多，如何做好成品保護及各方的協(xié)調(diào)工作將直接影響工程的質(zhì) 量和工期。具體措施如下； 、事先與各分包單位通氣，互相交換進度計劃及有關的技術交底、工序安排、特殊工藝要求等資料，做到心中有數(shù)，相互熟識，避免盲目施工。 、定期召開工程協(xié)調(diào)會，由項目部組織，主要介紹各方的進度情況及急需解決的問題，相互通氣，力爭把問題消滅在萌芽狀 態(tài)中。 、協(xié)調(diào)小組成員應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時上報，以便領導層迅速決策解決。 、指定嚴格的規(guī)章制度，對于破壞成品者將根據(jù)實際情況進行 賠償；尤其對于惡意破壞者除加倍要求賠償外，還要將當事人驅(qū)逐出施工現(xiàn)場，并對所屬隊伍進行罰款；對于保護成品措施得當?shù)年犖楹蛡€人進行適當?shù)莫剟睢M從 8月中旬開始拆除室外電梯完成外裝飾封閉，采用室內(nèi)電梯運料，其它中小型機具如下 ： 中國最大管理資源中心 第 8 頁 共 45 頁 編號 機械名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 功率 KW 1 臺鉆 ZC20 20 2 2 木工用氣槍 20 3 電錘 25 4 砂輪機 20 5 高壓水泵 HZJ40 2 6 空壓機 4 7 電焊機 10 22KVA 8 手電鉆 20 9 沖擊鉆 YKC20C 30 10 射釘槍 25 11 云石機 30 12 石材切割機 2 12 磅秤 2 14 磨光機 30 15 修邊機 10 16 木工圓盤鋸 TDY750 4 17 壓刨 10 18 手推車 50 19 砂漿攪拌機 6 、工程指標： ： 本工程將跨越一個雨季，工期預計為 90 天。（以 GBJ30088為準） ：必保市優(yōu)，爭創(chuàng) 國優(yōu)。 ： 本工程以確保工程成本低