20xx群眾路線教育實踐活動調(diào)研報告-展示頁
2025-01-17 03:48本頁面
【正文】 面存在的問題；當(dāng)前重點項目建設(shè)領(lǐng)域最需要、最迫切解決的困難和問題；群眾（項目單位）對重點項目監(jiān)管和服務(wù)工作最不滿意的問題；群眾（項目單位）最期盼、最急需解決的困難和問題；重點建設(shè)項目重大安全隱患監(jiān)管、整改和事故責(zé)任追究方面存在的突出問題；所聯(lián)系處（站）監(jiān)管或服務(wù)方面工作開展的現(xiàn)狀及存在的突出問題與困難；對辦機關(guān)建設(shè)和黨建工作的意見和建議等七各方面重點展開。在此之前，我辦向項目單位、相關(guān)委局發(fā)放了《XX市XX開展黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)查問卷》，以書面形式征求各方面的意見建議。群眾路線教育實踐活動調(diào)研報告篇一：群眾路線教育實踐活動調(diào)研報告
黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研報告
中共XX市xxXX支部委員會
根據(jù)市委《關(guān)于印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部第二批
教育實踐活動三個環(huán)節(jié)規(guī)定動作的通知》要求，我辦4月23日印發(fā)了《關(guān)于開展群眾路線教育實踐活動專題調(diào)研及征求意見的方案》。確定了辦班子成員的分包聯(lián)系點，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研的形式、方法和步驟，要求班子成員在5月15日前完成調(diào)研報告?，F(xiàn)將班子成員調(diào)研情況和問卷調(diào)查情況報告如下：
一、調(diào)研基本情況
（一）班子調(diào)研基本情況
11名班子成員中，單位一把手分包下屬二級機構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督站，其他班子成員按照日常分管的原則分包聯(lián)系點。調(diào)研通過座談、談
心、走訪等形式進(jìn)行，共收集問題29個，意見建議31條。其中并聯(lián)審批處向相關(guān)委局發(fā)放問卷12份，代建制處向代建單位發(fā)放問卷24份；質(zhì)量監(jiān)督站向工程監(jiān)理單位發(fā)放問卷30份；安全監(jiān)督處向施工單位發(fā)放問卷30份；工程協(xié)調(diào)處向縣市區(qū)發(fā)放問卷16份、向項目業(yè)主發(fā)放問卷30份；工程監(jiān)督處向招標(biāo)代理單位發(fā)放問卷10份；綜合處向以前幫扶點發(fā)放問卷10份。共收集書面問題13條，建議17條。主要表現(xiàn)在：對政治理論學(xué)習(xí)的重視度不夠，參加學(xué)習(xí)活動的自覺性和主動性不強；學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)不全面，聯(lián)系實際不夠緊密；學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向，與工作聯(lián)系緊的學(xué)的多，與工作關(guān)系不大的學(xué)的少；學(xué)習(xí)不夠深入，往往是上級要求學(xué)什么就學(xué)什么，不求甚解；集體學(xué)習(xí)時精力不夠集中，存在應(yīng)付和走過場現(xiàn)象；個人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，一般是工作中遇到了不懂的問題才“臨時抱佛腳”找資料看看。工作中為了能夠應(yīng)付過關(guān)，滿足上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的要求、看上級領(lǐng)導(dǎo)臉色行事情況較多，扎扎實實搞研究，注重實效出成果的情況少。對待工作的熱情不高、主動性不強，
工作要求和標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，被動落實多，主動超前少，常滿足于應(yīng)付完成上級交辦任務(wù)；當(dāng)工作中遇到疑難問題時，不善于立足自身動腦筋解決，習(xí)慣于等、靠或上報組織解決問題。一是習(xí)慣按照以往慣例開展工作，對新形勢下一些工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求研究不夠深入，缺乏精益求精和持續(xù)改進(jìn)的精神；二是“差不多”主義，不求做多好，只求不出錯。
，積極性、主動性不強。
。
，習(xí)慣于按老方法、老思路思考和解決問題。
，到項目單位檢查和調(diào)研時，個別時候有接受宴請的現(xiàn)象。習(xí)慣于坐在辦公室打打電
話、收收報表、聽聽匯報，去項目實地查看少。
。一些老同志管理意識強、服務(wù)意識弱。
。對按照一般規(guī)律和常規(guī)流程解決不了的問題，能回避的就回避，能不接招就不接招。重點項目信息管理一直使用電子表格錄入，包括項目基本情況、投資情況、質(zhì)量安全現(xiàn)狀等技術(shù)數(shù)據(jù)都無法關(guān)聯(lián)，難以對同一項目進(jìn)行綜合指標(biāo)分析，每月的協(xié)調(diào)月報、安全月報、質(zhì)量月報報表一直是人工用EXEL表統(tǒng)計、更新和報送。
（三）體制機制方面
、環(huán)保指標(biāo)等要素制約，招商的項目落地、開工困難。但是受土地指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)等剛性要素的限制，許多引進(jìn)的重點項目難以分配和
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