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煤礦安全管理規(guī)章制度模板-展示頁

2025-01-17 03:24本頁面
  

【正文】 家安全生產(chǎn)方針和“三大規(guī)程”等安全文件。 認真監(jiān)督檢查機電各工種安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。 抓好機電人員的安全教育和技術培訓工作,不斷提高機電人員的技術水平。機電隊長安全生產(chǎn)責任制 在項目經(jīng)理的領導下,負責本礦的機電技術管理工作,時本礦機電安全運行的主要責任人。 負責組織部門職責范圍內(nèi)全礦安全工作何人業(yè)務保安工作。 主持制定本部門的安全工作制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。負責指導各生產(chǎn)單位的安全工作。 組織調(diào)度對各類事故的搶救工作,做好事故及搶救過程的詳細記錄。 組織參加抓專業(yè)質(zhì)量標準化的全面檢查驗收工作。 對本部門管理采煤、掘進、機電、運輸、調(diào)度專業(yè)的安全負全責。調(diào)度安全生產(chǎn)責任制 調(diào)度長時本部門安全第一責任人,對本部門安全工作負全責。負責礦山救援工作。負責事故隱患治理,編制危險性較大場所的事故應急預案等方面的技術工作。針對存在的危害,具體負責編制礦井災害預防和處理計劃,并組織會審和定期修改。對“一通三防”工作負全面責任,定期分析、研究本工程“一通三防”工作。在職權范圍內(nèi)履行設計,安全技術措施,作業(yè)規(guī)程的編制、審批、報批職責,保證技術上可行。技術副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制在項目經(jīng)理的領導下,具體負責項目生產(chǎn)技術工作,負責項目部技術工作,對項目部技術工作負直接領導責任。七、 具體負責組織分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任制的制定和落實。五、 負責分管范圍內(nèi)的事故報告,調(diào)查和處理。三、 具體負責組織制定分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程,安全技術措施計劃,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、 在項目經(jīng)理領導下,負責安全生產(chǎn)工作,對項目經(jīng)理負責,對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負有直接責任。發(fā)生重傷或死亡事故,應迅速趕往現(xiàn)場,及時準確地向上級報告,主持事故調(diào)查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。 定期組織召開安全辦公會、安全例會和生產(chǎn)調(diào)度平衡會,安排安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各工序及安全操作方面的注意事項。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及安全監(jiān)察部門提出的意見,必須認真對待,責成專人限期處理;對重大隱患應立即組織有關部門制定措施,落實時間和責任人,親臨現(xiàn)場指揮處理。抓好施工隊的業(yè)務工作和各級各類人員安全生產(chǎn)責任制的修訂及落實工作。生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制在項目經(jīng)理的領導下,具體負責項目工程安全生產(chǎn)管理工作,對全項目部安全工作負直接領導責任。經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查干部上崗以及安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,責令有關部門或個人立即整改處理;抓好員工個人勞動保護用品的使用和管理。負責落實安全生產(chǎn)的專項資金,對年度安排的安全技措工程,特別是通風、瓦斯、防滅火、防塵、防水等安全工程的開工、竣工、驗收責任要落實到人,保證任何人不得隨意挪用其資金、設備、器材,并按計劃保質(zhì)保量完成。組織有關部門對員工進行安全技術培訓和考核。主持召開安全辦公會議和安全例會,經(jīng)常總結(jié)項目部在建設中好的經(jīng)驗,研究分析、平衡解決施工建設中存在的安全問題,提出解決的措施和辦法,并落實到有關部門和個人;對本項目部無力解決的重大隱患,應按規(guī)定權限向上級有關部門提出報告。編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第49頁 共49頁目 錄 (一)安全生產(chǎn)責任制1 (二)安全辦公會議制度19 (三)安全目標管理制度21 (四)安全投入保障制度23 (五)安全質(zhì)量標準化管理制度24 (六)安全教育與培訓制度26 (七)事故隱患排查制度27 (八)安全監(jiān)督檢查制度29 (九)安全技術審批制度31 (十)礦用設備、器材使用管理制度32 (十一)礦井主要災害預防管理制度34 (十二)煤礦事故應急救援制度36 (十三)安全獎罰制度38 (十四)入井檢身與出入井人員清點制度40 (十五)安全操作規(guī)程管理制度43 (十六)反“三違”制度45 安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理對安全工作全面負責,是第一責任者, 牢固樹立“安全第一”的思想和“管理、裝備、培訓并重”的原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)施工的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作;對重大生產(chǎn)技術決定負責,確定保證安全的技術措施。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、標準;審核批準安全生產(chǎn)管理制度;提出安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標及工作計劃并組織實施。按照“四不放過”的原則決定處理事故責任者和嚴重違章人員,制定防范措施;對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性和及時性負責;發(fā)生重大事故時,立即趕赴現(xiàn)場指揮處理事故,營救遇難人員,并向上級部門和安全監(jiān)察機構報告。堅持新工人入井后的“三級”教育和特殊工種持證上崗作業(yè);建立健全安全管理和生產(chǎn)管理機構,配備與工程特點和規(guī)模相適應的專業(yè)管理人員。監(jiān)督檢查各級領導干部、各業(yè)務科室和各工種人員安全生產(chǎn)責任制貫徹執(zhí)行情況。組織開展各類安全活動,做到有布置、有檢查、有總結(jié)、有獎懲。貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、標準和方針政策;審核安全生產(chǎn)管理制度。針對上級有關安全生產(chǎn)的決定及要求,召集相關部門研究制定具體措施,并組織貫徹落實。經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,總結(jié)并推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。定期、不定期組織安全、質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)大檢查,對重大安全問題組織追查并分析原因、總結(jié)教訓,制定防范措施;嚴格執(zhí)行一工程一措施;對嚴重“三違”人員,提出處理意見;對事故隱患制定相應的措施,并督促落實;對本項目部無力解決的重大隱患,應按規(guī)定權限向上級有關部門提出報告,在上報的同時,應制定可靠的安全措施。組織開展各類安全活動,做到有布置、有檢查、有總結(jié)、有獎懲。二、 貫徹“五同時”原則,堅持不符合不生產(chǎn)。四、 組織分管范圍內(nèi)的安全檢查,事故隱患排查,制定落實重大事故隱患排查措施。六、 負責組織職工的安全教育與培訓。八、 定期召開專業(yè)安全生產(chǎn)會議,分析本工程安全生產(chǎn)形勢,及時解決安全工作中存在的問題。貫徹安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行技術政策,執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術規(guī)范。負責新技術、新工藝、新設備的試驗和推廣。制定安全技術措施,解決“一通三防”方面存在的重大問題。具體負責組織制定礦井重大事故應急預案,制定應急救援的技術措施,編制工程施工安全技術措施計劃。定期召開工程技術人員會議,研究解決有關生產(chǎn)中存在的安全技術問題,并提出整改意見和整改方案。發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,協(xié)助項目經(jīng)理組織搶救,參加事故調(diào)查處理,采取有效措施,防止事故重復發(fā)生。負責指導協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)區(qū)科安全工作。 定期組織本部門安全工作會,研究排查個裝也安全隱患及存在問題,制定工作重點及整改措施。 組織參加事故的分析。生產(chǎn)技術組負責人安全生產(chǎn)責任制 是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對技術科安全管理工作負全責。 負責組織本部門安全工作會議,平衡、協(xié)調(diào)各
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