【正文】 3攜帶煙火下井的責任者（因工程需要，有措施及安監(jiān)科簽發(fā)的入井證者除外）；3瓦檢員空班、漏檢、假檢（牌板、報表等）的責任者；3瓦斯超限作業(yè)的責任者；3瓦斯超限時，未制定排放措施私自排放的責任者；私自打開柵欄或密閉進入盲巷的責任者；4井下要害場所崗位工脫崗的責任者；4丟失火藥和電雷管的責任者；4盜竊火工品的責任者；私自將火藥、雷管帶到井上者；4炸藥、雷管不按規(guī)定退庫私自存放的責任者； 4無證放炮的責任者； 4不堅持“有疑必探、先探后掘”探放水原則，而冒險施工的責任者； 4故意破壞安全設施、安全裝備的責任者；4錨桿、錨索私自截斷使用的責任者；4井下打架斗毆的責任者；50、盜竊電器設備、電纜、接地線的責任者；5對安全監(jiān)察（檢查）人員進行謾罵、威脅、毆打及借故進行報復的；5事故發(fā)生后，隱瞞事故真相，對肇事者進行姑息包庇或弄虛作假，甚至嫁禍于人的。三、處罰 第十五條 凡出現(xiàn)下列情況之一者，按嚴重違章論處，罰款200～5000元。第十三條 月度、季度、年度實現(xiàn)安全生產目標，對做出貢獻的單位和個人分別給予獎勵。第十二條 礦井安全質量標準化采煤、掘進、機電、提升運輸、通防、安監(jiān)創(chuàng)優(yōu)、地測防治水、調度、火工品、礦山救護等專業(yè)，季度實現(xiàn)動態(tài)達標的，對專業(yè)人員給予重獎；年度實現(xiàn)動態(tài)達標的，對專業(yè)負責人和專業(yè)人員分別給予重獎。在安全生產工作中有創(chuàng)造發(fā)明或進行技術改造，因而解決了重大安全關鍵問題的，經(jīng)礦或公司鑒定后，根據(jù)貢獻大小實行重獎，可一次性嘉獎500～5000元。第九條 有下列情況之一者，經(jīng)單位推薦，礦工會、安監(jiān)處審查，礦安全辦公會議批準，給予記功和500～10000元的獎勵，并在全礦通報表彰：發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時向有關部門報告，避免事故或明顯減輕事故危害程度的；在防止或搶救事故中，使國家和人民生命財產免受重大損失的；在搶救事故或搶險救災中貢獻突出的；在安全生產工作中做出重大貢獻的。第七條 要依靠科技進步，加大安全投入，不斷提高裝備水平，為職工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。嚴格禁止任何違章指揮、違章作業(yè)行為以及違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生 。第四條 職工個人是本崗位安全生產的直接責任者，在勞動過程中，必須嚴格遵守和執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關安全法律、法規(guī)、措施，認真學習安全技術知識，提高安全業(yè)務技能，遵守勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)。第二條 本條例適用于我礦范圍內施工、生產的所有單位和工作人員。廣泛開展反“三違”活動，加大對“三違”人員的處罰力度，同時對特重、嚴重兩類違章人員必須實施過“四關”（隊班教育關、教育培訓關、工會幫教關、考核關），否則，不準上崗。（八）堅持齊抓共管，狠反“三違”工會要認真抓好“安康杯”競賽活動，適時組織安全文藝活動；組織職工家屬廣泛開展“平安你一個，幸福全家人”、“安全囑咐”等活動。（七）強化隱患排查，抓好隱患整改采、掘、機、運、通、地測、安全管理、地面設施各專業(yè)由分管領導負責，每旬組織一次隱患排查活動，并對所查的安全隱患登記建檔，嚴格按照“五定”原則落實整改，對逾期未整改的隱患將按礦有關規(guī)定給予處罰，如因隱患整改不力而發(fā)生事故，將追究相關責任人的責任。（六）加大安全投入，提升礦井安全水平我礦將按照公司規(guī)定從噸煤成本中提取部分資金作為安全費用，重點用于改造和完善不符合國務院446號令要求內容和《煤礦安全規(guī)程》以及國家專家組會診要求內容的系統(tǒng)工程、設備、工藝、儀器儀表等方面。深入開展“標桿工程競賽活動。（五）強化安全質量標準化工作，夯實安全基礎煤礦將從噸煤成本中提取部分資金作為年度安全質量標準化工程基金，用于對質量標準化工程項目的補助。加強頂板管理。加強機電運輸管理。進一步加強防治水工作。二是要對礦井通風系統(tǒng)進行優(yōu)化，降低通風阻力，保證系統(tǒng)完善、可靠、穩(wěn)定，杜絕無風、微風、循環(huán)風和不合理的串聯(lián)通風，消滅風速超標、瓦斯超限等一切形式的超通風能力冒險生產現(xiàn)象。（四）強化現(xiàn)場管理和技術管理，杜絕重大事故發(fā)生把“一通三防”作為安全工作的重中之重，抓緊抓好。雙基建設是指安全基礎工作和基層隊班建設。特殊工種崗位人員必須經(jīng)過三級培訓基地培訓，并取得上崗證后方后可上崗作業(yè)。從招工源頭嚴把素質關。要嚴格落實《班前會制度》、“安全活動日”制度以及“三大規(guī)程”的學習培訓，要建立詳實的學習記錄，每季度進行考試，對考試不及格的人員，一律進行待崗培訓，復訓仍不及格者，一律清退。（二）強化安全培訓，提高職工素質各級管理部門要堅持“員工必須接受嚴格的科學培訓”和“安全是被聘用的條件”的理念，教育科要充分發(fā)揮“四級安全培訓基地”的優(yōu)勢，指定專人負責，選聘優(yōu)秀講師，以提高職工文化素質和崗位安全技能知識為重點，以采掘一線職工為主要對象，采用電視教學和人工授課相結合的方式，深入開展全方位、多層次的崗位培訓。各級領導要站在講政治的高度，認真履行安全生產職責，按照“管生產必須管安全”和“誰分管誰負責”的原則，堅持干部下井跟班帶班制度，將工作重心下移，把安全管理的觸角延伸到礦井各個管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳遞下去，落實到每一個隊班和職工。礦各部門要堅持齊抓共管，圍繞“安全生產零事故”這個愿景目標，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢開展深入細致的安全思想教育活動，廣泛宣傳國務院446號令等安全生產方面的法律、法規(guī)和公司十六條安全理念，教育廣大干部職工切實轉變觀念牢固樹立“違章就是違法”的思想，在實際工作中自覺克服習慣性違章行為，努力營造遵紀守法、按章操作的濃厚的安全文化氛圍。地面生產消滅重傷和二級非傷亡及以上事故。消滅傷亡事故，重傷事故，安全零目標。宿州金獅礦業(yè)有限責任公司龍王廟煤礦安全管理制度匯編二O一三年五月目 錄一、安全目標管理制度二、安全獎懲制度三、安全技術措施審批制度四、安全隱患排查制度五、安全檢查制度六、安全辦公會議制度七、入井檢身制度和出入井人員登記制度八、各級領導、職能部門一通三防工作責任制度九、礦領導值班制度十、安全信息管理制度十一、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施審批制度十二、安全質量標準化管理制度十三、安全操作規(guī)程制度十四、煤礦事故應急救援制度十五、礦井主要災害預防管理制度十六、安全教育與培訓制度十七、事故隱患舉報獎勵制度十八、事故分析處理報告制度十九、雙回路供電管理制度二十、“三員”入井檢查制度二十一、安全活動日制度二十二、班前會制度二十三、巷道維護管理制度二十四、井巷工程質量檢查驗收制度二十五、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度二十六、新工人培訓教育制度二十七、綜合防塵管理制度二十八、防滅火及火區(qū)管理制度二十九、瓦斯檢查管理制度三十、排放瓦斯管理制度三十一、巷道貫通管理制度三十二、井下爆破管理制度三十三、測風管理制度三十四、盲巷管理制度三十五、主要通風機管理制度三十六、井下電器設備防爆管理制度 三十七、停、送電管理制度三十八、防治水管理制度 三十九、水害防治崗位責任制 四十、水害預測預報制度四十一、礦井水害防治技術管理制度四十二、礦井水害隱患排查制度四十三、瓦斯日報表審查簽字制度四十四、安全投入保障制度四十五、安監(jiān)員巡回檢查制度四十六、兼職安監(jiān)員管理制度四十七、安監(jiān)員考核制度四十八、安全擋案管理制度四十九、“三違”人員處理制度五十、礦用設備、器材使用管理制度五十一、圖紙資料管理制度 五十二、地質測量管理制度 五十三、特殊工種人員檔案管理制度 五十四、井上、下工業(yè)衛(wèi)生管理制度 五十五、井上、下通訊管理制度五十六、通風工程質量驗收制度五十七、運輸管理制度五十八、采空封閉管理制度五十九、井下火工品管理制度六十、積水區(qū)管理制度六十一、“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度 六十二、提升鋼絲繩管理制度六十三、“一坡三擋”管理制度六十四、探放水管理制度六十五、調度管理制度六十六、現(xiàn)場管理交接班制度六十七、礦井要害場所管理制度六十八、安全例會制度六十九、“一通三防”安全技術審批制度七十、自救器管理制度七十一、備用主扇管理與反風試驗制度七十二、來礦人員登記檢查管理制度七十三、職業(yè)危害防治管理制度七十四、外來務工人員管理制度七十五、調度安全例會制度七十六、礦燈房定期檢查和更新制度七十七、礦燈使用須知七十八、 礦燈領用發(fā)放考勤制度七十九、 礦燈房交接班制度八十、電氣設備定期試驗制度八十一、儀器保養(yǎng)制度八十二、設備缺陷管理制度八十三、瓦斯巡回檢查請示報告制度八十四、通風系統(tǒng)管理制度八十五、防塵灑水管理制度八十六、粉塵檢測制度八十七、通風設施管理制度八十八、局部通風管理制度八十九、瓦斯管理制度九十、通防例會制度九十一、礦領導帶班下井交接班制度九十二、礦領導帶班下井公示制度九十三、礦領導帶班下井記錄檔案管理制度九十三、礦領導帶班下井制度安全目標管理制度為了深入貫徹落實國務院《特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，牢固樹立安全第一思想，狠抓礦井安全質量標準化工作，加強以“一通三防”、防治水為主的現(xiàn)場安全管理，進一步強化“雙基”建設，促進安全工作穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)安全工作奮斗目標，特制定我礦安全目標管理制度。一、安全工作奮斗目標：杜絕瓦斯、煤塵、透水、自然發(fā)火、頂板、機電運輸?shù)容^大事故，杜絕一級非傷亡事故。礦井安全質量標準化達到“一級”目標。二、具體管理要求：（一）提高認識 落實責任 實施依法治安全礦各級領導必須堅持“各級管理層對各自的安全直接負責”的理念，充分認識搞好煤礦安全工作的重要性、長期性和艱巨性，要以對黨的事業(yè)、對國家財產和人民群眾生命安全高度負責的態(tài)度，正確處理好安全與生產、效益、穩(wěn)定之間的關系，堅持依法治安，努力構建高效務實、職責明確、規(guī)范有序、激勵與約束相互協(xié)調的安全管理長效機制。進一步強化安全生產責任制落實。同時要加大考核處罰力度，對違章決策、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律和工作失職、瀆職造成事故的直接責任者及相關人員要嚴格按照《安全質量獎懲辦法》和《安全質量行政處分辦法》進行嚴肅處理。同時要嚴把培訓質量關，凡經(jīng)教育科培訓并發(fā)放合格證的員工，經(jīng)抽查核實實際水平達不到培訓要求的，要追究教育科科長和有關責任人的責任。礦人力資源處在招收新工人前必須設定最低文化程度線，必須通過文化基礎知識考試，方可入礦參加崗前培訓。新工人必須與老師傅簽訂《師徒合同》，在老師傅帶領下實習后，方可單獨上崗作業(yè)。（三）抓好“雙基”建設，加強基礎管理。我們要在堅持“量化考核、定量跟蹤、獎罰到每個人，落實到每個現(xiàn)場”的理念，從以下四個方面入手，扎實有效的開展工作，一是要把安全工作的重心下移到隊班，促進隊班安全管理自治；二是要把安全防線前移到隊班，推進隊班安全管理自主；三是要把安全培訓教育落實到個人，強化員工自主保安意識，提高職工安全技術技能，規(guī)范個人的安全行為，約束個人安全自律；四是積極推進“白國周班組管理法”加強隊班建設。一是要認真落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產”十二字方針，嚴格執(zhí)行“三先三后三落實”的瓦斯抽放原則，不斷提高瓦斯抽出率，努力完成公司下達的瓦斯抽放計劃。三是要切實加強防塵、防火和安全監(jiān)測監(jiān)控管理，確保系統(tǒng)和設施穩(wěn)定可靠，對破壞瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)或設備、私自調整探頭監(jiān)測數(shù)值，要從重追究責任人的責任。生產技術部門要根據(jù)我礦實際認真分析有可能對礦井安全生產產生威脅的水患地點等關鍵環(huán)節(jié)，提高地質預報的準確性和可靠性，施工單位必須嚴格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，確保礦井安全生產。嚴格落實責任制，加強對礦井主要提升、排水、運輸、通風等大型設備的檢查維護，確保設備運轉正常，同時要加強對高瓦斯頭面機電設備防爆性能檢查和斜坡軌道及一坡三擋安全防護裝置的管理和檢查，堅決杜絕機電運輸事故發(fā)生。生產技術科和各施工單位必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》組織施工，重點抓好工作面初采初放、過老巷、巷道貫通和巷修地點等關鍵環(huán)節(jié)的頂板管理。為充分調動廣大干部職工搞好安全和質量標準化工作的積極性，礦將從噸煤成本中提取部分資金作為年度安全獎勵基金和質量標準化基金，并嚴格考核獎優(yōu)罰劣，推動煤礦安全生產和質量標準化工作邁上新臺階。各專業(yè)要積極樹立本專業(yè)的標桿工程，力爭每個季度至少有一項工程被公司評為“標桿工程。各專業(yè)口要按照“突出重點、分輕重緩急”原則，擬定施工和設備更新計劃，報公司批準后，由計劃科下達，各專業(yè)口負責組織實施，必須保質保量按期完成。礦定期組織安全檢查組檢查領導干部跟班情況、特殊工種特證上崗情況、重大隱患整改情況、各類專項措施執(zhí)行情況和現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律情況。凡是因“三違”引發(fā)的事故，除追究“三違”人員的責任外同時要追究責任礦長、轄區(qū)安監(jiān)員及隊班長的連帶責任。 安全獎懲制度一、通則第一條 為認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針，保障職工的勞動安全和健康，保護國家資源和財產不受損失，保證《安全生產法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等國家安全法律、法規(guī)的順利實施，維護職工的勞動安全、衛(wèi)生權益不受侵害，實現(xiàn)礦井安全生產目標，特制定本條例。第三條 礦長是全礦安全生產的第一責任者，對全礦安全生產管理負總責；分管礦長對分管范圍內安全生產負責；總工程師對“一通三防”和技術管理負責；安全礦長對全礦安全綜合監(jiān)督與管理負責；各業(yè)務科室對分管業(yè)務保安負責；各單位（科室、區(qū)隊、）行政正職是本單位安全生產的第一責任者，對本單位安全生產負責；各班組長對本班組安全生產負責；各級管理人員必須模范執(zhí)行國家的安全生產方針和法規(guī)，保護職工勞動安全權益不受侵害，不得強迫職工冒險