【正文】 好生產(chǎn)中的安全防范和風(fēng)險(xiǎn)削減工作。 ，保證施工質(zhì)量。 、器材等各類資產(chǎn)的技防物防措施實(shí) 施工作。 生產(chǎn)運(yùn)行 、井場(chǎng)、進(jìn)井路情況，及時(shí)做好匯報(bào)。 管理，提高設(shè)備完好率 。 、停產(chǎn)井的處理，抓好維護(hù)措施的落實(shí)。 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 18 （三）副隊(duì)長 職責(zé) 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 19 助隊(duì)長抓好 生產(chǎn)運(yùn)行，搞好生產(chǎn)管理。 ，環(huán)境無污染。 。 ，審批四級(jí)動(dòng)火報(bào)告。 ，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。 HSE檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。 HSE管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。 職責(zé) HSE管理工作，保障采油廠 HSE管理體系在本隊(duì)正常運(yùn)行。 HSE應(yīng)急預(yù)案，遇到隊(duì)上解決不了的問題，要及時(shí)匯報(bào)，確保問題的快速處理。 應(yīng)急工作 ，做出判斷，提出處理方案，同時(shí)向上一級(jí)職能組室匯報(bào)。 ，制定單井挖潛增效措施。 ，降低提液單耗。 建立完善管理機(jī)制，制定單井作業(yè)監(jiān)督重點(diǎn)內(nèi)容，協(xié)調(diào)處理問題，確保作業(yè)施工質(zhì)量。 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 16 ，積極推廣成熟工藝技術(shù)，分析新技術(shù)應(yīng)用效果。 ，做好相應(yīng)的注采調(diào)整工作。 組織搞好油藏管理工作 ，完善承包考核機(jī)制，定期組織井區(qū)分析會(huì)，查找井區(qū)隱患問題，制定產(chǎn)量接替措施。 。 掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài) 。 組織全隊(duì)送班會(huì) ，根據(jù)采油礦生產(chǎn)會(huì)工作安排，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，部署近期和當(dāng)日工作。 。 ，搞好生產(chǎn)經(jīng)營分析，找準(zhǔn)挖潛增效點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 。 。 。 。 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 13 。 ，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全健康。 、評(píng)審本隊(duì)的 HSE管理工作運(yùn)行情況，不斷提高 HSE管理體系運(yùn)行水平。 HSE管理體系的政治思想工作，保障 HSE管理體系運(yùn)行正常。 。 ，組織和帶領(lǐng)有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行處 理。 完善組織機(jī)構(gòu)，執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)管理要求和工作安排，組織搞好生活、衛(wèi)生、民用氣安全管理等工作。 抓好職工技術(shù)培訓(xùn) 完善組織機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)工作計(jì)劃和培訓(xùn)制度，每月至少組織兩次培訓(xùn)課。 抓好綜合治理工作 完善組織機(jī)構(gòu)，制定完善管理考核制度，人防、物防、技防措施落實(shí)到位， 提高職工的綜治責(zé)任意識(shí)。團(tuán)支部圍繞著生產(chǎn)開發(fā)形勢(shì)，結(jié)合青年的特點(diǎn)組織活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)支部的作用。宣傳工作重點(diǎn)在形勢(shì)任務(wù)教育、會(huì)議精神宣講、隊(duì)先進(jìn)的選樹和事跡報(bào)道上，要按照工作規(guī)劃和系統(tǒng)性的原則開展宣傳。 抓好宣傳、工會(huì)、團(tuán)支部、女工管理工作 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 12 完善組織機(jī)構(gòu)，選派得力人員作為具體負(fù)責(zé)人。 ：一是有關(guān)隊(duì)管理規(guī)定和制度的討論制定；二是有關(guān)獎(jiǎng)罰的討論執(zhí)行；三是先進(jìn)評(píng)選、人員 調(diào)整安排 以及其它重大事項(xiàng) 的討論。 組織民主生活會(huì)和民主管理小組會(huì) 委的要求，黨支部的民主生活會(huì)每半年召開一次， 內(nèi)容主要有學(xué)習(xí)文件、討論工作、相互發(fā)表意見和建議、提出黨員干部中存在的問題等。 ，支部和民主管理小組對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行討論評(píng)議，并進(jìn)行公示，保證評(píng)選的公正性。 ，要按照黨員具體承包的情況，組織班組人員進(jìn)行，其他先進(jìn)評(píng)選和民主測(cè)評(píng)都要在全隊(duì)范圍內(nèi)開展。 制不良傾向，堅(jiān)決同各種違法犯罪行為作斗爭。 ，通過黨課、黨員責(zé)任區(qū)、黨員奉獻(xiàn)日、黨員課題創(chuàng)效等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。 、管理和監(jiān)督，要通過黨的組織生活方式進(jìn)行，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，遵守黨的紀(jì)律。 抓好黨支部工作 。 掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài) 。 ，積極協(xié)調(diào)，相互溝通，增進(jìn)理解，化解矛盾。 ，應(yīng)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)文件精神，為職工解疑釋惑。 ，進(jìn)行安全教育。 ， 履行 HSE職責(zé)，提高管理水平。 ，控制好計(jì)劃生育指標(biāo)。 ，職工無違法違紀(jì)，減少財(cái)產(chǎn)損失。 、共青團(tuán)的思想和組織建設(shè)，使工會(huì)、團(tuán)支部的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 勝利采油廠 2 0 0 5 年 7 月 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 1 目 錄 第一篇 采油隊(duì)行政管理層操作手冊(cè) （一）指導(dǎo)員 （二）隊(duì)長 （三）副隊(duì)長 第二篇 采油隊(duì)技術(shù)管理層操作手冊(cè) （一）地質(zhì)技術(shù)員 （二）工程技術(shù)員 位責(zé)任制 （三）注水技術(shù)員 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 2 第三篇 采油隊(duì)操作執(zhí)行層操作手冊(cè) 一、采油班 （一）油井管井工 抽油機(jī)井巡回檢查 抽油機(jī)井開井前檢查 啟動(dòng) 游梁式 抽油機(jī) 抽油機(jī)井開井后檢查 鏈條式抽油機(jī)井開井前檢查 抽油機(jī)井關(guān)井 倒抽油機(jī)井井口開井流程 更換井口取樣閘門 毛辮子斷裂處理 光桿斷后緊急處理 用鉗型電流表檢測(cè)抽油機(jī)平衡 取簡分析油樣 取全分析油樣 螺桿泵的啟停操作 電泵井巡回檢查 電泵井啟泵 電泵井停泵 電泵井更換電流卡片 電泵井更換（檢查）油嘴 計(jì)量站巡回檢查 干粉滅火機(jī)的檢查和使用 平整抽油井井場(chǎng) 更換光桿密封盤根 更換抽油機(jī)傳動(dòng)皮帶 油漆抽油機(jī) 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 3 抽油 機(jī)故障判斷與處理 （二）油井資料工 手動(dòng)量油 排液法測(cè)氣 填寫、計(jì)算抽油井班（日）報(bào)表 填寫、計(jì)算電泵井班（日）報(bào)表 （三）油井維修工 更換計(jì)量站內(nèi)法蘭閘門 更換游梁式抽油機(jī)毛辮子 手搖外抱式剎車調(diào)整 手拉外抱式剎車調(diào)整 更換曲柄銷總成 調(diào)曲柄平衡 調(diào)防沖距 抽油機(jī)調(diào)沖次 調(diào)整驢頭對(duì)中 游梁式抽油機(jī)調(diào)沖程 更換井口回壓閘門 沖洗分離器 更換法蘭石棉墊子 清洗分離器液位計(jì) 更換液位計(jì)玻璃板 更換電機(jī) 抽油井碰泵 倒抽油井熱洗流程 抽油機(jī)一級(jí)保養(yǎng) 鏈條式抽油機(jī)保養(yǎng) 油井單井管線掃線 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 4 （四）油井班班長 油井地面管線堵塞的處理 輸油干線帶壓打卡子 二、注水班 （一）注 水管井工 注水井巡回檢查 注水井開井 配水間巡回檢查 更換壓力表 更換高壓干式水表芯子 水表故障處理 平整注水井井場(chǎng) （二）注水資料工 調(diào)整注水量 填寫 、計(jì)算 注水井班（日）報(bào)表 （三）注水維修工 注水井洗井 更換配水間卡箍閘門 （四）注 水班班長 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 5 三、維修班 （一）電工 選擇更換保險(xiǎn)絲 電機(jī)接線 處理電動(dòng)機(jī)缺相 用直流法找電機(jī)線頭 更換石板閘刀 （二）氣焊工 乙炔、氧氣瓶搬運(yùn) 低壓管線焊補(bǔ)、器材切割、配件制作及其它維修工作 （三）電焊工 （四）拖拉機(jī)司機(jī) 拖拉機(jī)操作、保養(yǎng)及注意事項(xiàng) （五）綜合維修工 （六）測(cè)試工 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 6 測(cè)試資料錄取 （七）維修班班長 四、資料班 （一）注采分析員 （二）化驗(yàn)員 五、質(zhì)檢、經(jīng)管、材料、會(huì)計(jì) （一）質(zhì) 檢員 （二）經(jīng)管員 （三）材料員 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 7 （四）會(huì)計(jì)員 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 8 第一篇 采油隊(duì)行政管理層操作手冊(cè) （一）指導(dǎo)員 （二）隊(duì)長 （三）副隊(duì)長采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 9 （一）指導(dǎo)員 職責(zé) 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 10 徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針政策，組織職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。 ，搞好班子團(tuán)結(jié)，教育黨員在一切活動(dòng)中起模范帶頭作用。 ，密切聯(lián)系群眾，化解職工內(nèi)部矛盾，幫助職工解決具體困難。 ，提高職工技術(shù)素質(zhì)。 ，為職工生活、生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障。 送班會(huì)工作安排 ，根據(jù)采油礦生產(chǎn)會(huì)工作安排，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，部署近期和當(dāng)日工作。 掌握職工思想動(dòng)態(tài) ，留意職工情緒和思想變化，通過深入崗位、跟班勞動(dòng)、家庭走訪等方式，了解職工思想動(dòng)態(tài)，做好一人一事的思想政治工作。 ，進(jìn)行耐 心細(xì)致的解釋，必要時(shí)召開民主管理小組會(huì)議，討論修改完善制度。 ，給予直接幫助或協(xié)調(diào)上級(jí)部門解決。 。 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 11 、方針、政策，首先支部成員要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，拿出初步工作決議；其次組織黨小組會(huì)和黨員大會(huì)，對(duì)政策 方針進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，商議工作決議的具體細(xì)節(jié)。 聯(lián)系群眾，通過走訪和問題調(diào)研經(jīng)常了解群眾對(duì)黨的工作、黨員的批評(píng)和意見，并積極解決有關(guān)問題，做好思想工作。 ，要注重在生產(chǎn)一線和青年中進(jìn)行有重點(diǎn)的引導(dǎo)和培養(yǎng)，按照組織要求開展工作。 抓好責(zé)任區(qū)評(píng)議、民主測(cè)評(píng)與評(píng)選先進(jìn)工作 。 ，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選。 。指導(dǎo)員要組織副書記和支委成員一起先期討論會(huì)議內(nèi)容、發(fā)言順序以及有關(guān)工作的決議，提前溝通有關(guān)意見，保證會(huì)議取得實(shí)效。 民主管理小組會(huì) 每月在獎(jiǎng)金評(píng)定會(huì)之前組織召開，指導(dǎo)員要對(duì)有關(guān)問題提前征求干部和會(huì)議人員的意見，統(tǒng)一會(huì)議思想，保證會(huì)議高 效務(wù)實(shí)，不走過場(chǎng)。貫徹上級(jí)部門的工作安排，結(jié)合實(shí)際做好具體工作。工會(huì)工作重點(diǎn)在職工困難的解決和調(diào)動(dòng)積極性的有關(guān)活動(dòng)上。女工工作重點(diǎn)在維護(hù)女工權(quán)益和活動(dòng)組織上。針對(duì)綜合治理各類問題，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)措施的調(diào)整和完善。根據(jù)崗位人員變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 ，做出判斷，提出處理方案，同時(shí)向上一級(jí)職能組室匯報(bào)。 執(zhí)行有關(guān) HSE 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案，遇到隊(duì)上解決不了的問題，要及時(shí)匯報(bào)，確保問題的快速處理。 職責(zé) HSE管理體系文件。 HSE管理的宣傳教育工作，提高全體職工的 HSE意識(shí)。 、黨員到班組和關(guān)鍵 生產(chǎn)崗位進(jìn)行 HSE活動(dòng)，組織開展群眾性的 HSE競賽和合理化建議活動(dòng)。 ，消除職業(yè)危害。 、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、創(chuàng)新進(jìn)取。 ，環(huán)境無污染。 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 14 （二）隊(duì)長 職責(zé) 采油隊(duì)工人操作手冊(cè) 15 ，組織完成 各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。 ，履行 HSE職責(zé)，做到安全生產(chǎn)無事故。 ，提高工作質(zhì)量。 ，提高科技含量。 、技術(shù)培訓(xùn)、綜合治理等工作。 當(dāng)日和近期的安全生產(chǎn)要點(diǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要求，組織落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)削減措施。 。 。 、旬度、月度動(dòng)態(tài)分析，制定單井挖潛措施、注采調(diào)整措施，不斷認(rèn)識(shí)剩余油 分布規(guī)律。 組織抓好工藝技術(shù)管理 、地層狀況，組織制定單井的工藝維護(hù)措施，檢查追蹤實(shí)施效果。 。 抓好成本管理 ，執(zhí)行成本“日清日結(jié)”運(yùn)行方法，嚴(yán)格結(jié)算制度，做好成本規(guī)劃及控制分析工作。 及時(shí)處理低效井，治理頻繁維護(hù)井，組織實(shí)施油水井措施論證分析，合理匹配設(shè)備及各類生產(chǎn)參數(shù)，提高油井系統(tǒng)效率，杜絕非法用電。 績效考核工作 實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，制定績效考核分配制度，組織民主管理會(huì)評(píng)議，嚴(yán)格績效考核兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)職工積極性。 ，組織和帶領(lǐng)有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行處理。 。 HSE規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度在本隊(duì)貫徹執(zhí)行，抓好 HSE工作的落實(shí)，做到“五同時(shí)”（在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）。 （包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行 HSE教育，開展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技術(shù)考核，組織并參加班組 HSE活動(dòng)。 HSE管理體系運(yùn)行情況，及時(shí)糾正不符合