20xx管理部個人年終參考總結(jié)-展示頁
2025-01-17 02:01本頁面
【正文】 的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作。做好了公司技術(shù)材料、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與治理工作。完成營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作。 二是做好了各項詳細(xì)事務(wù)的處理工作。組織綜合部代表隊參加集團首屆職工運動會并獲得男、女團體三等獎的成績。 在集團紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下、在書記的指導(dǎo)下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動”、廉潔文化“進機關(guān)、進工地、進站隊、過崗位”活動、“做公司的護航人、當(dāng)職工的貼心人”等活動，通過這些活動，解放了思想，提高了認(rèn)識，增長了知識，看到了自已的缺乏。在書記的指導(dǎo)下，做好了公司黨風(fēng)廉政建立有關(guān)材料的搜集整理和活動的組織工作?！ ∫皇亲龊昧它h群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動的通知、學(xué)習(xí)及會議材料預(yù)備工作。完成對集團及中原下發(fā)文件的處理75篇，完成綜合部發(fā)文7篇，發(fā)送通知6篇，公司對外發(fā)文23篇?！ 《峭瓿闪斯緝?nèi)部文件材料的編制，包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔、公司班子會議與工作例會會議紀(jì)要的起草與存檔，部門每周工作匯報、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報等工作。努力做好文書處理、檔案治理、文件傳達等日常治理工作，完成了各類材料編制上報的工作。綜合部人員不管是干部依然一般員工，都能顧全大局、服從大局、效勞大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司效勞工作奠定了根底。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆五中全會精神，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，政治理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)不斷得到提高。二是不斷加強本身隊伍建立。完善了公司辦公行為標(biāo)準(zhǔn)，抓好了員工的考勤治理，按月匯總員工的請、休假、考勤情景，報財務(wù)部門核發(fā)薪酬。一是標(biāo)準(zhǔn)各項治理制度。治理部個人年終參考總結(jié) 個人年終總結(jié)(1)： 20xx年，綜合治理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力加強工作主動性和制造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、效勞”的職能作用，精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，克服各種困難，認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，努力推進各項工作朝著既定目的邁進?，F(xiàn)將主要工作情景匯報如下： 一、強化本身建立，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部治理，促進綜合部工作標(biāo)準(zhǔn)有序運轉(zhuǎn) 公司綜合部首先在制度建立上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)部治理，提高內(nèi)部治理水平。修訂完善了公司內(nèi)部車輛治理暫行方法，做好公務(wù)車輛的調(diào)配與治理，按月逐季對加油卡的費用情景進展統(tǒng)計上報。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行綜合部各項治理流程，提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請示7項，已執(zhí)行3項(加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購置、協(xié)議酒店的簽約)?！ ∽龊镁C合治理部工作，必需要有較高的政治理論素養(yǎng)和分析處理咨詢題的本領(lǐng)。三是樹立高度的效勞認(rèn)識?！ 《?、加強調(diào)查研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息效勞 圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信息，力求做到辦事標(biāo)準(zhǔn)縝密，辦文高效嚴(yán)謹(jǐn)，力求精確、適度，防止疏漏和過失?！ ∫皇前凑丈霞壷鞴軉挝灰?，完成各類匯報材料的編制上報，包括公司季度工作安排與總結(jié)、季度運營業(yè)績自評報告、季度運營活動分析報告、20XX年度工作總結(jié)與20XX年度工作計劃等各項匯報材料的編制與上報工作。三是做好了文件處理和制發(fā)工作?！ ∪?、圍繞中心工作，強化效勞認(rèn)識，進一步提高了效勞水平 綜合治理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理機構(gòu)，日常工作紛繁瑣碎，在處理領(lǐng)導(dǎo)下達的各種日常工作中，全體員工努力發(fā)揮主觀能動性，強化工作認(rèn)識
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