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20xx年度工作參考總結(jié)物業(yè)個人年度工作參考總結(jié)-展示頁

2025-01-17 00:39本頁面
  

【正文】 相關(guān)部門采納并施行的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期施行的40條。52條工程整改口頭建議。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)工程部的審核。完成N12物業(yè)治理用房圖紙會審及功能建議協(xié)調(diào)工作?! 〉谌径龋汗灿媽1NN5施工現(xiàn)場不定時巡查61次。相關(guān)部門采納并施行的45條、經(jīng)協(xié)商后期進展處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業(yè)治理非常重要仍在溝通的咨詢題:如物業(yè)用房,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。42條工程整改口頭建議。參加地產(chǎn)工程部周例會9次,設(shè)計部圖紙會審專題會3次,工程整改協(xié)調(diào)會4次。沒有采納但對后期物業(yè)治理非常重要的咨詢題有4件,仍在持續(xù)溝通中,并已工作函件方式與地產(chǎn)相關(guān)部門進展溝通及上報治理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶效勞中心,如:物業(yè)用房,增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。施工現(xiàn)場不定時巡查47次,并與工程對接部門建立良好的溝通途徑?! 榱颂嵘こ绦诩扒捌诠こ探槿胄谫|(zhì)量、部門依照各崗位的詳細(xì)要求,編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引,對崗位操作的詳細(xì)工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進展了明確?! 《?、部門培訓(xùn)工作:  共計開展45次,培訓(xùn)參加人數(shù)157人次,包括新員工入職培訓(xùn),部門人員在崗專業(yè)培訓(xùn),平安消費知識培訓(xùn),工程根底知識培訓(xùn)等。團隊成員消除一切雜音,以統(tǒng)一的行動,確保制定的方案得到有效落實?! 〔块T在公司及治理處領(lǐng)導(dǎo)的號召下,倡導(dǎo)團隊整體作戰(zhàn)才能。年度工作參考總結(jié)物業(yè)個人年度工作參考總結(jié)  物業(yè)個人年度工作總結(jié)一  時間飛逝,20XX年就要過去,在這簡單而不平凡的一年,花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷,有了非常大程度的提高,回憶一年來的工作,為了習(xí)慣各種工作要求,我們不斷提升員工質(zhì)量,在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、效勞態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及治理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,根本上完成了部門的各項工作任務(wù),為了總結(jié)經(jīng)歷,尋找差距,規(guī)劃前景,促成20XX年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下:  一、部門團隊建立工作:  依照20XX年工作計劃,我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,從年初2人擴大到現(xiàn)今6人的工程團隊,部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部,處理了部分人員招聘壓力,并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作,使工程團隊綜合實力,得到非常大程度提高,為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)備正常運轉(zhuǎn)提供了重要的保證。在日常工作中,堅持廣開言路,強化執(zhí)行,在制定方案時,員工齊心合力、集思廣益,將每一件事找到最正確的處理方案后?! 〔块T嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資歷證要求100%外,工程團隊的職業(yè)資歷水平也處于行業(yè)領(lǐng)先,16%人員持有中級電工證,16%人員持有高級電工證,32%人員通過外送培訓(xùn)獲得電梯治理證和高壓電工證?! ∪?、體系文件建立工作:  部門依照現(xiàn)場實際工作需要,在治理處主任的帶著下,完成修正、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書,共計修訂文件41個,表格34個,并通過部門全員培訓(xùn)后,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作?! ∷?、平安消費工作:  依照工程實際情況,工程部為了保證接收設(shè)備設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),每周對接收設(shè)備設(shè)備進展1次以上的平安檢查,(注:詳見《公共設(shè)備巡查記錄》)對存在平安隱患的設(shè)備及時進展修復(fù)或與地產(chǎn)主管部門溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進展處理,部門全年共計對存在平安隱患的設(shè)備設(shè)備自行處理87項,通過溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項,部門為了保證工程部員工對平安危險源的精確識別,共組
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