20xx年度工作參考總結(jié)有關(guān)技術(shù)部門年度工作參考總結(jié)-展示頁(yè)
2025-01-17 00:39本頁(yè)面
【正文】 價(jià)返利工程)，全新開發(fā)，耗時(shí)兩月余?！ ∷脑绿炀C合社區(qū)(SNS工程)，改版八次，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)晉級(jí))耗時(shí)三個(gè)月有余。是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡。 日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建工程操縱中心全盤操縱工程始末如工廠跟單部，此處不便詳言。而美工、總經(jīng)理均非職專籌劃且一心多用，答非所咨詢更是常事。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：籌劃分析需求美工按需制版切片按版制頁(yè)程序按需求制造功能模塊、按頁(yè)組合程序?yàn)榫W(wǎng)站，目前技術(shù)部籌劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人。技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式。年度工作參考總結(jié)有關(guān)技術(shù)部門年度工作參考總結(jié) 技術(shù)部門年度工作總結(jié)一 溫故而知新，前行回望更知曲直，20xx平靜悄無(wú)聲息的過(guò)去，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是完畢，而是新起點(diǎn)迸發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí)，將技術(shù)部門在的工作做一個(gè)回憶,旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為20xx年能具有績(jī)效的工作，打下堅(jiān)實(shí)的根底。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及處理方式作個(gè)總結(jié)： 一、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱 由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)峻缺乏?？此品€(wěn)定的三角組合先且不管穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。程序無(wú)需求文檔，且版面多變，以致事必下咨詢。是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾屢次招聘，幾次面試亦無(wú)成效。另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下?！ 《?、工程多頭并進(jìn) 共開展工程如下： 四月天時(shí)髦商城(B2C工程)，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開發(fā)耗時(shí)兩月余)。 魅力DNA(資訊工程)，改版三五次，其中穿插幾個(gè)開發(fā)(搶購(gòu)、論壇)耗時(shí)四月余。技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力DNA(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)工程)，全新開發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月，二次開發(fā)耗時(shí)一月。這些工程只有仿豆瓣點(diǎn)評(píng)工程和資訊工程是符合最初構(gòu)思目的和目的的?！ ∪⒓夹g(shù)不過(guò)關(guān) 網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合，而是現(xiàn)
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