20xx年度辦公室工作年終參考總結范文-展示頁
2025-01-17 00:38本頁面
【正文】 勤人員6名，后勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人。 上半年在市聯(lián)社辦公室和聯(lián)社理事會的正確領導下，我們全體工作人員克服人少、事雜、任務重等實際困難，以標準治理為重點，以協(xié)調效勞為手段，以宣傳調研為介質，以促進業(yè)務開展為主旨?！ 轭I導出謀劃策，協(xié)助領導搞好內部治理工作，辦公室責無旁貸，為此，我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針，進一步改良工作作風，深化基層調查研究，掌握第一手材料，為領導決策提供可靠依照?！ ∧瓿?，緊緊圍繞理事會提出的奮斗目的，結合掌握的實際情況，主動出主意、想方法，超前效勞，為領導決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺考核和治理方法。 二是協(xié)助領導加強內控治理。因此，上半年，我們按照領導的意圖，緊密圍繞農村信譽社改革的有關要求，以加強內部治理為重點，以標準操作行為為打破口，不斷完善內部治理方法并狠抓落實。與此同時，我們狠抓了各項制度的貫徹落實，按照規(guī)定落實了目的責任制的貫徹考核力度，標準了臨時用工、職工請銷假、車輛治理、消耗材料領用等內部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機關工作正常運轉起到了積極的作用?！ ∞k公室工作的另一大特性確實是效勞，為領導效勞、為基層效勞、為員工效勞。為此，我們認真完成領導交辦的每一項工作，堅持做到件件有落實，事事有回音。深化農村信譽社改革以來，作為票據(jù)兌付的
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