20xx年度辦公室工作年終參考總結(jié)范文-展示頁(yè)
2025-01-17 00:38本頁(yè)面
【正文】 勤人員6名，后勤兼職1名，專(zhuān)職人事工作的辦公室副主任1人，聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人?！ ∩习肽暝谑新?lián)社辦公室和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實(shí)際困難，以標(biāo)準(zhǔn)治理為重點(diǎn)，以協(xié)調(diào)效勞為手段，以宣傳調(diào)研為介質(zhì)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展為主旨。 為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部治理工作，辦公室責(zé)無(wú)旁貸，為此，我們堅(jiān)持從大處著眼、小處著手的工作方針，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)，深化基層調(diào)查研究，掌握第一手材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依照?！ ∧瓿酰o緊圍繞理事會(huì)提出的奮斗目的，結(jié)合掌握的實(shí)際情況，主動(dòng)出主意、想方法，超前效勞，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協(xié)助其它科室出臺(tái)考核和治理方法?！ 《菂f(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控治理。因此，上半年，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，緊密?chē)@農(nóng)村信譽(yù)社改革的有關(guān)要求，以加強(qiáng)內(nèi)部治理為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)操作行為為打破口，不斷完善內(nèi)部治理方法并狠抓落實(shí)。與此同時(shí)，我們狠抓了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，按照規(guī)定落實(shí)了目的責(zé)任制的貫徹考核力度，標(biāo)準(zhǔn)了臨時(shí)用工、職工請(qǐng)銷(xiāo)假、車(chē)輛治理、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了積極的作用。 辦公室工作的另一大特性確實(shí)是效勞，為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為基層效勞、為員工效勞。為此，我們認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持做到件件有落實(shí)，事事有回音。深化農(nóng)村信譽(yù)社改革以來(lái)，作為票據(jù)兌付的
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