20xx年度辦公室工作年終參考總結(jié)范文-資料下載頁
2025-01-17 00:38本頁面
【正文】 情況納入季度和年度效益工資考核內(nèi)容，實(shí)行季度匯總考核和年終總評。 三是加大獎勵力度?！ ￡P(guān)于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎勵基金。關(guān)于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎勵基金。對在聯(lián)社自辦的簡報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金，以充分調(diào)動全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性?！ ∷摹⒏牧甲黠L(fēng)，練好“內(nèi)功”，努力提高效勞水平 辦公室職責(zé)主要是搞好效勞，因此，效勞是辦公室的根本職能。為此，上半年我們結(jié)實(shí)樹立效勞認(rèn)識，謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，自覺培養(yǎng)吃苦精神，甘作無名英雄，不斷將效勞貫穿于辦事、辦文、辦會的全過程，力爭使領(lǐng)導(dǎo)滿意、部室滿意，基層滿意?！ ≌J(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)教育和文明效勞活動?！ ∈÷?lián)社組織開展“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育和“文明效勞月”活動以來，作為主管部門，我們辦公室確定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織施行，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定了活動方案，明確了階段任務(wù)，落實(shí)了工作措施，確保了活動實(shí)效。 一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時成立了以理事長為組長，主任為副組長，分管主任主抓，綜合辦公室詳細(xì)承辦的學(xué)教活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定了學(xué)教活動施行方案，全面召開發(fā)動會議，號召全縣干部員工深化開展“五講五樹五跨越”學(xué)教活動和“文明效勞”月系列活動，在全縣農(nóng)村信譽(yù)社掀起了活動熱潮。
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