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20xx年度工作參考總結(jié)年財務(wù)工作個人參考總結(jié)5篇-展示頁

2025-01-17 00:38本頁面
  

【正文】 任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰清楚。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核。  “查找缺乏趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值,企業(yè)的興衰直截了當(dāng)關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)治理部門,為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。在公司加強治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有特別大的義務(wù)與責(zé)任?! ∑湮濉⒐ぷ魉悸飞蠜]有創(chuàng)新認(rèn)識,比方目的治理思路上不明晰,績效治理上力度不夠,出現(xiàn)咨詢題后處理力度不夠。  其三、主觀上思想有過動搖,未給本人加壓,沒有真正進入角色?!皠?wù)實、務(wù)實、抓落實”,對照公司的精益治理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整本人的理念,完全轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整本身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找咨詢題如下:  其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員不斷沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往注重了這頭卻無視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進展治理。年度工作參考總結(jié)2021年財務(wù)工作個人參考總結(jié)5篇  總結(jié)1:20xx年財務(wù)工作個人總結(jié)  光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論考試的結(jié)果,讓我切實在實看到了財務(wù)治理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推脫的責(zé)任?! ∑涠?、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不明晰,忽略了治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?! ∑渌?、忽略了團隊治理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通?! ∫陨蠋c是我部門與個人存在的最主要的咨詢題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié),治理工作才能得到提高!。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),關(guān)于“如何提高自我,效勞于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭領(lǐng)先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫治理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:  一、完善公司內(nèi)部治理制度?! ?nèi)部治理制度通過將近一年多來的施行,仍然有許多不合理的地點,為使企業(yè)的治理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團治理的要求,與有關(guān)部門進展修正?! 《?、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,接著加強培訓(xùn)力度與倉庫治理檢查監(jiān)視力度?! ∪?、加強團隊建立,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:  作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)治理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,協(xié)助條線人員處理咨詢題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使?! ∷?、加大各項費用操縱力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能?! ∥濉⒏愫秘攧?wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依照?! ×⒓訌姂?yīng)收款催收
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