20xx年度工作參考總結(jié)醫(yī)院年度工作參考總結(jié)精選-展示頁
2025-01-17 00:32本頁面
【正文】 兒乙肝疫苗接種率為98%，順利完成兩次全省麻疹強化工作，接種率達98%。2萬元生化分析儀一臺、制氧機一臺、急診科搶救床1張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立制造了一定的根底條件?！ ∥?、硬件建立著有成效 為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取，我院門診樓工程順利施行，并于年終投入使用?！ ∷?、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績明顯 xxxx年我院共到縣市級醫(yī)院進修4人次，其中急診醫(yī)學(xué)一人，婦產(chǎn)科一人，放射一人，治理一人。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生治理年”第二主題活動。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信任。在門急診工作中，積極探究調(diào)整診療流程，標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)診效勞，根本緩解了“三長一短”的難題。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低本錢，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。三是一切效勞以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想認(rèn)識，要有為臨床一線效勞確實是為病人效勞的胸懷，結(jié)實樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。二是堅持以兩種效益為保障。 三、醫(yī)護質(zhì)量治理水平不斷提高 一是一切工作以質(zhì)量為核心。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，能夠看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐步趨于合理，到達了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的場面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，表達技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。全院業(yè)務(wù)收入萬元，其中藥品收入占%。平均每一患者住院日為天?！ 《⑨t(yī)療、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況 截止11月底，全院完成門診人次量人次，其中急診人次。面對機遇，我們正確把握處理改革開展穩(wěn)定的關(guān)系，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進醫(yī)院治理方式的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)始了醫(yī)院可持續(xù)開展的新場面。年度工作參考總結(jié)2021醫(yī)院年度工作參考總結(jié)精選 20xx醫(yī)院年度工作總結(jié)一 xxxx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建立和構(gòu)建和諧豪華的主題不斷深化，黨的xx大精神及一系列道路、方針、政策更加深化人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。面對挑戰(zhàn)，我們依托科學(xué)、群策群力，團結(jié)協(xié)作，表達出萬眾一心的必勝信念。 一、根本情況 全院現(xiàn)有職工人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師人，藥劑師人，開設(shè)病床張，院外門診個。完成住院治療人次，治愈率為%，好轉(zhuǎn)率為%，死亡率為%。搶救危重病人人次，搶救成功率達%，出入院診斷符合率%，床位使用率%，單病種治愈好轉(zhuǎn)率到達衛(wèi)生部公布的病種質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)。人均門診費用為元，平均每一出院人次費用元。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目的。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院治理的核心腸位，今年，在接著完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《xx醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)》，進一步建立健
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