20xx年度工作參考總結保險公司年度工作參考總結-展示頁
2025-01-17 00:32本頁面
【正文】 搭建已根本完成，并按照省公司《縣區(qū)機構治理方法》進展了本質性運作，為05年的業(yè)務開展做好了機構和干部的預備?！ |營原來沒有縣區(qū)架構，為使X太保壽險有一個長足可持續(xù)地開展，必須將機構延伸至各縣區(qū)?！ “凑铡叭齻€轉變”的要求，我們注重全面提升治理水平，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務，不斷擴大市場占比，提高運營效益。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，不斷戰(zhàn)果輝煌?！ ≡诩哟罂蛻粜趯T技能技巧培訓的根底上，強化區(qū)域治理，加大銀行代收知識的培訓，當期達成率不斷提高。在費用下調的情況下，我們的紅利來躉交業(yè)務仍然完成了6755萬元，順利完成省公司下達的任務?！ °y行保險方面。意外險業(yè)務規(guī)模迅速擴大，賠付率不斷下降。在今年12月份，我公司與成功油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。 在團險業(yè)務方面。在省公司“八九”聯動業(yè)務競賽中，我們也獲得小組勝出獎，戰(zhàn)勝X?！ “凑漳瓿踔朴喌目傮w戰(zhàn)略，以標團建立為重點，突出培訓，強化增員，穩(wěn)扎穩(wěn)打，健康開展，治理一步一個腳印，成績一步一個臺階。結實樹立“誠信天下、穩(wěn)健一生”的運營理念，不斷優(yōu)化業(yè)務機構，提升業(yè)務質量，在業(yè)務構造、質量、規(guī)模、效益等方面都實現了新的打破，得到了全面的開展。按照省公司的統(tǒng)一部署，中支公司總經理室?guī)е鴱V大員工迅速轉變觀念，提高強烈的市場競爭和危機認識。我們不斷把如何提高業(yè)務平臺，擴大市場占比作為工作中的重點?！ 』貞浗衲甑墓ぷ鳎軌蚋爬橐韵聨讉€方面： 一、抓業(yè)務、搶市場，實現各項業(yè)務的快速開展。與去年同期相比，業(yè)務構造更加合理，經濟效益大幅度提高。中介代理保費實現保費收入6776萬元，完成年度計劃的101%。意外險完成474萬元，完成年度計劃的103%，同比增長60%，提早一個月完成全年任務?！ ≌怯捎谧裾樟诉@一指導思想，截至12月6日，X中心支公司共實現保費收入16431萬元，完成全年任務計劃的122%，到今年11月份的市場占有率為25%。接著深化各項改革，狠抓隊伍建立，努力實踐“三個轉變”，全面提升治理水平，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務，提高運營效益，擴大市場占比。進一步調整業(yè)務構造，加大業(yè)務推進力度。年度工作參考總結保險公司2021年度工作參考總結 范文一：保險公司2021年度工作總結 20XX年，太保壽險X中心支公司在分公司黨委、總經理室的正確領導下，通過全體員工的團結拼搏，開辟進取，在業(yè)務拓展、內部治理，樹立形象等方面獲得了較大的成績。今年是全面施行總公司提出的“新一輪改革與開展戰(zhàn)略”的第一年，為此，我們在年初就明確了今年的運營指導思想——圍繞總公司提出來的“三個轉變”，以“誠信天下，穩(wěn)健一生”的文化核心價值觀為指導，接著堅持“穩(wěn)健運營，以效益為中心”，全面施行預算治理。實在抓好兩核體系建立，不斷加強根底治理。內強素養(yǎng)，外塑形象，通過公司上下的團結一致，奮力拼搏，真正把東營建成一家精品公司。其中，個險新保保費收入(含意外險)1610萬元，完成年度計劃的80、5%，同比增長20%，全省達成率第八名。團壽險完成2546萬，完成計劃的195%，提早半年超額完成任務。個險續(xù)收保費2925元，完成年度計劃的100%。同時，公司在當地保險市場的占比和社會妨礙都有了特別大的提高，全年新?？偭烤邮袌龅牡诙??！ I(yè)務開展是公司的生存之本。全面貫徹落實“穩(wěn)健運營、以效益為中心”的指導思想，積極推進業(yè)務構造的戰(zhàn)略性調整。嚴抓根底治理，拓寬業(yè)務渠道，以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務開展重點?！ ≡趥€險業(yè)務方面。順利實現“首季開門紅”后，又積極配合參與省公司開展的“四五”聯動對抗賽活動，我公司全體員工和廣大營銷員，以忘我的工作熱情，高度的榮譽感、責任感和必勝的決心，積極投入到了這場為榮譽而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中
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