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20xx年工作參考總結(jié)生產(chǎn)部安全生產(chǎn)工作參考總結(jié)-展示頁

2025-01-17 00:30本頁面
  

【正文】 數(shù)據(jù)來看,有關(guān)設(shè)備平安使用征詢題,是下一步平安消費(fèi)教育工作的重點(diǎn)?! ?起速凍隧道鏈扣打掉半個(gè)牙。  1起通往二樓電梯摔傷?! ?起打餡機(jī)刀切傷?! ?起滑倒事故。全年度未發(fā)生較大的人體損害和設(shè)備損壞事故。同時(shí)消費(fèi)部對新進(jìn)員工采取由師傅帶徒弟的方式,確保新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色,做到根天分勝任本崗位工作,在這我們要感謝師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正由于有他們的支持消費(fèi)部才有了今天的良好場面。這主要是春節(jié)后一個(gè)月和收麥時(shí)一個(gè)月的人員流失率太高,這也說明我們公司缺乏員工的歸屬感和榮譽(yù)感。  人員治理方面  20XX年是我公司消費(fèi)任務(wù)比較重的一年,但員工流失率特別高。我們相信,只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)質(zhì)量量認(rèn)識(shí)情況下,全力的投入到消費(fèi)中的每個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)質(zhì)量量一定會(huì)穩(wěn)步提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),9月份出現(xiàn)一次質(zhì)量事故(沒有細(xì)料)2鍋?! ‘a(chǎn)質(zhì)量量方面  20XX年產(chǎn)質(zhì)量量操縱情況和產(chǎn)質(zhì)量量操縱手段?! ?月份因消費(fèi)粽子減少一個(gè)車間。2021年工作參考總結(jié)消費(fèi)部平安消費(fèi)工作參考總結(jié)  消費(fèi)部平安消費(fèi)工作總結(jié)  一、20XX年工作回憶  產(chǎn)品產(chǎn)量方面  20XX年公司計(jì)劃完成14000噸水餃的消費(fèi)量,截止到12月30號(hào)實(shí)際能消費(fèi)完成12200噸左右,阻礙計(jì)劃完成的主要緣故主要有一下幾點(diǎn):  包裝機(jī)缺點(diǎn)頻繁阻礙產(chǎn)量?! ?工段因消費(fèi)湯圓和人員缺乏耽誤消費(fèi)餃子?! 榈竭_(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,消費(fèi)部合理的調(diào)整消費(fèi)計(jì)劃和利用有限的資源,盡量滿足客戶的交貨期。開展多種方式的培訓(xùn)及宣傳,提高員工的質(zhì)量認(rèn)識(shí)。針對該事故,已對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展教育考核?! ≡O(shè)備治理方面  在過去的一年里,除包裝機(jī)外,其它各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,設(shè)備部及時(shí)維修和保養(yǎng)設(shè)備,為消費(fèi)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的根底,進(jìn)而確保了消費(fèi)的穩(wěn)定。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),20XX年新入職員工人數(shù)累計(jì)達(dá)858人,其中流失人員累計(jì)達(dá)700多人,流失率極高?! 楦淖?nèi)藛T流失情況,消費(fèi)部采取提高介紹費(fèi)和員工介紹親戚朋友的方式,有效地改善了人員短缺的情況。  平安消費(fèi)方面  在過去的一年里,消費(fèi)部將平安消費(fèi)納入消費(fèi)日常治理工作之中,做到各車間員工的平安知識(shí)教育,監(jiān)視和排除各工段存在的平安隱患,確保消費(fèi)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)?! ?0XX年消費(fèi)部平安事故統(tǒng)計(jì)如下:  7起餃子機(jī)壓傷或餃子機(jī)毛刺劃傷?! ?起包裝機(jī)壓傷。  1起車間二道門劃傷。
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