20xx工程部經(jīng)理個(gè)人工作參考總結(jié)范文-展示頁(yè)
2025-01-17 00:22本頁(yè)面
【正文】 全心全意為酒店工程部的打破發(fā)揮本人的聰明才智。辯證的對(duì)待本人的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)?！ 〉诙⒈M心盡力為酒店工程部的開(kāi)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)治理軟件，使物業(yè)治理初步納入到現(xiàn)代化治理軌道?！ 〉谝?、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。 最后，姜總和周總分別對(duì)技術(shù)工程部過(guò)去一年的工作給予了充分確信，對(duì)存在的咨詢(xún)題進(jìn)展了全面、客觀地分析，并對(duì)下一步的工作寄予厚望。通過(guò)這次專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)效勞培訓(xùn)和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，向員工灌輸標(biāo)準(zhǔn)的效勞認(rèn)識(shí)和理念，使公司的效勞由為用戶(hù)提供效勞的簡(jiǎn)單效勞認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩?hù)滿(mǎn)意的主動(dòng)效勞理念，為客戶(hù)提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的到位效勞! 會(huì)議第二天以成績(jī)喜人，任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題，各主管分別對(duì)各自效勞部20xx年的工作進(jìn)展了總結(jié)，分析了存在的咨詢(xún)題，推行了成功的經(jīng)歷，并對(duì)各自部門(mén)xx年的工作進(jìn)展了初步規(guī)劃。張經(jīng)理運(yùn)用客戶(hù)效勞的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和效勞案例，簡(jiǎn)單闡述了客戶(hù)效勞的根底知識(shí)，詳細(xì)講解了客戶(hù)效勞禮儀、效勞方法等經(jīng)常性的效勞內(nèi)容。工程部經(jīng)理個(gè)人工作參考總結(jié)范文 工程部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文(一) 20xx年xx月xx日至xx日，xxx技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開(kāi)了xx年度總結(jié)會(huì)議，公司董事長(zhǎng)姜繼增、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)周利國(guó)、營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理xxx及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會(huì)?！ ?huì)議第一天以加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)，提高效勞質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題，營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理xxx依照多年經(jīng)歷的言傳身教，親身為大家培訓(xùn)了近5小時(shí)。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量操縱、同步電機(jī)操縱及能量回饋等技術(shù)。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的咨詢(xún)題并進(jìn)展鋒利的批判，營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門(mén)工作情況，并詳細(xì)規(guī)劃了xx年的工作任務(wù)和目的。領(lǐng)導(dǎo)的理解和確信更加堅(jiān)決了每位技術(shù)工程師的決心，大家都表示將接著發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神，提高效勞質(zhì)量，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)效勞! 回憶本人近年來(lái)的工作情況，能夠總結(jié)為三個(gè)方面?！ ?9xx年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的根本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)昆明法語(yǔ)培訓(xùn)中心隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)更平安、更房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可*?！ ”娝苤频旯こ滩拷?jīng)歷了屢次變革，但我一直一如既往地尊重
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