20xx雙隨機一公開工作參考總結(jié)-展示頁
2025-01-17 00:05本頁面
【正文】 、全面鋪開”的做法，在蕉城市場監(jiān)管局、東僑區(qū)工商局先行試點隨機抽查，對家裝、農(nóng)資、童裝、汽車中介、酒類、電子商務(wù)、餐飲等行業(yè)領(lǐng)域開展隨機抽查。抽取記錄可保存，市工商局可監(jiān)控到縣局的“雙隨機”抽查工具平臺的操作情況并查詢?nèi)藛T隨機選派記錄，實現(xiàn)責任可追溯。第三是實現(xiàn)了責任可追溯。把省工商局派發(fā)的待抽查市場主體對應執(zhí)法小組數(shù)分配為假設(shè)干個名單包。平臺可按照抽查任務(wù)，從執(zhí)法人員數(shù)據(jù)庫中隨機提取假設(shè)干名執(zhí)法人員，并按監(jiān)管需求將執(zhí)法人員隨機分配成假設(shè)干個執(zhí)法小組，執(zhí)法小組可實現(xiàn)全局、股所、所隊、所所、本所隨機搭配。為處理原有“雙隨機”人工搖號、抽號存在的隨意性、機械性征詢題，實在保障抽查工作的公平、公正、高效，該局在廣泛征求基層意見建議的根底上，綜合考慮抽查任務(wù)多寡、抽查對象遠近、抽查人員搭配等要素，按照“貼近基層、易于操作、靈敏高效”的設(shè)計思路，于20xx年1月立項開發(fā)“雙隨機”抽查工具平臺，并配套出臺了《“雙隨機”抽查工具平臺治理暫行方法》，對平臺的使用權(quán)限、操作監(jiān)視、操作流程作了進一步標準?！皟蓚€意見”明確了企業(yè)公示信息抽查的權(quán)限分工、詳細內(nèi)容、方式方法、施行步驟、結(jié)果處理等工作要求，確定了抽與查相別離、隨機抽查與重點抽查相結(jié)合、屬地抽查與異地穿插抽查相結(jié)合的抽查方式，標準了擬定計劃、抽查公告、實地檢查、現(xiàn)場處理、結(jié)果公示、健全檔案等6個工作步驟，有效處理了在市場“巡查制”改為“抽查制”的新常態(tài)下基層工商部門應當做什么、如何做的征詢題，得到了工商總局政務(wù)信息網(wǎng)的登載推介?！ 《且騽荻鴦?，提早謀劃。如，蕉城區(qū)和福鼎市市場監(jiān)管局分管副局長屢次帶著業(yè)務(wù)股室深化基層現(xiàn)場指導，及時協(xié)調(diào)處理“雙隨機”抽查工作中遇到的征詢題。同時，暢通科、股、所溝通渠道，開通訊箱搜集基層“雙隨機”抽查監(jiān)管中遇到的征詢題，及時為基層答疑解惑。局領(lǐng)導親身參與各項“雙隨機”抽查工作施行方案和意見的起草，并深化蕉城、東僑、周寧、壽寧等縣(區(qū))召開工作研討會，全程關(guān)注“雙隨機”抽查工作進展情況。2021雙隨機一公開工作參考總結(jié) 雙隨機一公開工作總結(jié)一 去年以來，寧德市工商局以全省年報公示信息抽查工作試點為契機，緊密融入商事制度改革，主動適應監(jiān)管“新常態(tài)”，積極探究“雙隨機”抽查工作機制，努力打造常態(tài)化、標準化、制度化的事中事后監(jiān)管新方式。其主要做法是： 一、先行先試，主動適應“雙隨機”監(jiān)管新常態(tài) 一是領(lǐng)導注重，推進有力。市工商局企監(jiān)科全面跟進運營行為抽查工作，深化各縣(市、區(qū))局與一線執(zhí)法人員座談，調(diào)研理解基層在“雙隨機”抽查監(jiān)管中的征詢題困難，通報交流各縣(市、區(qū))好的經(jīng)歷做法。各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局分管領(lǐng)導跟進督導，業(yè)務(wù)股室、基層所分工協(xié)作，基層所全所參與，所長帶頭，骨干示范，實在保障“雙隨機”抽查順利進展。福安市市場監(jiān)管局屢次向福安市政府匯報市場主體抽查工作，得到該市政府領(lǐng)導的高度注重和大力支持。為有效處理商事制度改革和機構(gòu)改革后基層監(jiān)管執(zhí)法力量銳減與市場主體總量劇增之間的矛盾，該局在全省領(lǐng)先單獨出臺了《企業(yè)公示信息抽查工作施行意見》和《市場監(jiān)管抽查工作施行意見》，將市場主體抽查工作納入制度化和標準化軌道?！ ∪情_發(fā)平臺，信息支撐。平臺的開發(fā)運轉(zhuǎn)，第一是處理了人與人隨機搭配。第二是處理了人與檢查對象隨機搭配。執(zhí)法小組與市場主體名單包生成后，由平臺隨機搭配，一個執(zhí)法小組對應檢查一個名單包?！半p隨機”抽查名單的生成由市、縣工商(市場)局領(lǐng)導或局領(lǐng)導指定的科(股)室進展抽取。 二、提質(zhì)提效，積極構(gòu)建“雙隨機”監(jiān)管新方式 一是建立試點抽查機制。20xx年4月，該局在蕉城區(qū)、周寧縣市場監(jiān)管局試點企業(yè)年報抽查工作，探究充實了對企業(yè)財務(wù)信息的核查方式，探究出了兩套較符合基層監(jiān)管實際的抽查流程圖，制造了一套可操作性強的監(jiān)管核查文書，為全市乃至全省年報抽查工作積累了工作經(jīng)歷。20xx年11月，在農(nóng)民專業(yè)合作社個體工商戶年報抽查工作中，該局要求各縣(市、區(qū))局全面推行“雙隨機”抽查工作機制，在人員隨機上可考慮機關(guān)相關(guān)股室、檢查大隊和基層所人員參與。方式上可采納抽號、搖號等方法抽取執(zhí)法人員，力求科學合理分配執(zhí)法力量。 二是建立個性抽查機制。如，古田縣市場監(jiān)管局針對該縣“中國食用菌之都”的產(chǎn)業(yè)特點，抽查食用菌行業(yè)市場主體20219戶，覺察征詢題37戶，責令改正10戶，列入運營異常名錄1戶。霞浦縣市場監(jiān)管局結(jié)合紅珊瑚整治行動，抽查貴重金屬、紅珊瑚首飾市場主體116戶，覺察征詢題29戶，立案查處涉嫌銷售不符合強迫性國家標準的貴重金屬首飾行為22起。為處理“三局合一”后基層執(zhí)法人員少與監(jiān)管工作任務(wù)重之間的矛盾，該局鼓舞各縣(市、區(qū))工商(市場監(jiān)管)局大膽創(chuàng)新，嘗試建立與抽查任務(wù)相適應的人員機構(gòu)配置。如，蕉城區(qū)市場監(jiān)管局推行“股所聯(lián)動”制度，業(yè)
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