20xx務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料-展示頁(yè)
2025-01-16 23:57本頁(yè)面
【正文】 批評(píng)，開(kāi)展民主評(píng)議黨員,分管領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)黨員干部作出指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)。在“大檢修”方面，專(zhuān)業(yè)管理效能顯現(xiàn)，特別是狀態(tài)檢修、配網(wǎng)帶電作業(yè)能力加強(qiáng)，生產(chǎn)突發(fā)事故搶修次數(shù)大幅下降，全面實(shí)現(xiàn)了變電站無(wú)人值班。在“大規(guī)劃”方面，我區(qū)農(nóng)村配電網(wǎng)規(guī)劃全部納入xx配電網(wǎng)總體規(guī)劃，規(guī)劃項(xiàng)目列入xx公司規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，使我區(qū)農(nóng)村配電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有序發(fā)展建設(shè)。在“大運(yùn)行”方面，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控業(yè)務(wù)全面集中，公司調(diào)控中心監(jiān)控人員由原來(lái)的21人縮減為9人，承擔(dān)地區(qū)電網(wǎng)3座66千伏變電站的集中監(jiān)控業(yè)務(wù)，效益提升133%。建立“多環(huán)節(jié)、多層級(jí)”物資平衡利庫(kù)機(jī)制，完成公司下達(dá)的物資周轉(zhuǎn)率。深化資金集中管理，切實(shí)保障資金安全，達(dá)到了xx公司資金歸集率為100%的考核標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)
施資本集中運(yùn)作，健全完善了資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管控體系。
財(cái)務(wù)集約化成效：實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、資金流、信息流的優(yōu)化統(tǒng)一，提高了財(cái)務(wù)管控水平。
人力資源集約化成效：我公司堅(jiān)持以“公平、公正、公開(kāi)”為原則，從嚴(yán)從細(xì)做好各崗位人員配置方案，緊密結(jié)合崗位要求與個(gè)人基本情況“因崗擇人”。此項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備，并與生產(chǎn)等各部門(mén)配合，在接交過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)投訴、曝光等媒體事件。并且這項(xiàng)工作還在一直繼續(xù)。為更好的服務(wù)于客戶，我們首先進(jìn)行了大力的宣傳，印制了核查時(shí)客戶需要帶的證件的清
單，讓客戶一次帶齊，不讓客戶重復(fù)多跑路，并且在營(yíng)業(yè)廳設(shè)專(zhuān)人加班加點(diǎn)辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)，讓客戶切身感受到供電的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和職工的愛(ài)心。今年七月份，按照上級(jí)政策對(duì)低保戶、五保戶開(kāi)展核對(duì)及電量退補(bǔ)工作。
(一)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)亮點(diǎn)
拓展繳費(fèi)方式，對(duì)繳費(fèi)不便地區(qū)實(shí)現(xiàn)無(wú)線售電服務(wù)，在每個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳都增設(shè)了自助繳費(fèi)機(jī)的基礎(chǔ)上，今年又新開(kāi)通了多家郵政繳費(fèi)一站通，實(shí)現(xiàn)了郵政代收電費(fèi)業(yè)務(wù)，并且正在與xx協(xié)商，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上繳費(fèi)業(yè)務(wù)及銀行代收業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)村村都有繳費(fèi)點(diǎn)的目標(biāo)，進(jìn)一步確保電費(fèi)回收與上繳。下面，我將針對(duì)以下三點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)。2020務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇一：2020年xx公司工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料
2020年xx公司工作務(wù)虛會(huì)匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！為貫徹落實(shí)xx公司2020年工作務(wù)虛會(huì)的精神，我公司積極落實(shí)，盤(pán)點(diǎn)2020年工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，初步分析2020年工作形式，謀劃工作思路，確定目標(biāo)，明確任務(wù)?，F(xiàn)我代表我公司，將2020年工作務(wù)虛會(huì)內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)。
一、2020年重點(diǎn)工作完成情況
2020年我公司在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，積極落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署，圓滿的完成了各項(xiàng)年度指標(biāo)和任務(wù)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
有條不紊的開(kāi)展低保戶、五保戶退費(fèi)工作。由于這項(xiàng)工作涉及的客戶多，且存在優(yōu)待證上的姓名與電費(fèi)帳戶姓名不符的問(wèn)題，導(dǎo)致工作任務(wù)非常繁重。目前共核對(duì)錄入系統(tǒng)3744戶，使這些用電客戶及時(shí)享受到政府的優(yōu)惠政策。
（二）順利完成營(yíng)業(yè)區(qū)劃分
為了維護(hù)xx地區(qū)良好的供用電秩序，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行，努力提高供電服務(wù)質(zhì)量，積極促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)《xx公司2020年清理整頓供電營(yíng)業(yè)區(qū)交叉供電實(shí)施方案》，我公司于8月6日完成了與xx公司交叉供電客戶，此次移交給市公司客戶為：專(zhuān)變客戶xx戶，綜合變xx戶，低壓客戶xx戶。
（三）運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，“三集五大”體系建設(shè)成效初顯
自2020年以來(lái)，我公司堅(jiān)決貫徹上級(jí)關(guān)于“三集五大”體系建設(shè)的各項(xiàng)決策部署，將體系建設(shè)作為貫穿全年的中心任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成了“三集五大”體系建設(shè)目標(biāo)，其成果顯著。新模式運(yùn)行后，機(jī)構(gòu)設(shè)置符合“三集五大”要求，專(zhuān)業(yè)化管理增強(qiáng)，與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)相配套。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控，將SAP系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)有效結(jié)合，規(guī)范賬務(wù)處理和集成業(yè)務(wù)處理。實(shí)施預(yù)算集約調(diào)控，提升公司全面預(yù)算調(diào)控能力。
物資集約化成效：優(yōu)化了物資計(jì)劃申報(bào)與審核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目是否具備采購(gòu)條件審核把關(guān)力度。
組織構(gòu)架更為扁平，業(yè)務(wù)管理更為專(zhuān)業(yè)。在“大營(yíng)銷(xiāo)”方面，管理由原“一部三中心”壓縮為“一部一中心”，開(kāi)辟“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝”綠色通道，實(shí)施首問(wèn)負(fù)責(zé)等制度。在“大建設(shè)”方面，我區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，完成2020年農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)，總投資xx萬(wàn)元，是歷年來(lái)農(nóng)網(wǎng)工程投資額度最大、建設(shè)項(xiàng)目最多的一年。
（四）扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)，成效顯著。通過(guò)深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)，全體黨員干部職工堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，真正做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”，使活動(dòng)取得了明顯的階段性成果。
2020年年初接到xx公司1號(hào)文件，為規(guī)范化管理供電公司多經(jīng)企業(yè)，將其多經(jīng)公司上交xx公司，歸xx統(tǒng)一管理。
資產(chǎn)分開(kāi)方面：按照市公司的要求，開(kāi)展了清產(chǎn)核資工作，主多之間產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)屬明確，手續(xù)完備，“留、走、
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1