20xx公司季度工作參考總結(jié)通用-展示頁
2025-01-16 23:37本頁面
【正文】 ，將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn)，結(jié)合我們組的實(shí)際情景，將二季度的工作作如下計(jì)劃： 做好人員的工作態(tài)度方面的工作?！ ∑摺⒁患径缺P點(diǎn) 3月28日，對(duì)倉庫商品進(jìn)展了全面精確的盤點(diǎn)，通過此次盤點(diǎn)，我們可以看到：我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升?！ ?月24日，倉管部經(jīng)理對(duì)本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)展了各崗位的崗位描繪的培訓(xùn)，使我們更加明白了自我的職責(zé)，并明確了職責(zé)，明白了日常工作流程和材料，以指導(dǎo)我們以后的工作?！ ?月14日，參加了由公司張總主持的《行政治理》方面的講解，通過此次培訓(xùn)，使我感受非常深，將這些理論來對(duì)照我們此刻的工作，覺得自我的業(yè)務(wù)水平依然非常低，關(guān)于治理的方方面面覺得還做得不好?！ 總主要為我們進(jìn)解了人生觀，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗?！ ≈芰臅r(shí)間，我們會(huì)努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話，可以幫助貨區(qū)進(jìn)展周末盤點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì)幫我們預(yù)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱?！ ∥?、互幫互學(xué)，共同完成 在一季度的工作中，我們組總體效率依然高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì)在下班前提早完成工作，這種情景下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫助，在這個(gè)過程中，我們可以學(xué)到別的班組的標(biāo)準(zhǔn)操作和各種治理流程等?！ ∷摹⑷藛T治理 在人員治理方面，我認(rèn)為一月份做的是比擬好的，從我自我開場(chǎng)，每個(gè)人對(duì)每一天的工作都滿懷熱情，每一天都可以做到任勞任怨，高效完成?！ 〈蠹叶紩?huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，比方衛(wèi)生，整潔之類的?！ ⊙b車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。 我們每一天都可以盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率?！ 〉且灿凶龅牟缓玫牡攸c(diǎn)，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)?！ ￡P(guān)于下貨的過失率操縱方面，有許多的要素會(huì)妨礙，從我們復(fù)核員的工作方面來講，可以操縱的方面確實(shí)是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)展操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到非常好的操縱，同時(shí)在裝車、運(yùn)輸、下貨過程中能在必須程度上保證商品的平安性(即操縱質(zhì)量差異)。 只是有時(shí)工作非常小的情景下，晚班不能完成，在這種情景下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未完畢的班組去幫助，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目的。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了預(yù)備，為下一季度的工作做了規(guī)劃。在這一個(gè)季度的時(shí)間里，我覺得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí)。公司季度工作參考總結(jié)（通用） 一季度工作總結(jié)(一)： 一季度的工作，隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里，我們組的工作總體而言有提高的方面，也有非常多做得不好的地點(diǎn)。 四月份馬上降臨，我們所要應(yīng)對(duì)的是人員和商品不一樣程度的變動(dòng)，還有每一天復(fù)核工作線路的變動(dòng)，這些證明了一個(gè)咨詢題：我們將一切從“零”開場(chǎng)，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和習(xí)慣新的工作環(huán)境?！ ‖F(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計(jì)劃，將一季度的工作總結(jié)如下： 一、目的治理、溝通協(xié)調(diào) 關(guān)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為820xx品項(xiàng)月，個(gè)人目的為24000品項(xiàng)，每個(gè)人每一天要完成的目的為924品項(xiàng)，按照正常的工作量而言，根本上每個(gè)人都能完成。 工作目的考核的第二方面，為下貨的過失率考核?！ ∫患径鹊墓ぷ髦校覀兘M在質(zhì)量差異操縱方面較上一年有了明顯的提高，比方在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的非常好?！ 《r(shí)間治理，日清日結(jié) 在時(shí)間治理方面，就我們復(fù)核組而言，確實(shí)是可以在短時(shí)間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進(jìn)展施行。 由于我們每一天僅有三個(gè)人上早班，同時(shí)早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每一天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)展復(fù)核?！ ∪?、標(biāo)準(zhǔn)操作 剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯，我們組的標(biāo)準(zhǔn)操作做的不是非常好，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每一天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的標(biāo)準(zhǔn)操作納入日常工作來進(jìn)展，此刻已經(jīng)成了一種習(xí)慣。 在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每一天下班前都會(huì)提示大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作?！ ≡谝患径鹊墓ぷ髦?，我感受比擬深，關(guān)于員工而言，
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