20xx煤礦安全科長述職報告-展示頁
2025-01-16 22:26本頁面
【正文】 用及清退環(huán)節(jié)上存在的漏洞，做到賬、卡、物相符和清退制度執(zhí)行到位。
二是建立防治水管理機構(gòu)及隊伍，以物探和鉆探相結(jié)合，嚴格執(zhí)行防治水“十六字”方針。
(五)加大對重點專業(yè)監(jiān)控力度，控制重大安全生產(chǎn)事故。
二是進行質(zhì)量標準化標準培訓，學習及考試，提高全礦工程技術(shù)人員標準化水平。
(四)建立健全長效機制，促進礦井質(zhì)量標準化提檔升級。
二是建立隱患閉環(huán)管理制度，不留安全死角。
(三)建立健全安全管理機構(gòu)及管理制度，推行安全閉環(huán)管理，杜絕安全管理漏洞，加強事前預防和過程控制，確保安全生產(chǎn)。
二是穩(wěn)步推進礦井安全六大系統(tǒng)建設(shè)，確保按國家局要求一次性達標。集中生產(chǎn)，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，引進生產(chǎn)先進設(shè)備和工藝，提高單場單進水平。五是引入崗位激勵薪酬比重，引導職工參加學習培訓的積極性。四是開展安全員安分配機制，擴大技能職能在工資分配中的全技能應知應會考試。
二是新招用的職工(包括項目部)上崗前，必須經(jīng)人力資源部組織培訓考試，考試合格經(jīng)安全部簽字認可，用人單位鑒定不少于六個月的師徒合同后方可上崗。
三、主要措施
(一)采用多種形式推行全員培訓制度，提高職工整體素質(zhì)。
杜絕二級及以上非人身傷亡事故。
二、20XX年安全質(zhì)量計劃目標。
。
7月份8月份:
，落實地面工程完成情況。
，并用書面材料寫出整改情況報回各級領(lǐng)導。補充完善火工品管理制度設(shè)施細則，頂板管理制度，建立了安全隱患排查臺賬。
，根據(jù)我們實際人員按要求編寫了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表?，F(xiàn)將一年來履行職責情況匯報如下：
一、制度方面:26月份工作情況，從2個方面。煤礦安全科長述職報告 煤礦安全科長述職報告，大家知道該怎么寫比較正式嗎?下文是小編收集的煤礦安全科長述職報告，歡迎閱讀~!
煤礦安全科長述職報告一 自從我擔任安監(jiān)科科長以來，堅持貫徹落實安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標準、規(guī)定努力做好我公司的安全監(jiān)察工作，制定各種措施(方案)和規(guī)劃，努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好環(huán)境。
(1)以建立資料為主，
、掘、機、運、通、防止水和炸藥庫等操作規(guī)程
,編寫了重大事故應急救援預案應急預安.
:出臺了防治水有關(guān)規(guī)定.
。
10月份規(guī)定了領(lǐng)導干部帶、跟班決定。
(2)隱患落實整改情況。
，為60萬噸打好基礎(chǔ)。
。
9月份重點落實井下存在的問題整改情況。
杜絕重傷及以上人身傷亡事故。
礦井安全評估達B類，質(zhì)量標準化達二級。
一是建立人才引入準入制度，招聘專業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標準及資質(zhì)要求，培訓合格方可上崗。
三是完善班前十分鐘及每周安全活動制度，開展崗位創(chuàng)新技術(shù)比武等活動，提高在崗職工安全技能。以考促學，以學保安，全面提升安全素質(zhì)。
(二)優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng)，創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境：
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