公司理財(cái)?shù)?章總論-展示頁
2025-01-16 22:12本頁面
【正文】 告1億元。廣告打出后13天，史玉柱的銀行賬戶第一次收到三筆匯款共15820元，4個(gè)月就賺了100萬元，巨人事業(yè)由此起步。T） 、通用電氣公司（GE） 、國際商用機(jī)器公司（IBM）等的總經(jīng)理都是搞財(cái)務(wù)（金融）出身的。,當(dāng)“家”理財(cái) 作為個(gè)人應(yīng)該會(huì)理財(cái)，它會(huì)讓你變得更幸福；企業(yè)更應(yīng)該注意理財(cái)，它會(huì)讓企業(yè)發(fā)展的更快，變得更強(qiáng)大。 3.趙德武主編,《財(cái)務(wù)管理》（第二版），高等教育出版社，2007年。公司理財(cái),華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系 主講人：馬疆華,參考書目： 1.荊新，王化成，劉俊彥主編，《財(cái)務(wù)管理學(xué)》 （第五版），中國人民大學(xué)出版社，2009年。 2.中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)編,《2012年度注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材：財(cái)務(wù)成本管理》，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 ，2012年。 4.滋維.博迪（Zvi Bodie），亞歷克斯.凱恩（Alex Kane），克倫丁、馬庫斯(AlanJ.Marcus)著，朱寶憲、吳洪、趙東青等譯《投資學(xué)》（第四版），機(jī)械工業(yè)出版社，2000年。 市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國大公司，如美國電話電報(bào)公司（ATamp。,你不理財(cái)，財(cái)不理你,巨人集團(tuán)的案例,1989年8月，在深圳大學(xué)碩士畢業(yè)的史玉柱和三個(gè)伙伴，用借來的4000元錢承包了天津大學(xué)深圳科技工貿(mào)發(fā)展公司電腦部，并用手頭還剩的4000元錢在《計(jì)算機(jī)世界》利用先打廣告后付款的方式做了8400元的廣告，將其開發(fā)的桌面排版印刷系統(tǒng)推向市場。 1993年巨人實(shí)現(xiàn)利稅4600萬元，成為中國極具實(shí)力的計(jì)算機(jī)企業(yè)。史玉柱被《福布斯》列為大陸富豪第8位。巨人集團(tuán)擬建的珠海巨人科技大廈設(shè)計(jì)一變再變，從最初的18層一直漲到78層，投資也從2億元漲到12億元。1996年，史玉柱決定將生物工程的流動(dòng)資金投入大廈建設(shè)，維持生物工程正常運(yùn)作的基本費(fèi)用和廣告費(fèi)用不足，生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到了極大的影響。史玉柱個(gè)人欠下2.5億元的債務(wù)，淪落為“全國最窮的人”。 2.財(cái)務(wù)管理學(xué)（ Financial Management）、公司財(cái)務(wù)學(xué)(Corporate Finance)、管理財(cái)務(wù)學(xué)(Managerial Finance)：主要研究與企業(yè)的投資、籌資等財(cái)務(wù)決策有關(guān)的理論與方法及日常管理，包括戰(zhàn)略、計(jì)劃、分析與控制等。,第一章 總論 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基本概念 一、財(cái)務(wù)管理的涵義 1.財(cái)務(wù)管理:是指組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理工作。 2.財(cái)務(wù)活動(dòng):是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱。 具體地說，財(cái)務(wù)活動(dòng)是指企業(yè)為了達(dá)到既定的目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金、運(yùn)用資金和收益分配活動(dòng)。財(cái)務(wù)關(guān)系主要有以下幾種： 企業(yè)與所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 企業(yè)與國家之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 企業(yè)與內(nèi)部職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系 企業(yè)與內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容,一、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) （一）企業(yè)目標(biāo)對財(cái)務(wù)管理的要求 生存：力求保持以收抵支和償還到期
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