物流師考試國家職業(yè)資格考試-展示頁
2025-01-16 22:06本頁面
【正文】 D、 = (Xt+Xt1+ … +Xtn+1) N/2 4反映企業(yè)在計劃期內(nèi)的平均運輸能力與營運工具數(shù)量的計劃是（ ）。 A、企業(yè)間的競爭力 B、第三方物流服務(wù)的供需雙方 C、企業(yè)信息化程度 D、新的物流管理理念4采用算術(shù)平均法進(jìn)行采購市場預(yù)測時，其公式為（ ）。 A、訂購手續(xù)費 B、入庫驗收費 C、存儲物資的保險費 D、訂購過程的差旅費4在國內(nèi)水路直達(dá)運輸中裝貨港方、船舶方、到達(dá)港方和港口內(nèi)安排作業(yè)與結(jié)算方最少需要（ ）份貨物交接清單。4盤點數(shù)量誤差率高，而盤點品項誤差率低，說明（ ）。A、鐵路運價 B、公路運價 C、航空運價 D、海運運價4供應(yīng)商的激勵機(jī)制模式中，屬于負(fù)激勵的是（ ）。A、計劃 B、作業(yè) C、任務(wù) D、作業(yè)流程3生產(chǎn)物流中（ ）的主要控制對象。A、垂直型 B、扁平型 C、矩陣型 D、三角型3集裝箱運輸中，F(xiàn)CL—LCL的交接地點是（ ）。A、貨運客戶選擇 B、貨運客戶分類 C、貨運客戶服務(wù) D、貨運客戶評價3（ ）子系統(tǒng)能幫助企業(yè)擺脫舊的按臺套組織生產(chǎn)的管理方式，提供給企業(yè)一套全新的科學(xué)的管理方法。下列選項中，與倉庫倉儲作業(yè)效率有關(guān)的是（ ）。A、路徑安排程序方法 B、車輛安排程序方法 C、優(yōu)化安排方法 D、車輛調(diào)度方法3航次租船合同中適用范圍比較廣泛的是（ ）。 A、庫存占用資金額 B、在制品定額 C、物料消耗定額 D、物料采購定額用地Mt1表示采用一次移動平均所得的第t期的采購量預(yù)測值，Dt+Dt1+ … +Dtn+1 表示第 ti 期的實際采購量，N表示分段數(shù)據(jù)點個數(shù)，則采用一次移動平均法進(jìn)行市場預(yù)測的公式是（ ）。 A、進(jìn)度控制 B、適時控制 C、強(qiáng)制控制 D、適度控制2由于商品存儲過程中發(fā)生損耗而使得提貨數(shù)量大于實際商品庫存數(shù)量，這時的損耗應(yīng)由（ ）。第二部分：理論知識（第26~125題）一、單項選擇題（第26~85題）2“主生產(chǎn)計劃”的英文縮寫是（ ）。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第9頁 共9頁2008年5月 人力資源和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定第一部分：職業(yè)道德（第1~25題） 省略A、MRP B、ERP C、MPS D、NPR2物料在生產(chǎn)過程中的流入、流出控制，以及物流量的控制，這是屬于（ ）。A、倉庫方面負(fù)責(zé) B、貨主單位負(fù)責(zé) C、合理范圍的損耗由貨主單位負(fù)責(zé)，超出合理范圍的損耗由倉儲部門負(fù)責(zé) D、不必負(fù)責(zé)2大批量生產(chǎn)必然要消耗大量的生產(chǎn)資料，為此企業(yè)應(yīng)事先制定科學(xué)合理的（ ），然后通過編制各級生產(chǎn)進(jìn)度計劃對生產(chǎn)物流進(jìn)行控制。 A、Mt1= (Dt+Dt1+ … +Dtn+1) /N B、Mt1= (Dt+Dt1+ … +Dtn+1)/2N C、Mt1= (Dt+Dt1+ … +Dtn+1) / (N/2) D、Mt1= (Dt+Dt1+ … +Dtn+1) / 3對配送路線進(jìn)行優(yōu)化，解決這一問題的最優(yōu)代表性的方法是VSP網(wǎng)絡(luò)圖法，請問VSP的含義是（ ）。 A、金康 B、巴爾的摩C式 C、NORGRAIN D、AUSTRAL3倉庫作業(yè)流程與作業(yè)效率有關(guān)。 A、商品質(zhì)量檢驗技術(shù) B、商品數(shù)量檢驗技術(shù) C、商品保養(yǎng)技術(shù) D、裝卸與運輸作業(yè)組織3貨運企業(yè)將（ ）作為市場營銷主渠道的商務(wù)動作方式。A、MRP B、JIT C、BPR D、CAD3配送中心的機(jī)構(gòu)組織形式大致可以分為金字塔、參謀型、（ ）及運用型組織。A、CY/CY B、CY/DOOR C、CFS/CY D、CY/CFS3配送中心的一些必要的崗位設(shè)置應(yīng)由配送中心的（ ）來決定。A、系統(tǒng)偏差 B、庫存物資 C、工藝過程 D、物流過程對我們國家來說，下面哪一種運價的價格彈性較?。? ）。A、價格激勵 B、訂單激勵 C
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