激發(fā)企業(yè)活力的方法-展示頁(yè)
2025-01-16 22:04本頁(yè)面
【正文】 列維公司作為世界頭號(hào)服裝制造商的地位。Levi Strauss（編者譯：列維公司）多年來(lái)雖然成功地大批量生產(chǎn)過(guò)其流行品牌，現(xiàn)在卻又將目光開始轉(zhuǎn)回相鄰的按身量制裁縫。以下做法把選擇性、定制化及個(gè)人關(guān)系作為企業(yè)的新準(zhǔn)則。因此，這里的醫(yī)生不是禁止，而是邀請(qǐng)病人閱讀他們自己的醫(yī)療記錄，鼓勵(lì)病人對(duì)藥物及其它醫(yī)治方法提出問(wèn)題。 了解你的顧客及其需求。 認(rèn)準(zhǔn)你業(yè)務(wù)的本質(zhì)。 打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 中哥倫比亞醫(yī)療中心力求徹底改善病人的醫(yī)療環(huán)境，促使該醫(yī)院重新考慮、設(shè)計(jì)和建立它所提供的各項(xiàng)服務(wù)。它們對(duì)生機(jī)勃勃的員工、熱情滿懷的顧客和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，都同等執(zhí)迷。它們的員工個(gè)個(gè)滿腔熱忱、蓬勃向上，顧客對(duì)其服務(wù)贊不絕口，使企業(yè)利潤(rùn)飆升。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第10頁(yè) 共10頁(yè)激發(fā)企業(yè)活力為什么Mary Kay Cosmetics（編者譯：瑪麗凱化妝品公司）的銷售人員急不可耐地自己掏腰包去參加研討會(huì)，而其它企業(yè)卻必須強(qiáng)迫其員工參加培訓(xùn)呢？為什么全美的病人紛紛涌入MidColumbia Center（編者譯：中哥倫比亞醫(yī)療中心），而別的企業(yè)卻難以令它們的顧客滿意？為什么Charles Schwab amp。 Co.（編者譯：斯沃普公司）以每年30%的速度成長(zhǎng)，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻在不斷縮減規(guī)模？這些企業(yè)組織能激發(fā)其平凡的員工取得非凡的業(yè)績(jī)。 這些企業(yè)長(zhǎng)久不衰的活力來(lái)自一種平衡。以下是如何激活企業(yè)組織的8條真知灼見。任何企業(yè)組織的首要任務(wù)就是要建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其中包含以下基本做法。這家醫(yī)院對(duì)完美的追求體現(xiàn)為以下6點(diǎn)：人道醫(yī)護(hù)、授權(quán)、獲得信息、自由選擇、信任及治愈。中哥倫比亞的員工深知，病人及其家屬?gòu)?qiáng)烈希望積極參與治療?！ ∽屆课活櫩透械阶约菏翘厥獾摹 ∧悴荒苤皇巧a(chǎn)一種產(chǎn)品，提
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