20xx酒店員工拓展訓(xùn)練方案-展示頁(yè)
2025-01-15 22:03本頁(yè)面
【正文】 (1)將所有參加的人，在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組?！ ?2)使隊(duì)員認(rèn)真體會(huì)本人在團(tuán)隊(duì)里承擔(dān)的責(zé)任?！ ∮螒蚋攀觯阂粋€(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率游戲。 小組人數(shù)：15人至20人左右?！ ∨嘤?xùn)方式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長(zhǎng)，在教練的指導(dǎo)下進(jìn)展游戲，教練就游戲的目的和作用對(duì)學(xué)員進(jìn)展引導(dǎo)，學(xué)員對(duì)游戲過(guò)程進(jìn)一步進(jìn)展體驗(yàn)和感受?！ ∥?、課程設(shè)計(jì)方案 參訓(xùn)人員：新員工特訓(xùn)班全體員工。 如患有不適于參加劇烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者，以作統(tǒng)一安排?！ ∷?、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求 培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格恪守培訓(xùn)規(guī)則和酒店有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。 三、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn) 工程整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)工程和戶(hù)外工程，整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合，在工程的施行中充分進(jìn)展體驗(yàn)和感受，并共享別人的體會(huì)與心得。 富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變?！ ∶鎸?duì)變化的正確治理方法?！ 《?、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素養(yǎng)和認(rèn)識(shí)將得到提高 積極主動(dòng)的溝通精神?！ ≡鲞M(jìn)學(xué)員互相認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容?！ ∫?、訓(xùn)練目的 樹(shù)立主動(dòng)溝通的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。人員需求越來(lái)越大，新進(jìn)員工越來(lái)越多，部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化，他們的責(zé)任認(rèn)識(shí)、溝通認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新認(rèn)識(shí)、團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)還有待提高?！ 『笄陬A(yù)備：包括交通工具、培訓(xùn)設(shè)備與設(shè)備、座位安排、費(fèi)用(場(chǎng)地、餐費(fèi)) 人員預(yù)備：包括每場(chǎng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，講師，后勤人員等?！ ∮苫I劃小組進(jìn)展擬定整個(gè)新員工培訓(xùn)打算?！ 〖寄芘嘤?xùn)：各崗位需要的技能如英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、軟件等。 態(tài)度培訓(xùn)：酒店開(kāi)展史、酒店文化、崗位職責(zé)、職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、獎(jiǎng)懲制度等?！ ∪⑴嘤?xùn)工程 培訓(xùn)的對(duì)象：2020年校園招聘員工。要求新員工配合酒店的總體戰(zhàn)略的施行，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力以及戰(zhàn)斗力。通過(guò)進(jìn)展培訓(xùn)需求分析發(fā)覺(jué)員工在工作中暴露出的咨詢(xún)題，進(jìn)而找出提高員工素養(yǎng)與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績(jī)效的方法。另一方面，按照馬斯洛的需要層次理論，員工在酒店中工作，除了滿(mǎn)足其生理以及案例層面的需要外，還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實(shí)現(xiàn)需要的滿(mǎn)足。 二、培訓(xùn)目的 對(duì)新員工來(lái)說(shuō)，一方面，通過(guò)培訓(xùn)，盡快提高新員工的綜合素養(yǎng)。理解酒店及分酒店組織構(gòu)造及文化，及各項(xiàng)規(guī)章制度，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，同時(shí)，通過(guò)各部門(mén)針對(duì)部門(mén)的情況自行組織部門(mén)培訓(xùn)，協(xié)助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能，更快習(xí)慣工作。酒店員工拓展訓(xùn)練方案2020 酒店員工拓展訓(xùn)練方案2020(一) 酒店每年都有大量的新員工入職。2020年又有新一批員工參加酒店，希望通過(guò)培訓(xùn)讓他們彼此加深理解，加強(qiáng)互相之間的情感交流，建立積極向上、輕松的組織氣氛，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)高昂士氣?！ ∫?、培訓(xùn)需求 按照本酒店每年新員工入職慣例，酒店的組織構(gòu)造與酒店文化，新員工培訓(xùn)、員工拓展培訓(xùn)為必備內(nèi)容，此外，結(jié)合招聘階段新員工通過(guò)素養(yǎng)測(cè)評(píng)，結(jié)合新員工對(duì)培訓(xùn)的期望與辦法構(gòu)建培訓(xùn)規(guī)劃。新員工在酒店中工作，不僅期望得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報(bào)答，更希望能伴隨酒店的成長(zhǎng)，個(gè)人也那迅速成長(zhǎng)。合理利用酒店培訓(xùn)這種方式，能使員工的這些需要得到滿(mǎn)足?！ ?duì)酒店來(lái)說(shuō)，在進(jìn)展培訓(xùn)需求分析的時(shí)候，酒店希望通過(guò)培訓(xùn)，使新員工能為酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展帶來(lái)推力。更重要的是通過(guò)分析發(fā)覺(jué)酒店在運(yùn)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的咨詢(xún)題，更深化全面的改善酒店的不良情況，使培訓(xùn)真正的起到作用，使酒店的各種資源得到充分有效的利用。 培訓(xùn)內(nèi)容：態(tài)度培訓(xùn)、知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)。 知識(shí)培訓(xùn)：產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等。 四、培訓(xùn)施行過(guò)程設(shè)計(jì) 成立籌劃小組，由人力資源部門(mén)為主導(dǎo)，由各個(gè)部門(mén)派人員參與?！ ∥镔Y預(yù)備：包括晚會(huì)、見(jiàn)面會(huì)、拓展培訓(xùn)布場(chǎng)用品，酒店手冊(cè)，員工手冊(cè)等?！ 【频陠T工拓展訓(xùn)練方案2020(二) 由于酒店的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，規(guī)模日益擴(kuò)大。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目的，打造一支優(yōu)良的xx人力資源隊(duì)伍，培訓(xùn)開(kāi)展部通過(guò)充分的研討，認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練?！ 〈蚱瞥梢?guī)
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