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20xx企業(yè)員工個(gè)人工作績效改進(jìn)參考計(jì)劃-展示頁

2025-01-14 22:21本頁面
  

【正文】 可持續(xù)的,即假如一個(gè)員工在兩三個(gè)周期的績效改良打算后沒有獲得進(jìn)步或不能滿足工作績效要求,企業(yè)一般會(huì)考慮換工作或更換員工。企業(yè)員工個(gè)人工作績效改進(jìn)參考計(jì)劃員工績效改良打算(Employee performance improvement plan)是指依照員工需要開展和改良的方面,為提高工作才能和績效而制定的一定的系統(tǒng)打算。員工績效改良打算通常由員工本人在主管的協(xié)助下制定,并與主管討論,以就員工的當(dāng)前水平、工作成果和存在的咨詢題、工作改良打算、績效目的要求和詳細(xì)施行方法達(dá)成一致。這也是主管協(xié)助員工制定績效改良打算的工作和他的職
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