20xx統(tǒng)計文員年終總結(jié)報告-展示頁
2025-01-12 06:41本頁面
【正文】 工計劃，每月末編制下月施工計劃，并給各施工隊伍分配每月施工任務(wù)。兩年來我部目計劃統(tǒng)計工作嚴(yán)格執(zhí)行該辦法。截止20xx年底，路基土石方計劃完成設(shè)計數(shù)量的100%,橋梁計劃完成設(shè)計數(shù)量的99%，涵洞計劃完成設(shè)計數(shù)量的100%，站場建筑計劃完成設(shè)計數(shù)量的25%。現(xiàn)將20xx年計劃統(tǒng)計工作總結(jié)匯報如下： 一：完成產(chǎn)值情況
截止20xx年12月31日，項目部共完成施工產(chǎn)值18390萬元，其中征地及拆遷工程259萬元，路基工程3167萬元，橋梁工程6284萬元，涵洞工程7690萬，大型臨時設(shè)施和過渡工程320萬，其他費用670萬。今天范文網(wǎng)小編給大家整理了統(tǒng)計文員年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。統(tǒng)計文員年終總結(jié)報告 統(tǒng)計工作，就是把調(diào)查、收集、整理、分析、研究數(shù)字資料的過程。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。企業(yè)的統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)本企業(yè)生產(chǎn)的成本、銷售、庫存等數(shù)字進(jìn)行統(tǒng)計和科學(xué)分析，為單位領(lǐng)導(dǎo)提供真實的數(shù)據(jù)，以便領(lǐng)導(dǎo)人科學(xué)的安排本企業(yè)的生產(chǎn)。
統(tǒng)計文員年終總結(jié)范文一 在公司、局指各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我項目20xx年計劃統(tǒng)計工作完成情況基本良好。
二：20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃
我項目20xx年計劃完成產(chǎn)值14338萬元。 三：計劃統(tǒng)計工作開展情況、存在問題
為加強(qiáng)項目部計劃統(tǒng)計管理工作，確保計劃的準(zhǔn)確性、時效性和可操作性，根據(jù)項目部實際，制定了計劃統(tǒng)計管理辦法。
編制了項目部生產(chǎn)經(jīng)營計劃，編制上報統(tǒng)計報表，定期檢查計劃執(zhí)行情況。每月25號給局指、公司上報產(chǎn)值完成情況，每個季末上報本季驗工計價情況。
進(jìn)一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度，使得報表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加可靠，提高了信息的連續(xù)性。
為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門提供所需要的相關(guān)統(tǒng)計資料。
雖經(jīng)過努力，兩年來統(tǒng)計工作管理水平有較大進(jìn)步，但與企業(yè)精細(xì)化管理需要相比還有很大差距。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析，統(tǒng)計人員信息擁有量不足嚴(yán)重影響了統(tǒng)計分析的質(zhì)量。
(3)統(tǒng)計管理水平還不平衡。
20xx年計劃統(tǒng)計工作要點
在搞好日常工作的前提下，明年我項目計劃統(tǒng)計工作重點要抓以下兩方面的內(nèi)容：
(一)進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，提高計劃統(tǒng)計工作質(zhì)量。
編制項目計劃統(tǒng)計作業(yè)指導(dǎo)，規(guī)范項目計劃統(tǒng)計工作。
發(fā)揮電子文檔管理的特點和優(yōu)勢，繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表。
建立新的信息收集渠道，加強(qiáng)信息收集，擴(kuò)展統(tǒng)計為企業(yè)服務(wù)的范
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