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正文內(nèi)容

責(zé)任協(xié)議書-展示頁

2024-12-17 00:17本頁面
  

【正文】 以后次年度根據(jù)第一合同年或前一年度經(jīng)營狀況及市場行情參照上述指標(biāo)由雙方確定,如雙方無法達(dá)成一致意見,本協(xié)議終止,雙方勞動(dòng)關(guān)系也相應(yīng)自動(dòng)解除。
上述寬限期為________天。
對(duì)于寬限期過后符合停單條件而乙方繼續(xù)批準(zhǔn)接單發(fā)貨造成貨款損失,除已經(jīng)追回的貨款外,乙方應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。
(二)、貨款回收。甲方需提供相應(yīng)的稅務(wù)發(fā)票。
乙方經(jīng)營管理的廠每月向甲方繳納其應(yīng)承擔(dān)公攤費(fèi)用港幣為________元,作為乙方的費(fèi)用支出。
五、主要經(jīng)營責(zé)任指標(biāo):
經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)由甲方根據(jù)乙方所經(jīng)營管理的廠/公司現(xiàn)狀及市場行情制訂,指標(biāo)如下:
(一)銷售指標(biāo)及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
四、授權(quán)管理期限自________年____月____日起至____年____月____日止。
二、經(jīng)甲方管理層同意,甲方聘任乙方負(fù)責(zé) 有限公司的日常經(jīng)營管理,職務(wù)為。本協(xié)議一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。責(zé)任協(xié)議書
責(zé)任協(xié)議書
甲方(集團(tuán)公司):____________(以下簡稱甲方)
乙方(管理經(jīng)營方):__________(以下簡稱乙方)
為積極調(diào)動(dòng)與發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì),促進(jìn)有序、規(guī)范、高效經(jīng)營,確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),甲方授權(quán)乙方經(jīng)營管理甲方下屬公司。甲、乙雙方根據(jù)平等互利、誠實(shí)信用的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂企業(yè)經(jīng)營責(zé)任協(xié)議,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
一、目的
在完善集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下各廠/子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)各廠/子公司經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)總部對(duì)各廠/子公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)各廠/子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)錦勝集團(tuán)管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)錦勝集團(tuán)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
三、乙方在遵照甲方宏觀管理運(yùn)作的前提下,在依法守約日常經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上,保證上繳凈利潤給甲方。
但在合同第一年期滿一個(gè)月前,乙方應(yīng)接受甲方派出的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)其管理情況進(jìn)行審核,確認(rèn)無誤后,、經(jīng)營指標(biāo)完成情況等進(jìn)行評(píng)估,決定是否延續(xù)第二年期限及制訂第二年經(jīng)營指標(biāo),第三年、第四年、第五年依此類推,每年指標(biāo)按本協(xié)議第五條執(zhí)行。
乙方應(yīng)當(dāng)完成平均每月銷售額(折扣后)港幣_(tái)_______元,每年度銷售額為港幣_(tái)_______元,凈利潤率不低于____%,保證實(shí)現(xiàn)每月凈利潤總額港幣_(tái)_______元,保證實(shí)現(xiàn)年凈利潤總額港幣_(tái)_______元。
乙方經(jīng)營管理的廠每月按銷售額的
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