某自動(dòng)化工程公司員工通訊費(fèi)管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)MD/DS-10管理文件版本號(hào)標(biāo)題:員工通訊費(fèi)管理規(guī)定頁(yè)碼1/2

2025-05-24 06:55

某自動(dòng)化工程公司-業(yè)務(wù)管理流程(doc)-工程制度-展示頁(yè)

【摘要】達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)MD/MA-02管理文件版本號(hào)標(biāo)題：業(yè)務(wù)管理流程頁(yè)碼1/4一．合同管理流程工作指引

2024-08-25 12:43

某自動(dòng)化工程公司達(dá)實(shí)公司保密條例-展示頁(yè)

【摘要】達(dá)實(shí)公司保密條例(本條例自發(fā)布之日起實(shí)施)1、目的規(guī)范公司保密文件資料、信息的管理，保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益。2、職責(zé)公司員工（包括分公司/辦事處員工正式和試用人員、聯(lián)合培養(yǎng)的研究生等）均有義務(wù)保守公司秘密。3、保密范圍；、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策；、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、

2025-05-24 06:48

自動(dòng)化工程公司培訓(xùn)程序-展示頁(yè)

【摘要】5/6xx自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)程序文件版本號(hào)標(biāo)題:培訓(xùn)程序頁(yè)碼2/3

2025-07-04 03:35

自動(dòng)化工程公司會(huì)議制度-展示頁(yè)

【摘要】xx自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)管理文件版本號(hào)標(biāo)題:會(huì)議制度頁(yè)碼1/1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；

2024-08-31 17:05

達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程公司管理評(píng)審程序-工程綜合-展示頁(yè)

【摘要】達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)程序文件版本號(hào)頁(yè)碼1/4

2024-08-25 02:42

某自動(dòng)化工程公司-購(gòu)買飛機(jī)票、火車票的有關(guān)規(guī)定(doc)-工程綜合-展示頁(yè)

【摘要】發(fā)文部門：行政人事部達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)MD/DS-09管理文件版本號(hào)標(biāo)題:購(gòu)買飛機(jī)票、火車票的有關(guān)規(guī)定頁(yè)碼1

2024-08-25 12:40

某自動(dòng)化工程公司-業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程(doc)-工程制度-展示頁(yè)

【摘要】達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)MD/MA－02工作指引版本號(hào)標(biāo)題：業(yè)務(wù)運(yùn)作管理流程頁(yè)碼1/1目的：規(guī)范公司業(yè)務(wù)運(yùn)作，更好地做好經(jīng)營(yíng)管理工作。流程：相關(guān)部門/人員流程

2024-08-25 12:43

某自動(dòng)化工程公司-管理職能-內(nèi)部董事會(huì)(doc22)(doc)-工程制度-展示頁(yè)

【摘要】發(fā)文部門：總裁辦達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)MD/DS-02-01管理文件版本號(hào)標(biāo)題:管理職能-內(nèi)部董事會(huì)頁(yè)碼1/1一、決定年度工作計(jì)劃及目標(biāo)，確定盈利分配標(biāo)準(zhǔn)二、確定年度預(yù)算三、確定部門結(jié)構(gòu)調(diào)整、重要人員任免四、重大合同的決定五、組織內(nèi)

2024-08-25 12:40

國(guó)外工程物資管理暫行規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】....附件：國(guó)外工程物資管理暫行規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)國(guó)外工程物資的管理，規(guī)范國(guó)外工程物資管理流程，提高國(guó)外工程物資管理的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)物資從采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)到使用進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、有效的控制,適應(yīng)公司海外市場(chǎng)的拓展，更好的經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)于海外工程，根據(jù)公司《內(nèi)部模擬

2025-07-02 19:07

自動(dòng)化工程公司合同評(píng)審程序-展示頁(yè)

【摘要】xx自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)程序文件版本號(hào)標(biāo)題:合同評(píng)審程序頁(yè)碼2/3天馬行

2025-05-20 23:21

自動(dòng)化工程公司項(xiàng)目管理流程-展示頁(yè)

【摘要】5/6xx自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)工作指引版本號(hào)標(biāo)題：項(xiàng)目管理流程頁(yè)碼1/31目的規(guī)范項(xiàng)目各執(zhí)行階段的工作流程管理，使產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量符合客戶要求，為公司考評(píng)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本及其貢獻(xiàn)提供依據(jù)。2范圍所有項(xiàng)目從立項(xiàng)到結(jié)算各階段的工作。3原則項(xiàng)目一般分為7個(gè)執(zhí)行階段：立項(xiàng)、投標(biāo)、簽約

2025-07-04 17:47

達(dá)x自動(dòng)化工程公司-工器具的管理(doc)-工程綜合-展示頁(yè)

【摘要】發(fā)文部門：計(jì)劃供應(yīng)部達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)WI/WH-06工作指引版本號(hào)標(biāo)題：工器具的管理頁(yè)碼1/1為了加強(qiáng)對(duì)公司各類工器具的管理，明確部門和個(gè)人的責(zé)任，提高使用效率，特制定本制度。一．工器具的定義工器具是公司內(nèi)部各部門日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中使用的工具和器具，可重復(fù)

2024-08-25 03:14

水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定(doc)-工程綜合-展示頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2024-08-25 12:05

達(dá)x自動(dòng)化工程公司-對(duì)外報(bào)送材料流程(doc)-工程綜合-展示頁(yè)

【摘要】達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司工作指引文件編號(hào)WI/AP-03版本號(hào)1．0標(biāo)題:對(duì)外報(bào)送材料流程頁(yè)次1/1目的：對(duì)報(bào)送資料實(shí)行規(guī)范管理。流程：相關(guān)部門/人員流程

2024-08-25 03:15

某自動(dòng)化工程公司-內(nèi)部講師暫行規(guī)定(doc)-工程綜合-wenkub.com

某自動(dòng)化工程公司-內(nèi)部講師暫行規(guī)定(doc)-工程綜合(已改無(wú)錯(cuò)字)

某自動(dòng)化工程公司-內(nèi)部講師暫行規(guī)定(doc)-工程綜合-資料下載頁(yè)

某自動(dòng)化工程公司-內(nèi)部講師暫行規(guī)定(doc)-工程綜合(參考版)

某自動(dòng)化工程公司-內(nèi)部講師暫行規(guī)定(doc)-工程綜合-文庫(kù)吧資料