【正文】 地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 6）負(fù)責(zé)本合同工程項目的驗工計價。 （ 4）對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。 （ 2）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果 的推廣和應(yīng)用。 （ 4）項目經(jīng)理是本合同工程工期保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 項目進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在本合同工程上的有效運行及對人、財、物等資源的需要。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作 為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。負(fù)責(zé)對工程 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足業(yè)主要求，爭創(chuàng)名牌工程。落實質(zhì)量責(zé)任終身制。 （二）項目經(jīng)理： 項目經(jīng)理是經(jīng)本公司法人授權(quán)的授權(quán)代理人，在有關(guān)本工程的實施、完成與缺陷修復(fù)等方面以本公司的名義執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務(wù)。 職責(zé)范圍： （一）項目經(jīng)理部： 項目經(jīng)理部依據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容對承 擔(dān)的全部工程項目按計劃進(jìn)行有序的施工組織，對工程施工中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，充分保證質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度指標(biāo)順利完成。 部”分別負(fù)責(zé)本合同工程項目的施工技術(shù)質(zhì)量、安全、計劃、設(shè)備物資、日常行政管理及對外協(xié)調(diào)工作。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作 為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。“ 5 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 計劃在本單位范圍內(nèi)抽調(diào)理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的技術(shù)、管理人員，按項目法組建項目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本合同工程的施工組織管理工作。 施工順序： 土方工程 —— 排水工程 —— 土方工程 —— 水泥碎石基 層 工程 —— 路面排水工程 —— 站臥石及人行道工程 —— 瀝青混凝土工程 。在施工 現(xiàn)場附近租用場地，建設(shè)一個水泥 穩(wěn)定 碎石混合料拌和場。 2 排水 施工隊 HDPE 管 、 鋼筋砼管 及排水箱涵 施工 。各施工隊主要任務(wù)劃分見下表。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 人行道 結(jié)構(gòu)為 ： 6cm 厚預(yù)制 C30 砼彩色步磚＋ 2cm 厚 1： 3 水泥 砂漿座漿＋ 15cm 厚 C15 砼 基礎(chǔ)?；炷粱A(chǔ)，基礎(chǔ)下加鋪設(shè) 10cm 厚碎石墊層，采用 膨脹 水泥砂漿接口。 污水管道 及管徑小于 1200mm 的雨水管道 均采用 HDPE 管 ， HDPE 塑料管道接口采用電熱熔連接 。 道路規(guī)劃等級為城市次干道 ，紅線寬40 米。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第五章 工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備計劃 3 勞動力計劃安排及勞務(wù)分包情況表。本施工組織設(shè)計內(nèi)容與招標(biāo)文件要求對照見下表。 風(fēng)險進(jìn)行辯識，并進(jìn)行分析評估，對風(fēng)險進(jìn)行管理控制，減小風(fēng)險發(fā)生的頻次，對風(fēng)險等級較高的制定應(yīng)急預(yù)案，減小風(fēng)險發(fā)生時造成的損害。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作 為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 7）風(fēng)險可控的原則 根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗和本工程的實際情況，利用類比法對工程的 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 （ 6）人本施工的原則 建立健全消防、安全、保衛(wèi)、健康體系，以人為本，維護(hù)和保障施工人員的安全與健康。施工過程實施 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系和控制程序，進(jìn)行環(huán)境管理。 （ 5）環(huán)保原則 充分調(diào)查了解本工程周邊的環(huán)境情況，使施工緊密結(jié)合環(huán)境保護(hù)進(jìn)行。 （ 3）技術(shù)可靠原則 根據(jù)本工程特點，吸收國內(nèi)外類似工程施工和管理的成熟技術(shù)，結(jié)合以往施工經(jīng)驗，選擇可靠性高、可操作性強(qiáng)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工， 確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速地建成。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 建立完整的質(zhì)量管理體系和控制程序，明確工程質(zhì)量方針、目標(biāo)，結(jié)合本工程特點與實際情況制定切實可行、有效的工程質(zhì)量保證措施，施工過程嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn)。本公司可調(diào)用到本工程的各類資源。 （ 5）本公司對施工現(xiàn)場的實地勘察、調(diào)查資料。 （ 3）交通部 、建設(shè)部、湖北省、武漢市現(xiàn)行的設(shè)計、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件。 流芳園路道排 工程施工組織設(shè)計 第一章 綜合說明 1. 編制依據(jù) （ 1） 流芳園路道排工程 招標(biāo)文件 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作 為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 目錄 第一章 綜合說明 第二章 工程概況 第三章 工程施工總體策劃 第四章 各分部分項工程的主要施工方法 第五章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計劃 第六章 勞動力安排計劃 第七章 質(zhì)量保證措施 第八章 安全生產(chǎn)保證措施 第九章 文明施工保證措施 第十章 工期保證措施 第十一章 施工總進(jìn)度表 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作 為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 2）業(yè)主（招標(biāo)單位）提供的設(shè)計圖紙、工程量清單等有關(guān)資料。 （ 4）業(yè)主（招標(biāo)單位）與施工單位所有來往的函件及補(bǔ)遺資料。 （ 6）本公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法及同類工程施工經(jīng)驗。 2. 編制原則 以滿足業(yè)主期望為目標(biāo)，在深刻理解本工程的特點、重點和難點的基礎(chǔ)上，按照“技術(shù)領(lǐng)先、選型可靠、施工科學(xué)、組織合理、措施得力”的指導(dǎo)思想，遵循下列原則編制本標(biāo)書： （ 1）質(zhì)量保證原則 執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量管理。 （ 2）工期保障原則 根據(jù)業(yè)主對本工程的工期要求，科學(xué)組織施工，合理配置資源，使各 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作 為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 分部分項工程施工銜接有序，使本項目的資源利用充分，以確?？傮w施工計劃和各階段施工計劃的實現(xiàn)，從而確?？偣て?。 （ 4）經(jīng)濟(jì)合理原則 針對工程的實際情況，本著可靠、經(jīng)濟(jì)、合理的原則比選施工技術(shù)方案，并合理地配置資源，施工過程實施動態(tài)管理，從而使工程施工達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。施工中實施文明施工，減少廢氣、振動、噪聲、揚塵污染，杜絕隨意排放污水、胡亂丟棄垃圾等對環(huán)境的污染，維護(hù)交通秩序，注重“景觀感”。建設(shè)“綠色工地”，實施“環(huán)保施工 ”。施工過程實施 ISO18000 標(biāo)準(zhǔn)，建立職業(yè)健康安全管理體系和控制程序并嚴(yán)格執(zhí)行，保證職工的職業(yè)健康和安全。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 3. 編制內(nèi)容： 本施工組織設(shè)計是在充分熟悉招標(biāo)文件、設(shè)計文件及地質(zhì)詳勘報告的基礎(chǔ)上，認(rèn) 真分析了工程特點與施工難點后編制的，力求使工程施工達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、文明，以滿足業(yè)主要求。 施工組織設(shè)計內(nèi)容與招標(biāo)文件要求對照表 序號 招標(biāo)文件要求 施工組織設(shè)計對應(yīng)章節(jié) 1 主要施工方法 第四章 主要施工方法 2 工程投入的主要物質(zhì)和機(jī)械設(shè)備情況，主要施工機(jī)械計劃。 第六章 勞動力計劃安排及勞務(wù)分包情況 4 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第七章 確保工程質(zhì) 量的技術(shù)組織措施 5 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 6 確保文明施工的技術(shù)組織措施 第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 7 確保工期的技術(shù)組織措施 第十章 確保工期的技術(shù)組織措施 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作 為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 8 施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工總平面布置圖 第十一章 施工進(jìn)度計劃表 第十二章 施工總平面布置圖 第二章 工程概況 1. 工程基本情況 本工程 西起光谷二路 ， 東止光谷三路 ， 全長 米 ， 本標(biāo)段起點樁號 k0+，止點樁號 k2+745。道路下鋪設(shè)的雨水、污水管線均為新建工程。 鋼筋混凝土雨水管道采用 120176。 道路標(biāo)準(zhǔn)橫段面形式為： 中間 15 米機(jī)動車道 +2 米 綠化帶 +2 5米人行道 ； 行 車道 結(jié)構(gòu)為： 12cm 厚 瀝青混凝土 面 層 +45cm 厚水泥穩(wěn)定碎石基 層 （ 5：95）。 第三章 工程施工總體策劃 1. 總體施工方案 總體施工安排 通過對本工程特點、重點和難點的分析，結(jié)合本公司同類工程的施工經(jīng)驗和專業(yè)化優(yōu)勢，為優(yōu)質(zhì)、安全、快速、經(jīng)濟(jì)地完成整個工程，根據(jù)本工程施工的階段和專業(yè)化類別，擬將本標(biāo)段全部施工任務(wù)按 2 個施工隊來 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作 為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 完成，分別為道路 、 排水施工隊。 序號 施工隊名稱 主要施工任務(wù) 1 道路施工隊 道路基層 、 道路土方、路面工程，站臥石、人行道等。 本工程所用水泥砼全部采用 商品 砼 。 施工順序： 本工程分為兩條線組織平行施工， 即 本工程施工范圍內(nèi) 分段 同步施工 ，分為光谷二路～佛祖嶺小組、佛祖嶺小路～光谷三路兩線平行施工 。 2. 施工組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)： 施工組織機(jī)構(gòu)： 為優(yōu)質(zhì)、高效地在合同規(guī)定期內(nèi)完成本合同項目施工任務(wù)，本公司擬安排素質(zhì)高、業(yè)績好、曾擔(dān)任類似工程建設(shè)的專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)本合同工程的施工任務(wù)。 項目經(jīng)理部下設(shè)“ 5 部”（工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部、經(jīng)營計劃部、設(shè)備物資部、綜合辦公室）、“ 2 隊”（道路工程施工隊、 排水 工程施工隊）。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。工程技術(shù)部下設(shè)試驗室和測量班，分別負(fù)責(zé)材料試驗與檢驗、測量放樣工作。同時，對外負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位和地方政府保持聯(lián)系并建立良好關(guān)系，保證有一個良好的施工環(huán)境；對內(nèi)實行統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格控制工程成本和工程質(zhì)量，確保文明施工、安全生產(chǎn)。 （ 1）項目經(jīng)理是本合同工程安全保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建 立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全活動的正常開展。 （ 2）項目經(jīng)理是本合同工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動，確立本項目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實施性施工組織設(shè)計。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理工程師、業(yè)主的出有關(guān)質(zhì)量方面的要求。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 3）項 目經(jīng)理是本合同工程文明施工的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本合同工程特點，制定文明施工管理細(xì)則。 （三）項目總工程師： （ 1）對本合同工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作，提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。 （ 3）具體負(fù)責(zé)組織對本合同工程項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實施。 （ 5）解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。 （ 7）對本合同工程的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程特點及施工進(jìn)度，及時下達(dá)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案措施，并認(rèn)真貫徹落實。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。 負(fù)責(zé)本合同工程項目檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標(biāo)