【正文】 中國最大的管理資 源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 71 頁 （ 2） 技術資源：公司現(xiàn)有技術人員 48 名，其中高級工程師 3 人，工程師 6 人，項目經理 6 人。 4. 資源準備 （ 1） 管理資源：公司指派副總經理和總工程師，作為本工程總的管理和技術負責人，以便于在公司系統(tǒng)內及時為該項目進行人員調整和技術協(xié)調。 （ 3） 按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產、辦公、生活和倉庫等臨時用房。 （ 2） 平整施工現(xiàn)場，施工臨時用水、電接駁到位。 3. 施工現(xiàn)場準備 （ 1） 根據業(yè)主或總包單位提供的“177。 （ 4） 協(xié)調好與監(jiān)理單位之間的關系，積極配合監(jiān)理工程師對工程的控制。 （ 2） 協(xié)調好裝飾施工隊伍和其他專業(yè)的關系，統(tǒng)一安排，使各專業(yè)之間互相配合，為順利施工創(chuàng)造有利條件。 （ 7） 完成各類人員進場前教育和特殊工種人員上崗前培訓和資格審查。 （ 5） 各種半成品加工的技術資料的準備和計劃申請，由項目負責人組織有關人員參加。 （ 3） 會同業(yè)主與監(jiān)理對土建安裝工程進行交接驗收，以保證施工現(xiàn)場具備裝修施工作業(yè)條件。 三、施工準備工作計劃 1. 技術準備 （ 1） 組織各專業(yè)技術人員熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料，對存在的問題通過洽商的形式解決。 4. 臨時用電： 施工現(xiàn)場所用電線應符合國標規(guī)范的銅芯電纜；應采用三相五線制、單相三線制；電源要從配電房送到工地電箱。 2. 材料倉庫： 中國最大的管理資 源中心 (大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 71 頁 在施工現(xiàn)場預留材料堆放區(qū)，其面積不得少于 80 ㎡，每個分項工程在材料堆放區(qū)自設倉庫；另外，建立一個易燃物品專用倉庫，其面積不得小于 30 ㎡。 （ 12） 與各施工隊共建成品保護制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護標志。 （ 11） 建立與質量標準掛鉤的獎罰制度。 （ 10） 以圖、表等書面形式向施工班組進行技術交底，并作詳細解釋，對工人進行安全文明施工和工程質量要求等崗前培訓。 （ 8） 集團公司提供充足的流動資金以應付業(yè)主進度款不能及時到位時，工程能依計劃進行。 （ 6） 利用本集團公 司資金為工人后勤生活提供保障。 中國最大的管理資 源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 71 頁 （ 4） 利用承包土建單位資源為本工程服務。 （ 2） 成立設計技術組現(xiàn)場辦公，負責深入設計的工作和指導現(xiàn)場施工。 （ 5） 工種多，施工交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。 （ 3） 裝飾項目繁雜，材料品種多。 中國最大的管理資 源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 71 頁 12. 裝修部位： 13. 裝修主要內容： （ 1） 裝修部位全部頂棚及面層乳膠漆 （ 2） 裝修部位全部墻面（乳膠漆、壁紙、木護墻板、大理石、墻磚） （ 3） 裝修部位全部地面（地毯、木地板、地板磚、花崗巖） （ 4） 木門窗套及木門的制作安裝 （ 5） 固定家具制作安裝及油漆 （ 6） 衛(wèi)生間臺面制作、潔具、小五金安裝 （ 7） 給水排水支管施工 （ 8） 電路敷設及燈具安裝 二、 本工程施工特點和主要策略 1. 施工特點： （ 1） 本工程工期要求緊，工程質量要求高。 第二章 工 程 概 況 一、 工程概況 1. 工程名稱： 2. 工程地點： 3. 建設單位： 4. 工程性質： 5. 施工面積： 6. 結構 層次： 7. 設計單位： 8. 監(jiān)理單位： 9. 裝飾造價： 10. 工期要求：按業(yè)主指定的開工之日起日歷工期 d。 四、 編寫原則 本施工組織設計編寫人員由項目領導班子和各專業(yè)施工班組帶班人員組成，我們這些成員都將參與本項目的施工與管理。 中國最大的管理資 源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 71 頁 9. 建設單位提供的有關該工程施工圖及有關技術規(guī)范文件。 6. 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī) 范》（ GB50254～ 50259— 96）。 4. 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（ JGJ80— 91）。 2. 《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（ GB50327— 2020）。 10. 其他參考資料。 8. 我公司合作技術力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應商。 6. 我公司企業(yè)標準和質量保證體系。 4. 《中華人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標準》以及其他有關法律、法規(guī)。 2. 本公司設計的裝飾施工方案圖。從而為本工程的目標“全優(yōu)樣板”奠定科學依據。在質量上巧奪天工，精度高。 本施工組織設計的根本任務就是根據 室內裝飾工程各標段的設計方案和全套施工圖以及設計要求。進場前做好施工前的準備工作，并完善深化設計。 我公司將派公司領導監(jiān)管并將選派出具有豐富經驗的優(yōu)秀項目經理及項目經理部來承擔本工程， 全面負責工程的質量、進度、安全與文明施工。 中國最大的管理資 源中心 (大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 71 頁 裝飾施工組織設計 第一章 編 制 說 明 一、 綜合說明 我公司工程項目部認真研究招標文件及全套施工圖，并在勘察了施工現(xiàn)場后為能取得_______________________室內裝飾工程的完美效果，召集項目領導班子和各專業(yè)施工班組帶班成員，共同編寫了此裝修施工組織設計。本施工組織設計是將來指導_______________________室內裝飾工程施工全過程各項活動的一個技術、組織、安全等各方面的綜合性文件。 我公司完全接受招標文件規(guī)定。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，配置足夠的施工機械、設備、材料與勞動力，嚴格按照工程質量管理體系進行管理，確保本工程優(yōu)質如期竣工。從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調、空間布置、材料供應和時間安排等方面，進行科學合理地部署，從而達到設計上精益求精，在時間 上能保證速度快，工期短。在經濟 中國最大的管理資 源中心 (大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 71 頁 上達到合理開支，降低成本。 二、 編制依據 1. 室內裝飾工程招標文件。 3. 勘察現(xiàn)場所了解的具體情況。 5. 國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范，河南省現(xiàn)行有關規(guī)定。 7. 我公司現(xiàn)有施工力量和技術裝備情況。 9. 我公司在其他類似工程施工中總結的經驗。 三、 施工工藝規(guī)范及技術標準 1. 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（ GB50210— 2020）。 3. 《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》（ GB50222— 95）。 5. 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（ JGJ46— 88）。 7. 《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》（第二分冊）（ GBJ01— 26— 96） 8. 本公司有關施工、施工質量、安全生產、技術管理等文件。 10. 建設單位對該工程提出的施工工期，質量修改要求。本施工組織設計將從實際出發(fā)，以實事求是的做法介紹本項目部在本工程實施過程中的實際工作流程，對各 項工程的工藝做法和質量保證措施進行詳細介紹，為日后的施工打下基礎。 11. 承包方式：中標價加洽商，包工包料（不含甲方提供材料）。 （ 2） 工程占地面積大，施工用地狹窄，現(xiàn)場施工制 作困難。 （ 4） 濕作業(yè)施工的項目比重較大。 2. 針對此我項目部特制訂如下十二條主要工作重點： （ 1） 科學劃分相對獨立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整為零，逐個擊破。 （ 3） 利用監(jiān)理公司的質量監(jiān)理權威性加強質量管理。 （ 5） 利用專業(yè)廠商和專業(yè)施工隊伍參與施工。 （ 7） 對材料供應科學合理安排、既不影響進度又不占用大額資金。 （ 9） 貯備充足的工人資源作后備力量，可以隨時調用。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。管理人員分層分段管理，責任明確分區(qū)；獎罰分明，嚴格執(zhí)行。 第三章 施工部署及組織 一、 施工平面布置圖（略） 二、 施工總平面要求： 1. 工地辦公室： 如甲方提供辦公地點，則辦公室面積不變；如甲方不提供辦公地點，項目經理部將自行搭建或租借辦公地點，其面積不得少于 50 ㎡。 3. 生活設施： 在現(xiàn)場附近配置工人食堂及公共廁所等臨時公用設施。 5. 施工用水： 由甲方提供水源，且水源必須滿足施工及消防用水的需要。 （ 2） 精心編制施工組織設計，做好各項技術交底工作。 （ 4） 編制施工預算，由工程部組織預算人員及有 關人員參加。 （ 6） 新技術項目的實驗、試制由技術部組織有關人員參加。 中國最大的管理資 源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 71 頁 2. 協(xié)調好各方面的關系 （ 1） 明確項目部內部的職責分工、獎罰制度。 （ 3） 協(xié)調好與業(yè)主之間的關系，積極主動地想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，與業(yè)主之間的合作關系是本工程施工合同全面履行的 基礎條件。 （ 5） 協(xié)調好與周邊單位如消防部門等的關系，為工程順利進行提供保障。 ”測量基準，對照設計圖紙進行現(xiàn)場的實測。對于需先進場的施工機具，進行安裝和調試。 （ 4） 設置消防、保安設施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。公司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障；質量安全布將按照公司完善的質量保證體系對本工程進行質量控制和安全監(jiān)管；施工管理部將負責對本項目經理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。根據本工程的需要，可以隨時抽調有關人員進入現(xiàn)場。 （ 3） 人力資源：公司現(xiàn)有技術工人 300 多人，工種齊全，特殊工種都經過專業(yè)培訓考核，并持有政府有關主管部門簽發(fā)的上崗證。 （ 4） 物力資源：公司擁有多輛運汽車，施工機具等，