安全例會發(fā)言稿3篇-展示頁
2024-12-07 04:28本頁面
【正文】 全措施。為此，公司對這幾項工作加強了管理力度。6月初，根據(jù)季節(jié)的變化，有計劃、有步驟的組織了火災(zāi)突發(fā)事件演練，使ＸＸ公司5周年文藝晚會的突發(fā)事件得到迅速控制，受到了分公司領(lǐng)導的一致好評。一系列活動及時跟進宣傳報道，使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發(fā)生轉(zhuǎn)變。以簡潔生動的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產(chǎn)月主題標語、集團公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。對排查出的隱患，及時作了整改。進一步排查安全隱患?！ ∷?、開展“安全生產(chǎn)月”活動 “安全生產(chǎn)月”活動的主旋律是讓全體員工樹立安全發(fā)展理念。據(jù)統(tǒng)計，共查出安全隱患16條，現(xiàn)已按要求作了整改。安全隱患整治過程中，公司將檢查內(nèi)容的重點放在責任制的落實和生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營場所是否存在安全隱患中。為扎實開展此項工作，公司制定相應(yīng)的活動方案，成立了組織機構(gòu)，并專門召開了動員大會。在全面實施打工經(jīng)濟、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟，不斷開拓外部市場的同時，及時規(guī)范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理辦法》，讓公司各部門熟悉外接工程中各項管理規(guī)定，制度的實施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區(qū)工地的安全管理井然有序，確保了外接工程的順利實施。在2009年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，公司領(lǐng)導與各部門經(jīng)理，各部門經(jīng)理與班組長和所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。以開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”等活動為契機，強化基礎(chǔ)管理為手段，規(guī)范外接工程安全管理為重點，鞏固樹立安全發(fā)展理念，確保了安全生產(chǎn)長治久安。安全例會發(fā)言稿3篇 安全例會發(fā)言稿1各位領(lǐng)導、同志們： 下面我代表XX公司發(fā)言?！ X公司20**年安全管理工作認真貫徹落實集團公司、分公司安全生產(chǎn)工作會議精神和部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針。全年安全生產(chǎn)管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一、層層簽訂安全責任狀，健全安全管理格局 公司領(lǐng)導班子高度重視安全工作，對班子成員職責進行明確分工，要求各級安全管理部門切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理和督查，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障，嚴格落實各級責任制管理，層層簽訂安全目標責任狀。 二、制定外接工程安全管理辦法，加強外接工程安全管 理?！ ∪?、扎實開展“基礎(chǔ)建設(shè)年” “隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”活動。強調(diào)“寧愿平時聽罵聲，切勿事后聽哭聲”。檢查過程中堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，進行全面排查，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知有關(guān)部門限期整改。通過隱患整治工作，有效防止事故的發(fā)生，杜絕了事故隱患，為公司安全管理目標的實現(xiàn)打下了扎實的基礎(chǔ)。為此，公司組織了一系列活動。排查結(jié)果表明，各單位負責任人高度重視
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