團隊執(zhí)行力心得體會-展示頁
2024-12-07 03:29本頁面
【正文】 和服務(wù)連在一起的。這里需要指出的是：服務(wù)不等于麻木聽從，是有原則的，會有不少誤解、委屈，也會很”吃虧”，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和美好的回憶。換句話說，組織者的任務(wù)是把臺子搭好，讓團隊成員把戲唱好。工作最終要靠整個團隊，而不是某個人來完成。每個組員都應(yīng)該為我們組服務(wù)。真正重視團隊成員的意見并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，完成任務(wù)時給予及時的肯定，失敗時給予真誠的幫助和鼓勵，比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強烈和持久很多?！ ∪⒓詈托湃慰梢杂行У卦鰪娊M員的使命感，提高組員的自信心，給組員有更多的機會鍛煉及證明自己的能力，促進工作的順利完成，保證工作質(zhì)量，同時使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象，覺得小組里的人是值得信賴的。 二、關(guān)愛組員，人是最富有感情的，每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難，這時候組員之間要相互幫助，真誠的為對方出謀劃策，這將更牢固小組人員之間的感情。通過合理的組合，減少沖突，增強合力。還有比較喜歡用的就是娛樂，尤其是下棋、打牌、能體現(xiàn)人的性格，想藏都藏不住。因為，那不是亂聊的，尤其在時機和話題的選擇上。我們平時都是通過聊天的方式進行溝通。我們的小組只有4個人，暫且不談學(xué)習(xí)其他科目，很多時候我們除了做項目，我們各自都有自己的其他工作，有的是學(xué)院干部，有的是系里的干部，而且身兼多職，這就需要占用我們的一定時間。團隊執(zhí)行力心得體會 團隊執(zhí)行力心得體會1搞好團隊建設(shè)才能提高凝聚力和競爭力，進而實現(xiàn)團隊全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，必須認(rèn)真做好溝通、關(guān)愛、激勵、信任、服務(wù)、協(xié)調(diào)和組織這五個方面的工作?！ ∫?、溝通是真誠搭建理解的坦途，只有真誠溝通才能相互理解。這時候良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。有人曾經(jīng)問我：怎么整天見你跟人聊天??？我的回答是：聊天也是工作。利用課間的休息時間聊聊項目的話題，目的只有一個：拉近距離，融洽氣氛，了解情況，施加影響。性格無所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。還有就是文字記錄，一定要讓團隊成員，尤其是關(guān)鍵成員養(yǎng)成做文字記錄的習(xí)慣，這對我們團隊的建設(shè)很有必要。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚，責(zé)任感不斷增強，同時給組員創(chuàng)造一個輕松的開發(fā)環(huán)境，是搞好團隊建設(shè)重要一環(huán)。當(dāng)然我們沒有資金投入開發(fā)，不可能有物質(zhì)上的獎勵。 四、服務(wù)，這是團隊建設(shè)的核心內(nèi)容。而項目組長更多地想的是對這個團體的責(zé)任，目的是要把工作做好。要立足于服務(wù)，給團隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。即便是團隊成員最終超越了你，你真誠地幫過他，他自然也會幫你，何樂而不為呢？所以，不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴，不要有妒忌的心理，這是非常忌諱的?！ ∥濉f(xié)調(diào)和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。把前幾項做好了，協(xié)調(diào)組織基本上就是個水到渠成的問題?！ 】傊?，團隊要想建設(shè)好，不僅僅是老師的引導(dǎo)有方，或是項目組長的親力親為，而是團隊里每一個人的努力，只有項目組長熱心、負(fù)責(zé)、真心的和團隊成員交流，充分調(diào)動團隊每一個人積極參與團隊建設(shè)和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷進取，團隊成員才會為了團隊目標(biāo)共同奮斗、共同努力，才能營造一支和諧、有效率的團隊！ 團
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