醫(yī)院后勤人員20xx工作計劃-展示頁
2024-12-07 02:49本頁面
【正文】 （2）認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。 （2）從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。 二、工作措施 優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。 五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應；確保醫(yī)院車輛安全正常運行；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優(yōu)質保障；二是搞好為員工和患者的生活服務，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。下面是關于醫(yī)院后勤人員2019工作計劃的內容，歡迎閱讀！ 醫(yī)院后勤人員2019工作計劃1 2019年醫(yī)院后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務。醫(yī)院后勤人員2019工作計劃 后勤管理職責：嚴格執(zhí)行后勤部門各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍內。不定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高后勤服務水平。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。下面是個人具體的工作計劃： 一、工作目標 本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。 五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫(yī)院設施；力爭進一步提高后勤服務質量；力爭進一
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1