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銀行調(diào)研報告2000字左右范文5篇-展示頁

2024-12-07 02:12本頁面
  

【正文】 順利推進,商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模變得日趨龐大、客戶數(shù)量日益增多、分支機構(gòu)逐漸增設,商業(yè)銀行授權(quán)業(yè)務壓力也隨之加大:授權(quán)工作變得異常繁重、柜員業(yè)務等待時間延長、業(yè)務處理效率降低。自2008年來,我行共開展調(diào)研活動*次,寫出調(diào)研報告**份,近年來,我行認真努力、扎實有效地開展調(diào)研活動,雖然取得了較好的成績,促進了自身建設和各項業(yè)務的發(fā)展,但是與上級行的要求和人民群眾的希望相比,還是存在一定的不足與差距,主要是調(diào)研活動的深度與廣度還不夠,少數(shù)調(diào)研報告質(zhì)量還不夠高,運用調(diào)研成果有待加強,這些存在的不足與差距需要切實改進和加以提高。同時,按照調(diào)研成果落實各項工作措施,提高科學發(fā)展水平,盡快將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推進工作發(fā)展的新動力,使調(diào)研活動成為各項工作發(fā)展不可或缺的參謀助手,真正為中心工作服務,充分發(fā)揮了調(diào)研活動的應有作用?! ≌J真撰寫調(diào)研報告  我行要求調(diào)研工作人員,按照調(diào)研活動方案,緊扣調(diào)研課題,緊密結(jié)合調(diào)研過程中征集到的意見建議和工作實際,進行細致客觀地分析和歸納整理,對照科學發(fā)展觀要求、上級行的決策部署與工作精神及我行工作實際,查找影響工作開展的突出問題,深刻分析原因,思考解決辦法,形成有情況、有分析、有對策,不少于3000字的調(diào)研報告?! ∪敲鞔_調(diào)研活動的工作方式?! 《谴_保調(diào)研活動質(zhì)量?! ∫皇钦{(diào)研活動方案準確可行。同時,要求調(diào)研工作人員堅持邊調(diào)研邊解決問題,對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題,能解決的馬上解決,不能解決的制定措施,擬定解決時限,切實增強調(diào)研活動效果?! ∪瞧平怆y題。要求調(diào)研工作人員深入基層網(wǎng)點和客戶當中,采取走訪、座談、發(fā)問卷等形式,廣泛開展調(diào)研活動,切實摸透實情,查找問題是否實在、提出的思路是否切實可行?! 《蔷x課題。調(diào)研活動要與提高服務水平相結(jié)合,圍繞明確客戶服務的工作重點,挖掘客戶服務工作的內(nèi)涵,了解客戶的服務需求,查找日常工作中需要改進、改善的地方,進行廣泛調(diào)研,為提高我行整體服務質(zhì)量,提升服務水平,提出對策措施。明確要求調(diào)研工作人員要提高調(diào)研活動的廣度與深度,形成的調(diào)研報告要與我行的發(fā)展實際相結(jié)合,做到課題突出,立論鮮明,富有實踐意義。  突出主題,精選課題,破解難題  我行在開展調(diào)研活動中,要求做到突出主題,精選課題,破解難題,講究調(diào)研活動的針對性與實效性,提高調(diào)研活動的質(zhì)量,達到開展調(diào)研活動的初衷與目的。  加強學習培訓,提高調(diào)研工作人員素質(zhì)  調(diào)研活動的質(zhì)量高與低、成功與否,能不能解決實際問題,提出切實可行的對策與措施,與調(diào)研工作人員的素質(zhì)直接有關。三是有定期調(diào)研任務。二是有調(diào)研隊伍。根據(jù)行開展調(diào)研活動的需要,指定一名干部為調(diào)研工作負責人?! 《㈤_展調(diào)研活動的具體做法  加強領導,認真開展調(diào)研活動  我行十分重視調(diào)研活動,切實加強對調(diào)研活動的領導,確保調(diào)研活動科學有序進行,并取得調(diào)研活動的實際成效。充分認識到開展調(diào)研活動是深入學習實踐科學發(fā)展觀的需要,是認真貫徹落實黨的十八大和十八屆四中、五中全會的需要,是緊緊圍繞“加快科學發(fā)展,實現(xiàn)新的跨越”做強做優(yōu)銀行的需要;通過開展調(diào)研活動,認真梳理和查找影響科學發(fā)展的突出問題,深刻分析原因,思考解決辦法,扎實運用調(diào)研成果,為推動銀行健康、持續(xù)、快速發(fā)展提供有效的決策參考。銀行調(diào)研報告2000字左右范文5篇  調(diào)研是一項重要的基礎工作,通過深入調(diào)研,了解掌握我行自身建設和業(yè)務經(jīng)營發(fā)展中遇到的問題和困難,深層次地分析產(chǎn)生這些問題和困難的原因,提出解決這些問題和困難的對策與建議,供領導決策,對于促進我行科學發(fā)展具有重要意義。我行十分重視調(diào)研活動,認真扎實開展調(diào)研活動,取得了調(diào)研活動的良好成績,現(xiàn)將我行開展調(diào)研活動的有關經(jīng)驗具體介紹如下:  一、認真學習,提高對調(diào)研活動的認識  我行通過認真學習,提高對調(diào)研活動的認識。同時,我行切實把調(diào)研活動作為一項重要工作,做到與其他業(yè)務經(jīng)營工作同布置、同落實、同檢查、同考核,著力推進調(diào)研活動的深入發(fā)展。在開展調(diào)研活動中,著重抓好三項工作:一是有調(diào)研活動負責人。由調(diào)研工作負責人按照行開展調(diào)研活動的精神與要求,制定年度和季度調(diào)研活動方案,按照活動方案進行調(diào)研。我行配備專職調(diào)研工作人員,加強對專職調(diào)研工作人員的學習培訓,提高其政治與業(yè)務素質(zhì),能夠勝任調(diào)研活動需要。我行根據(jù)工作發(fā)展的需要和各個時期的工作側(cè)重點,安排調(diào)研任務,深入開展調(diào)研。我行加強對調(diào)研工作人員的學習培訓,提高調(diào)研工作人員的政治素質(zhì),確保掌握調(diào)研活動的政治方向與政治立場;提高調(diào)研工作人員的業(yè)務素質(zhì),掌握調(diào)研工作的方式方法,提高調(diào)研工作人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題以及撰寫調(diào)研報告的能力,提高調(diào)研報告的深度、廣度與質(zhì)量?! ∫皇峭怀鲋黝}。調(diào)研活動要與加強改善銀行內(nèi)部管理相結(jié)合,圍繞改革完善經(jīng)營機制,加快經(jīng)營業(yè)務發(fā)展,強化內(nèi)部管理,加強執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作,進行深入調(diào)研,為提升銀行內(nèi)部管理明確思路和措施。調(diào)研活動要與加強風險防范相結(jié)合,就合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作,增強員工內(nèi)控意識,發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風險,進行細致調(diào)研,為防范金融風險,做到合規(guī)守法,保證銀行資產(chǎn)平安,實現(xiàn)效益,提出意見和建議。我行著重圍繞貫徹落實上級行決策部署、明確發(fā)展思路、完善發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高核心競爭力、轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效能、改進服務水平等方面確定調(diào)研課題。調(diào)研時,分別聽取不同層面意見和建議,進一步增強調(diào)查資料的真實性和廣泛性。我行要求調(diào)研工作人員在開展調(diào)研活動中,要掌握被調(diào)研單位的真實情況,幫助理清哪些是群眾最需要迫切解決的問題,哪些是體制機制的問題,哪些是工作不到位的問題,哪些問題是亟待解決的等等,使調(diào)研活動的過程 真正成為找準問題、解決問題的過程?! ÷鋵嵈胧鞔_調(diào)研活動的要求  為確保調(diào)研活動實效,真正服務于我行科學發(fā)展,我行落實措施,明確調(diào)研活動的要求。要求調(diào)研工作人員制定的調(diào)研活動方案符合工作實際,要廣泛征求黨員群眾意見,反復修改完善,確保調(diào)研活動方案便于實施、可行有效,符合科學發(fā)展要求與我行實際工作需要。調(diào)研工作人員在開展調(diào)研活動中,要確保時間,集中精力,全面了解,深入研究,確保信息真實、全面,切實掌握詳實的第一手材料,做細做實做深調(diào)研工作,提高調(diào)研活動質(zhì)量,確保調(diào)研要求不降低、調(diào)研工作不走樣、調(diào)研效果不打折。我行要求調(diào)研工作人員深入到基層服務網(wǎng)點和廣大客戶中,采取座談討論、入戶走訪、個別談話、實地調(diào)查等行之有效的方式進行調(diào)研,要做到“三請教、三問計、三用心”,即:堅持向書本請教、向?qū)<艺埥?、向群眾請教;堅持問計于基層、問計于群眾、問計于實踐;堅持用心想事、用心謀事、用心干事?! 〕浞诌\用調(diào)研成果  我行定期通過召開座談會、交流會的形式交流調(diào)研成果,充分運用調(diào)研成果,積極探索我行促進科學發(fā)展的新思路、新舉措,為下一步的工作決策提供科學依據(jù)?! ∪?、調(diào)研活動取得的成績  我行重視調(diào)研活動,積極開展調(diào)研活動,利用調(diào)研成果促進各項工作發(fā)展,提升銀行核心競爭力,增強服務能力與服務水平,取得了良好成績。今后,我行要繼續(xù)加強學習,提高對調(diào)研活動重要性的認識,按照上級行的要求,扎實推進調(diào)研活動深入發(fā)展,力爭取得優(yōu)異成績,進一步促進我行科學發(fā)展,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻。面對這些情況,銀行急需增配相應的授權(quán)人員和設備,造成了運營成本的增加。因此,原有的業(yè)務授權(quán)管理模式已滯后于業(yè)務的發(fā)展。事實證明,遠程授權(quán)模式可以提高業(yè)務審批效率,能有效防范風險,很好地解決了商業(yè)銀行目前面臨的難題。在實際操作工作中,發(fā)現(xiàn)存在一些問題,現(xiàn)將關于遠程授權(quán)系統(tǒng)存在的利弊問題及建議探討如下
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