設備物資的自查報告-展示頁
2024-12-07 01:49本頁面
【正文】 出庫、發(fā)放是確保生產及工程的需要，也是項目部控制成本，獲得利潤的源泉。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數量。 做好物資入庫驗收，抓好數量質量關。 總體來說，從開工至今，我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務。 截至到20XX年5月，項目部物資采購主材總體情況如下： 鋼筋（螺紋鋼），；散裝水泥（），；袋裝水泥（./）1567噸，共計586565元；粉煤灰（Ⅰ級），；砂（中砂），；碎石（5~20mm），；碎石（20~40mm），；砼外加劑（xc100/KTPCA），共計1788300元。 我項目部采購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現任何應招標為招標的違反規(guī)定的采購事件 發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統、襯砌機等在內的大型設備采購。 對于大額設備和大宗物資的采購招標工作，我機電物資部嚴格按照先由施工作業(yè)部位提交設備物資需求計劃，工程技術管理部審批、項目部總 工程師審批、項目部負責人審批簽字，再由我部門報送后方公司審核。 截至到20XX年5月，我機電物資部設備和物資采購計劃編制完成度達到100%，切實做到有計劃可依，有計劃可行。 除年度、季度、月度等宏觀計劃外，根據項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排，各施工作業(yè)部位應提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關設備物資需求計劃。分別有年度設備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程 、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。 按照項目部工程施工設備物資需求，我機電物資部嚴格執(zhí)行相關機電物資風險控制流程，做到一切采購有計劃先備案，規(guī)避任何可能出現的風險，規(guī)范進行設備物資采購。 為避免出現采購物資差錯，我機電物資部會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數量及質量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經濟損失，進一步規(guī)范采購程序。 為規(guī)范設備物資采購程序，我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設備物資商務談判與合同簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢價流程、機電物資零星采購實施流程、機電物資合格供應商評價流程共計6個操作流程。設備物資的自查報告 設備物資自查報告篇一： 根據XXXXXX（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神，進一步加強工程項目的監(jiān)管，增強經營風險防范能力，開展工程項目管理專項監(jiān)察特制訂的工作方案，我XXX
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