職業(yè)規(guī)劃實(shí)施方案-展示頁
2024-12-07 01:32本頁面
【正文】 前必須接收的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，由各歸口部門負(fù)責(zé)。新員工進(jìn)廠后進(jìn)行的基礎(chǔ)教育和培訓(xùn)，由人力資源部和各職能部門、相關(guān)用人單位集中組織。一是根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和單位人員需求計(jì)劃，組織開展有針對(duì)性的員工培訓(xùn)；二是經(jīng)過規(guī)定的員工選拔、調(diào)配程序?qū)崿F(xiàn)員工輪崗或職位晉升。根據(jù)員工個(gè)人專業(yè)特長、職業(yè)發(fā)展意愿，以單位人員需求計(jì)劃為依據(jù)，確定員工未來職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，即擬晉升或轉(zhuǎn)換進(jìn)入的工作崗位，并提出為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)所需要的培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗計(jì)劃，形成“員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表“（見附件2）。各部門根據(jù)工作需要,以崗位定員為基礎(chǔ),深入分析現(xiàn)崗位人員晉升或轉(zhuǎn)崗的情況，結(jié)合下級(jí)職位上的員工晉升和崗位員工轉(zhuǎn)崗的計(jì)劃，填寫本部門“員工需求計(jì)劃表“（見附件1）。 1）縱向職業(yè)發(fā)展通道： 實(shí)習(xí)——試用——助理崗位——主崗位——后備技術(shù)干部——技術(shù)負(fù)責(zé)或項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)類縱向職業(yè)發(fā)展通道遵循逐級(jí)晉升的原則。 橫向職業(yè)發(fā)展通道即職業(yè)轉(zhuǎn)換，是指員工在滿足崗位任職要求、具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)的條件下，在不同的職業(yè)類別之間轉(zhuǎn)換。 （二）職業(yè)通道 職業(yè)通道包括“縱向職業(yè)發(fā)展通道”和“橫向職業(yè)發(fā)展通道”。 一線管理類職業(yè)包含項(xiàng)目部、租賃站從事施工、質(zhì)檢、材料、核算、資料、圖紙、機(jī)械操作等管理的員工。 各部門具體落實(shí)職業(yè)管理，其主要職責(zé)是： 明確本部門人力資源需求，為員工提供可行的發(fā)展方向； 對(duì)員工的知識(shí)、能力、績效等進(jìn)行綜合評(píng)估，填寫《員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃表》； 為員工提供培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)，對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和調(diào)整。委員會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作和委員會(huì)召集工作，辦公室設(shè)在人力資源部。 （二）促進(jìn)員工個(gè)人全面的發(fā)展。 （二）尊重員工個(gè)體發(fā)展原則。職業(yè)規(guī)劃實(shí)施方案篇一：員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)施方案 員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案 為有效開發(fā)與合理利用公司人力資源，促進(jìn)公司與員工共同發(fā)展，增強(qiáng)公司競爭力，激勵(lì)員工在公司長期工作，增加員工的歸屬感，制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案： 一、職業(yè)管理的內(nèi)涵 職業(yè)管理是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，從組織角度出發(fā)，對(duì)員工所從事的職業(yè)進(jìn)行計(jì)劃、引導(dǎo)和控制的過程。 二、職業(yè)管理的基本原則 （一）公司發(fā)展戰(zhàn)略需要原則。 三、職業(yè)管理的總體目標(biāo) （一）為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠和穩(wěn)定的人才保障。 四、職業(yè)管理工作的組織與管理 為推進(jìn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作，公司成立“員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理指導(dǎo)委員會(huì)”，其組成如下： 主 任：張 潔 副主任：部門經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理 成 員：各部門部長、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)、人力資源部全體成員 委員會(huì)負(fù)責(zé)依據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，審核批準(zhǔn)與職業(yè)生涯規(guī)劃與管理相關(guān)的制度、政策、規(guī)定、辦法等。 人力資源部和部門、項(xiàng)目部在公司“員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理指導(dǎo)委員會(huì)”指導(dǎo)下，按照各自的職責(zé)劃分開展工作：人力資源部負(fù)責(zé)職業(yè)管理的制度設(shè)計(jì)和組織協(xié)調(diào)，其職責(zé)是： 制定公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)施辦法，明確職業(yè)分類、職位序列、職業(yè)通道、晉升條件等，并組織實(shí)施； 建立與職業(yè)生涯規(guī)劃與管理相匹配的員工培訓(xùn)體系，并組織實(shí)施培訓(xùn)； 監(jiān)督、指導(dǎo)各單位員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作。 五、職業(yè)管理的主要內(nèi)容 （一）職業(yè)分類 根據(jù)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的差異，將公司各工作崗位劃分為一線管理類、二線管理類二大職業(yè)類別。 二線管理類職業(yè)包含在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中履行各項(xiàng)管理職能的崗位，包括生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、綜合管理、營銷管理等。 縱向職業(yè)發(fā)展通道即職位晉升通道，是指在某一職業(yè)內(nèi)部，依據(jù)崗位的任職要求、工資待遇等因素，將崗位區(qū)分為不同的等級(jí)，并形成由低到高的職位序列，員工沿著這種職位序列逐步晉升。 按照前述崗位分類，我公司員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)如下：一線管理類包括公司項(xiàng)目部和機(jī)械租賃公司技術(shù)崗位人員，包括施工員、質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、資料員、核算員、材料員、安全員等，其職業(yè)發(fā)展通道如下。 2）橫向職業(yè)發(fā)展通道： a、員工可以在一線管理類崗位間轉(zhuǎn)換崗
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