企業(yè)車間主任技能培訓(xùn)教材-展示頁(yè)
2025-05-24 23:41本頁(yè)面
【正文】 趨勢(shì)明顯 生產(chǎn)制造的 運(yùn)行管理 產(chǎn)品銷售 售后服務(wù) 戰(zhàn)略制定 產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì) 資源供應(yīng)一體化 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 （二） 提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性 以適應(yīng)多品種生產(chǎn) 1. 產(chǎn)品更新?lián)Q代加快 ,生命周期縮短 2. 用戶需求多樣化和個(gè)性化已成為世界潮流 ,大競(jìng)爭(zhēng) ,全球集成制造成為可能 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 （三）廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科技成果， 不斷革新管理方法和手段 . CAD: 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) 并行工程 CAPP:計(jì)算機(jī)輔助編制工藝 敏捷制造 FMS: 柔性制造系統(tǒng) 精益生產(chǎn) MIS: 計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng) CIMS: 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理 所面臨的挑戰(zhàn) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 給企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)： 企業(yè)制造一方面承受 壓力，另一方面又承受 著快速響應(yīng)用戶各種需求的 壓力、 的壓力。 低成本 高技術(shù)含量 高品質(zhì) 快速響應(yīng) 即時(shí)交付 多品種 成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 第二章 正確的現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀 第一節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的含義 現(xiàn)場(chǎng) 的含 義 ： 廣義：開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷售活動(dòng)的場(chǎng)所。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律 現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)管理： 現(xiàn)場(chǎng)是由各要素構(gòu)成； 現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息、 制度等生產(chǎn)要素的綜合管理。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 各 部門人員應(yīng)該是為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)， 而不是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指手劃腳 豐田員工必需的信念 現(xiàn)場(chǎng)是公司內(nèi)最重要的地方 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 你是什么主義？ 3000步以下： 主義 3000~7000步： 管理者 7000步以上： 主義 原地踏步 ? 你是三現(xiàn)主義的管理者嗎？ 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 5S沒(méi)有 重要 5S是現(xiàn)場(chǎng)管理之基石 憑 判斷成績(jī) 明確 日常工作之管理項(xiàng)目（管理細(xì)化） 按 完成生產(chǎn)就可以 不斷改善是現(xiàn)場(chǎng)管理之靈魂 我們實(shí)際所抱的觀念 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 師傅帶徒弟的方式 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 工人只需按規(guī)定做 充分發(fā)揮全員的智慧 靠威脅 、 重罰等手段 善于使用有形及無(wú)形的壓力 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 現(xiàn)場(chǎng)集中配送 操作人員 —— 師 Line Aisle E D C B A I H G F B C D E F G H I 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 主講：何學(xué)蓉 一化： 企業(yè)文化 二化： 管理細(xì)化 三化：管理動(dòng)態(tài)化 四化：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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