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月度會議主持詞優(yōu)秀范文-展示頁

2024-12-07 00:20本頁面
  

【正文】 調(diào)試,可以手寫工作日志?! ∪?、績效考核:  績效考核=作業(yè)流程規(guī)范+作業(yè)流程卡+考核標(biāo)準(zhǔn)要求,績效考核要嚴(yán)格按考核表標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,要提供記錄,特別是倉庫提供目錄較多,要有提供資料的目錄清單?! 淞ⅲ合碌拦ば蚓褪怯脩?,上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的觀念?! ?)做好關(guān)鍵項目記錄,工藝圖檢查記錄,模塊、整機(jī)裝配前檢查記錄,電路板維修記錄,產(chǎn)品調(diào)試維修記錄,產(chǎn)品例行檢驗(yàn)記錄等?! ?biāo)識記錄完整、正確:產(chǎn)品編號,銘牌等?! ∥覀冊趫?zhí)行規(guī)范時要注意一下幾方面:  結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)流程卡運(yùn)用。作業(yè)流程卡是體現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行的工具。涵蓋了各個部門的工作內(nèi)容。我相信通過學(xué)習(xí)、開會等交流、溝通,我們大家一定能樹立團(tuán)隊意識,大局意識,一定把這些不良習(xí)慣改掉。我們有些同事拒絕規(guī)則,不想被改變,慣性思維(我們原來就是那么做得,現(xiàn)在環(huán)境發(fā)生了改變,思想也要跟上變化才行),實(shí)踐將證明,這是不行的,企業(yè)要發(fā)展,就需要有高素質(zhì)嚴(yán)守紀(jì)律的團(tuán)隊。  往后怎么辦?我們針對存在的不良現(xiàn)象出臺制度文件和紀(jì)律約束規(guī)范,大家共同監(jiān)督,一起遵守?! 」ぷ髌陂g違反紀(jì)律經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)勸阻扔不收斂的。倉庫人員請假要有明確的工作交接人?! 鶅?nèi)煙盒亂扔,人為制造垃圾?! O少數(shù)員工拒絕寫工作日志。請假原因竟是拜年和上墳。  請假不提前,臨時請假或請人代假?! ∠麡O怠工,在廁所和工作崗位上玩手機(jī)?! ∩习鄷r間串崗聊天說閑話?! ∫弧⒅贫群图o(jì)律:  一個部門,一個團(tuán)隊要保質(zhì)保量、又快又好地完成工作任務(wù),首先要講制度和守紀(jì)律。周例會主要是生產(chǎn)計劃調(diào)度會。月度會議主持詞優(yōu)秀范文【篇一】月度會議主持詞優(yōu)秀范文  大家上午好!今天把大家召集到一塊,召開產(chǎn)品部4月份月度計劃工作會議。特別要說的是,李總也來參加我們的部門會議,我們對他的到來表示歡迎,同時也請李總給我本人及產(chǎn)品部的工作多指導(dǎo),多提要求!  今后產(chǎn)品部會議這樣安排:每月初召開1次部門月度工作會議,每周一召開部門周例會,月度會議主要是總結(jié)計劃會,對上月生產(chǎn)質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié),發(fā)布本月部門工作計劃安排。  今天會議主要講3個方面的內(nèi)容:制度和紀(jì)律、生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范、績效考核。根據(jù)我的觀察,綜合前一段時間以來部門出現(xiàn)的違法制度和紀(jì)律的現(xiàn)象有如下幾種:  上班時間唱歌哼小曲?! 」ぷ髌陂g大聲喧嘩。  上班時間趴在桌子上睡覺,上班吃東西,如早餐等。請假時請假條不注明工作交接人,工作交接人不明確:生產(chǎn)員工??床∫胁v。理由:我們原來也沒要求寫,我們原來就是那么做得。  倉庫管理不嚴(yán)謹(jǐn),常有閑人進(jìn)出,特殊情況例外?! ∠掳嗪筌囬g機(jī)柜前、后門打開不
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