普通員工下半年個(gè)人工作計(jì)劃范文-文庫(kù)吧資料
2024-12-07 00:07本頁(yè)面
【正文】 工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款?！ 。皶r(shí)回訪客戶，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果?！ 。瑸楣こ躺探鉀Q本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。 ，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。 ，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。 ，先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?！ 《⒐ぷ鞯陌才藕捅O(jiān)督 、及每日的工作量?！ 。饝?yīng)客戶的要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。 ，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。 ?。?）每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總，做好節(jié)能降耗的工作?！ 。?）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。能源管理的關(guān)鍵是： ?。?）提高所有員工的節(jié)能意識(shí)?！ 。?）針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)
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