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正文內(nèi)容

教師參觀學(xué)習(xí)心得體會范文五篇-文庫吧資料

2024-12-06 23:28本頁面
  

【正文】   經(jīng)過參觀校容校貌、設(shè)備設(shè)施、聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們介紹紹該校辦學(xué)情況,對我的觸動很大,很受啟發(fā)和教育?! ∽哌M這兩所學(xué)校,立刻就能感受到一股濃濃的人文氣息,給我的感覺非常的好。xx二中教師的敬業(yè)精神、學(xué)校文化建設(shè)、班級小組培訓(xùn)、學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)和目標激勵、課堂的有效展示等都是可以直接嫁接到我們實施的自然分材教學(xué),打造出我們自己特色的高效課堂。而從實際課堂觀摩來看,“271課堂” 要求教師把相應(yīng)的文本編成練習(xí)(分課前的導(dǎo)學(xué)案和課后的訓(xùn)練案),強調(diào)的是把課堂學(xué)習(xí)前移到課前先完成導(dǎo)學(xué)案,課內(nèi)再討論、展示的基本上都是答案分析、然后小結(jié)鞏固,正如一些聽課教師質(zhì)疑,這樣的教學(xué)是否會降低教師的水平;自然分材則強調(diào)讓學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)生在課堂,學(xué)生在自學(xué)指導(dǎo)書的幫助下課內(nèi)完成獨立自學(xué)、合作互幫、分享釋疑、點撥建網(wǎng)、限時檢測、知者加速、分層作業(yè)等環(huán)節(jié),教師在編寫自學(xué)指導(dǎo)書時既要關(guān)注重點、難點與考點,又要在自學(xué)  提示中設(shè)計不同層次的問題和解決學(xué)生在自學(xué)中可能遇到的障礙,實施“以學(xué)定教”、“小目標、大任務(wù)”的教學(xué)策略,教師要善于利用課堂生成性知識和技能,從而使我們的課堂更加有生命力,這對教師的綜合素質(zhì)要求就更高了。校園內(nèi)公共宣傳欄里公布的是每月優(yōu)秀教師照片與介紹、優(yōu)秀小組成果、社會實踐剪影、學(xué)生作品、海量閱讀優(yōu)秀成員、各社團活動簡報等,使我們真正感受到一種團結(jié)、活潑、積極的校園文化。學(xué)校設(shè)立學(xué)生會總會,年級設(shè)立學(xué)生會分會,學(xué)生自愿組織和參加各種社團(全校共有39個社團),所有社團歸屬學(xué)校社團聯(lián)盟,社團聯(lián)盟和各分社團均有完整的工作章程,嚴格做到活動與學(xué)習(xí)不沖突。每班都有諸如:“弘博”“致遠”等富有書卷氣的班級命名和勵志的班訓(xùn)、班級目標。行政樓(敏行樓)后面是孔子廣場,廣場上矗立著花崗巖孔子雕像,雕像四周的墻壁上刻著工整的“四書”摘句,廣場的樹木均為歷屆畢業(yè)班捐植,校園內(nèi)的所有景觀石上刻著勵志的名言錦句?! 《?、文化支撐是課改成功的保障  漫步校園,我們真切地感受到xx二中人在濃濃的文化熏陶中成就自我。我們觀摩到的每一堂課教師首先呈現(xiàn)的是學(xué)習(xí)目標,所有學(xué)科的第三個學(xué)習(xí)目標都是:激情投入、體驗學(xué)習(xí)…的快樂(或享受…的樂趣),然后是導(dǎo)學(xué)案批改信息反饋,其次是站立討論、展示,再次教師點撥,最后鞏固,作業(yè)是完成本堂課知識訓(xùn)練案或下一堂課的導(dǎo)學(xué)案。他們基于對學(xué)習(xí)內(nèi)容和班級學(xué)生組成的研究,認為20%的知識學(xué)生自學(xué)能會、70%的知識合作學(xué)會、10%的知識需要老師教會,發(fā)現(xiàn)一個班級的學(xué)生通常有特優(yōu)生約20%、優(yōu)秀生約70%、待優(yōu)生約10%,從而設(shè)置了他們的課堂時間分配為:讓學(xué)生自學(xué)、討論、展示約30分鐘(70%)、由教師指導(dǎo)、點撥、答疑約10分鐘(20%)、請學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測約5分鐘(10%)。習(xí)慣這么好的學(xué)生,學(xué)習(xí)不好那才是怪事。他們的管理目標就是要培養(yǎng)教師良好的從教習(xí)慣和學(xué)生生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,習(xí)慣一旦養(yǎng)成,學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能就被開發(fā)出來,從而促成了健康人格的形成。他們用所謂的“三駕馬車”即“班級行政管理”、“高效學(xué)習(xí)小組”、“高效學(xué)習(xí)科研小組”對班級實施分層分小組管理,每班九到十小組,每組六人,他們有激人奮進的班級目標和口號,每個小組有各自的學(xué)習(xí)成長目標、口號和組員行為準則。主要體會如下:  一、管理即培訓(xùn)、即培養(yǎng)師生良好的習(xí)慣。從課改前沿得知xxx二中的“271高效課堂”教學(xué)模式,該工程改變了教師的教與學(xué)生的學(xué)的方式,做到“以學(xué)定教”,效果斐然。這“四個一”都是學(xué)校管理中極普通極細小的事,也是容易做以的事,關(guān)鍵看我們能不能長期地做,持久地做,相信只做好了“四個一”學(xué)校的大事就也能做好?! ∪?、參觀學(xué)習(xí)后的建議
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