投資公司成立策劃書-文庫吧資料
2024-12-06 23:20本頁面
【正文】 ..... 11 第四章 投資策略 ........................................ 13 一、投資方向 ......................................... 13 二、投資限制 ......................................... 13 三、退出方式及盈利預測 ............................... 14四、風險控制原則 ..................................... 14 五、風險控制程序 ..................................... 15 前 言 鑒于： 一、武漢園頂投資管理有限公司（以下簡稱“園頂”）新募集并管理股權(quán)投資基金，譜題鑫集團有限公司（以下簡稱“譜題鑫”）擬作為出資人參與該基金，并與園頂簽訂了合作協(xié)議； 二、武漢高客國有控股集團有限公司（以下簡稱“高客控股”）有意作為出資人參與該基金，并就投資規(guī)模、管理模式、定向投資等事宜提出設想，譜題鑫和園頂表示贊同并將積極配合； 經(jīng)友好協(xié)商，高客控股與譜題鑫擬共同出資成立武漢鑫課創(chuàng)新投資有限公司（以下簡稱“基金公司”或“基金”），專司科技型、成長型中小企業(yè)的股權(quán)投資。 在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競爭地位，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。 二、經(jīng)營策略 維持經(jīng)營效率，致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效。 大力推廣和發(fā)展戶外廣告，引進高新技術(shù)的廣告制作項目。 客戶出租：慶典活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。 企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、公關活動策劃。 第四章 公司經(jīng)營 一、公司業(yè)務 初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為： 市場服務：市場調(diào)查、客戶服務。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。 創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年) 益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\營中積累了經(jīng)驗，在洋河市場具有了一定的影響力，被更多的客戶認可，同時公司人員的技術(shù)水平、制作設備也上了一個臺階，這時的目標就是進一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?聯(lián)絡各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?方案二：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū)，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作各類廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動，一步一步打響名氣。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。這是因為自身都存在規(guī)模小，孤立發(fā)展的特點，有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢。其中第一、二個月將與宿遷部分廣告公司進行聯(lián)系及商務談判，建立初步的合作人關系，從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件和軟件兩個方面建設公司，到最后一個月，在完善公司建設的同時，將聯(lián)絡宿遷的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與他們建立商業(yè)伙伴關系。 三、目標客戶 目標客戶初期主要定位中小學以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。 洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快)。
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