總裁助理個(gè)人年終工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-12-06 23:14本頁面
【正文】 我知道這是一大忌。把情感投進(jìn)到各部分的’員工中，通過我把他們的心里話、好的建議、工作中的題目等信息反饋到公司高層領(lǐng)導(dǎo)那里，這是我作為領(lǐng)導(dǎo)的耳朵 必須要做好的事情。但我相信，隨著各方面的進(jìn)步，我能夠真正做好這方面的工作，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的眼睛。但不管是不是貼切，下周內(nèi)我一定全力把它擬好?！ 《?、擬定總裁辦的一些崗位職責(zé)、管理辦法和流程 該項(xiàng)工作我只做了一部份。所以，火候就顯得特別重要。因此，我感覺方法很總要，而這方面我很欠缺。究其緣由，主要是力度不夠、方法欠佳?？偛弥韨€(gè)人年終工作總結(jié)2 回顧這兩月的工作，我感覺還是做得很不夠，但還是要認(rèn)真總結(jié)，只有不斷的總結(jié)才能有進(jìn)步。xx年設(shè)備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，把設(shè)備故障和隱患消除在萌芽之中，保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行，為公司更好、更快的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。隨著公司的快速發(fā)展，相應(yīng)的對我們的要求也將更高?！ ∨浼芾韺θ珡S的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì)，制定了設(shè)備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性?！ 。?）特種設(shè)備管理完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國
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