關(guān)于部門經(jīng)理就職演講稿6篇-文庫吧資料
2024-12-06 06:21本頁面
【正文】 距，超越差距，回到原來的工作崗位從頭再來。在以往的工作中，客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作市場(chǎng)信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、亂，有的信息甚至毫無價(jià)值，最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當(dāng)然地亂收一通，如此分析出來的結(jié)果可想而知。客戶經(jīng)理與訪銷員每個(gè)月至少集中一次進(jìn)行溝通交流，提高工作質(zhì)量和效率?！ ⊥晟泼刻斓墓ぷ骼龝?huì)制度，加強(qiáng)橫向與縱向溝通。 二、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理崗位工作的幾點(diǎn)設(shè)想： 在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中采用說服式、參與式的工作風(fēng)格，而不是簡(jiǎn)單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式。管理和指導(dǎo)一線營(yíng)銷人員(在**煙草這個(gè)營(yíng)銷組織中，市場(chǎng)經(jīng)理首先是一名營(yíng)銷人員，同時(shí)又充當(dāng)著一線營(yíng)銷隊(duì)伍的管理者。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營(yíng)銷目標(biāo)，正確分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定目標(biāo)市場(chǎng)。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識(shí)廣泛、心理健康。銷售層面控制也基本定型，今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在35%以下，超前性地達(dá)到了公司的要求。我是20xx年6月正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的，在一年零六個(gè)月的工作過程中，我一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示，堅(jiān)持清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真做事的宗旨，以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，全身心地投入到工作之中，經(jīng)過堅(jiān)持不懈 地探索和調(diào)整，不辭辛勞地奔走和努力，走出了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新路子，取得了一定的成績(jī)?！ ≈魅?，各位副主任，各位委員，我深知自己身上所肩負(fù)的責(zé)任重大，自己的知識(shí)、能力、水平離崗位的要求還有差距，但我一定會(huì)將把這次任命視作新的起點(diǎn)，作為新的契機(jī)，竭盡全力地努力工作。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)觀念，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，做到廉潔自律。同時(shí)，積極參加人大舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行人大通過的決議、決定，真誠接受人大及其會(huì)的監(jiān)督，虛心聽取人大代表的建議、批評(píng)和意見，歡迎和接受人大的檢查、詢問和評(píng)議等。自學(xué)執(zhí)行民主集中制原則，注重加強(qiáng)辦公室的民主法制建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)以及員工的思想道德教育，嚴(yán)格政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和辦文、辦會(huì)、辦事等辦公室規(guī)章制度。同時(shí)，認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決，妥善化解矛盾糾紛，努力樹立政府窗口服務(wù)形象?！ 《?、注重協(xié)調(diào)，做一名服務(wù)到位的勤務(wù)員。三是在提高實(shí)踐能力上下功夫。二是在提高業(yè)務(wù)水平上下功夫。一是在提高政治素養(yǎng)上下功夫?！ ∫弧⑶诰殐?nèi)功，做一名業(yè)務(wù)精湛的秘書工作者。我長(zhǎng)期以來都在辦公室工作，對(duì)辦公室有著深厚的感情和充分的了解，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助，有政府辦這樣一支富有團(tuán)隊(duì)精神，能吃苦、勤工作的好隊(duì)伍、好班子，我有決心和信心把辦公室工作做好?！ ≈x謝大家!部門經(jīng)理就職演講稿篇三 尊敬的主任，各位副主任，各位委員： 首先感謝縣人大會(huì)對(duì)我擬任縣政府辦公室主任職務(wù)的審議。所以，今后必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自己管理水平和能力。 四、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和能力。嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。積極支
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1