公安分局局長年度述職報告-文庫吧資料
2024-12-06 05:34本頁面
【正文】 互補。我還積極倡導分局領導要經常深入包干的基層所隊開展調研，并堅持身體力行地率先垂范，持之以恒地堅持每月走訪所有的基層派出所，及時了解基層實情，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，及時調整決策部署，從而不斷提升分局決策的針對性和有效性。領導班子建設包括加強分局領導班子建設和各科所隊領導班子建設。平時注重加強理論學習，提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務素質，注重加強廉風廉政建設，堅決做到廉潔自律，潔身自好。一是注重加強自身建設。作為分局的局長，要想帶好隊伍，做好工作，我認為首先要加強自身建設，其次要抓領導班子建設。%，創(chuàng)歷史新高。公安分局局長年度述職報告 XX年度，在上級公安機關和區(qū)委、區(qū)政
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1