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2024-12-06 05:32本頁面
【正文】 ，何況一些人獨立生活的能力還不是夠強，這些方面都需要有人給予盡心幫助和扶持?！ ∪⒊墒驴繄F隊，團隊靠凝聚，凝聚靠關(guān)愛在家事事有父母，這是人人都熟悉的一句話。 既然找借口阻礙了我們的成功，我們就必須向找借口的習慣挑戰(zhàn)，破除這種習慣，大家都能把找理由變成找原因，用成功的辦法代替失敗的理由，那就會大不一樣，我們的事情就會做的越來越好。他們講的理由基本上都是在重復錯誤的過程，而不是在尋找錯誤產(chǎn)生的真正原因，對糾正錯誤毫無意義。而沒有責任心的人，面對發(fā)生的差錯和問題，不去主動找原因，而是找理由、找借口，根本不考慮給他人所帶來的麻煩、造成的損害和產(chǎn)生的后果。 第二，也是最主要的原因，就是缺乏責任心。此外還有個人利益問題，酒店有獎懲制度，出現(xiàn)錯誤要受批評不說，還要接受經(jīng)濟處罰。他們虛榮心強，好爭面子。事情沒有做好不是積極尋找自己方面的原因，而是歸因于客觀條件或與之相關(guān)的其他人，這就叫作“成功者總是想辦法，失敗者總是找理由”。成功者之所以成功，并非他們有得天獨厚的條件總會一帆風順，他們也會遇到這樣那樣的問題，但他們的特質(zhì)是遇到困難總會想辦法解決，出了差錯不回避，總是從自身找原因，從錯誤中找到成功之路?！ ∪魏我患虑?，無論是大是小，只要把它做得很好都可以叫做成功，反之就叫失敗。有的管理人員甚至到了有令不行、有禁不止、各自為政的地步，其后果是：任務不能落實、問題不能整改、錯誤不能糾正，工作和服務效率、質(zhì)量全面下滑，這勢必造成管理混亂?！ ∵@種習慣正在侵蝕著我們把每件事情都要做好的執(zhí)行力?！ 【湍壳扒闆r看，凡是工作沒做好，找借口的現(xiàn)象不是發(fā)生在個別人身上的問題，而是一個很普遍的現(xiàn)象，或者說找借口已經(jīng)成了一種不好的習慣。從這個意義上講，對企業(yè)、對工作負責，就是對自己負責?！ 皞€人的事不當事”，也就是走出個人主義的狹隘圈子，這也是培養(yǎng)和樹立責任心的必要條件，每個人的職責是一種組織行為，不是單純的個人行為，作為酒店的一員，擔當?shù)氖且环莨ぷ髫熑危M入工作狀態(tài)后就必須區(qū)別于個人的生活狀態(tài)，我們要做的就是把個人的想法、個人的事情和有礙于工作的個人習慣收斂起來（不能一心二用，絕對的講老板已經(jīng)買斷了時間），做我們應做的`事情，盡職盡責地工作，更有忘我精神。在我們酒店，所謂別人的事就是除了個人私事以外的所有工作上的事，包括顧客上的事、上級交辦的事、下級和同事需要幫助的事以及酒店外部與我們有聯(lián)系的事?！ ≡诠ぷ髦?，責任
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