保安經(jīng)理會議上的講話稿-文庫吧資料
2024-12-06 04:33本頁面
【正文】 思想負擔，才能有一個好的精神面貌及心情去工作，才能把所有精力投入到工作當中去，我作為班長，我將起到帶頭和表率作用，言傳身教，去誘導，去勉勵。 四、換位思考，相互理解 美國管理學家德魯克曾說過：“倘若要所有的人沒有短處，其結果至多只是一個平平凡凡的組織”。使這個小團隊達到雷厲風行，招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的狀態(tài)。這樣，逐漸地形成一個以我為中心的小團隊。韓愈說過：“業(yè)精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨”，只有多看書、多學習，以至豐富自己、提升自己，多向有管理經(jīng)驗的班長進行交流、學習，掌握更全面、更嫻熟的崗位業(yè)務能力。自己更要做到率先垂范、以身作則，上下班準時，工作認真嚴謹，待人和善，有困難時要挺身而出。不能對自己不喜歡的隊員進行打擊報復，更不能對關系隊員有不合情理的坦護。正是這種理解，我們的精神更加富有，對未來將更加自信。只有敬業(yè)愛崗的精神才能解決工作中的一切難題，正是在這種意識的磨礪中，我們學會了忍耐、友善、勇敢。安全工作是一座山，我們便是那登山的人，而登山的工具就是敬業(yè)?？梢砸黄鸪鋈ド⑿摹⒔加?，我們可以撇開工作和各人的身份，開開玩笑，做做游戲等娛樂活動。這就要求班長能想隊員之所想，情系隊員，與其打成一片，共創(chuàng) “上班要盡職，下班要盡興”的思想理念。工作重復瑣碎，生活空間枯燥單調(diào)。如業(yè)主在個人利益和公共管理制度發(fā)生沖突時，往往將不滿發(fā)泄在我們身上。讓隊員知道團隊離不開他們每一個人，從而激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧的團隊。就像張導的電影《一個也不能少》，我要說的是“一個也不能落后”，共同進步、并駕齊驅(qū)。干什么事，力求取得最佳效果。訓練、管理、帶兵里面有許多學問，需要在日常的工作中去積累去摸索。 第一、工作積極，營造氛圍 作為一名班長，每周部門工作例會上，認真做好筆錄，正確理解領導下達的各項指令，服從領導，聽從指揮，會后及時把會上的相關內(nèi)容傳達到隊員，及時傳遞公司最新信息給隊員，特別是公司動態(tài)、福利政策、先進個人等，能夠很大程度上激勵隊員，以此激發(fā)隊員的榮譽感和歸屬感。不經(jīng)歷風雨，長不成大樹。 我們不是維護社會的警察，我們更不是保衛(wèi)祖國的士兵，有人說“眼睛是心靈的窗口”，那么我們就是物業(yè)公司的形象，商報大廈的門面。我想問大家一個問題：你為金風帆物業(yè)的發(fā)展準備好了嗎?也許你會說，我一個普通保安，在平凡的崗位上工作，我們能做什么?那些都是領導的事情。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力!講誠信守信譽的公司合作。要認真領會公司領導思路，力保完成各班組制定的預期工作目標，高標準完成公司交給的
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