企業(yè)會議紀要的格式范文-文庫吧資料
2024-12-06 04:07本頁面
【正文】 間。只有具備了這樣堅定的信念，才能讓自己在關鍵時刻不動搖。此外，我們做事還要有規(guī)范，凡事進退有序。對員工要求嚴格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。工作團隊要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡潔、運作機制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團隊。部門工作任務能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴重滯后及嚴重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問責部門總經(jīng)理，不會過問部門員工的責任。以效益和工作業(yè)績?yōu)橹行模鞑块T總經(jīng)理完成公司下達的工作目標、工作任務與業(yè)績計劃?！ ∷?、董事長就集團組織人事架構(gòu)與職責分工、人員的招聘錄用、業(yè)績考核提出要求： 今天會議所確立的集團組織人事架構(gòu)與職責分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設立的簡單的人事架構(gòu)，不搞太復雜?，F(xiàn)定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎工資、職務工資、年功工資、考勤獎、業(yè)績獎等細分科目，逐項考核確定每月實際工資標準。 5) 文職(普通)職位：12002400元/月。 4) 見習專員職位：24003600元/月。 3) 專員職位：36004800元/月。 2) 副經(jīng)理職位：48006000元/月?！ ∪?、會議討論了各職級薪酬設置，確定： 各職位薪酬區(qū)間： 1) 經(jīng)理職位：60007200元/月?！ ≌袠伺c采購中心：設置采購專員4人、庫管1人、網(wǎng)絡信息員與行政文員各1人，包括該中心總經(jīng)理1人，招標與采購中心定編名額共計8人?！ 〗ㄔO中心：下設規(guī)劃報建部(經(jīng)理1人專員2人)、工程部(8人)、征地辦公室(舊城改造辦公室)(2人)、設備部(2人)、成本部(2人)、行政內(nèi)勤1人，包括中心總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人(1人分管開發(fā)，1人分管工程)，共6個部室，定編名額共計22人。 戰(zhàn)略研發(fā)中心：下設策劃部(經(jīng)理1人專員3人)、招商部(
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