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hr個人年度述職報告5篇-文庫吧資料

2024-12-06 00:28本頁面
  

【正文】 力度方面,還有待加強;招聘工作中,對個別人員的素質把握上有待提高;在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。我經常反思自己的工作,總的來說,通過多年的學習和實踐鍛煉,自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。多年來,我頑強地戰(zhàn)斗在工作第一線,無私無畏,堅定不移地執(zhí)行公司的政策,嚴格要求自己,在平凡的崗位上做出的突出業(yè)績,也贏得了領導的的信任與員工的尊敬。粉身碎骨渾不怕,要留清白在人間。沒有這些精神支撐著,我會真的站不起來的。雷鋒同志說:“我要把有限的生命投入到無限的為人民服務中去”,奧斯特洛夫斯基說:“人的一生可能燃燒也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃燒起來!”作為一名工作人員,我有著與他們一樣對生活的追求,但是又有著對人生的獨特理解。  人生是美好的,人的生命是有限的。面對這些,都被我嚴肅拒絕了。作為工作人員雖然工資收入是有限的,但天天和人打交道,要想個人從中撈點好處,來錢道還是有的。有的同志對我說:“看看身邊與你同齡的人,有多少都走上了領導崗位,你比他們差什么?”聽了這些話后,我總是說:“我做的工作也不是為了這個,如果真有這種想法,今天我完全有理由做更輕松的工作。每逢年終考核評比時,總是要給我一定的榮譽。多年來我一直堅持這樣一條原則,就是任何時候不要把自己估價過高,名利和榮譽面前絕不伸手去要。“面對各種榮譽,我始終保持謙虛謹慎;面對金錢和利益的誘惑,從不動心。  古往今來有多少英雄好漢倒在“名”、“利”面前,作為一名掌握著一定權力的工作人員,同樣面臨著這樣的嚴峻考驗。在公司條件允許的情況下,還選送公司員工外出考察、培訓。此外,我還請專業(yè)的管理培訓機構來公司為員工進行統(tǒng)一培訓。  公司員工的培訓和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點工作之一。另外,我還對公司職工管理制度不盡完善之處進行修正、補充和完善,使上掛下連、左右互動機制充分落到了實處,也使靠制度管人、用政策留人的措施落到了實處。為此,我從強化人事管理制度的執(zhí)行力入手,加強技術干部隊伍的管理,親自勸說在外務工的技術人員,向他們講公司持續(xù)發(fā)展的好形勢及不按期回單位履職對公司、對個人造成的不良后果。我對公司的人力資源進行一次徹底清理,摸清公司人力資源家底,建立不同專業(yè)人力資源檔案,做到選合適的人到合適的崗位,做到人盡其才?! ∮捎诟鞣矫娴脑颍瑒趧沼霉で闆r比較復雜,勞務工的清理,關系到勞務工的切身利益,關系到員工隊伍的穩(wěn)定,在實施勞務工的清理中,我做了大量的細致的具體工作,妥善解決了清理規(guī)范勞動用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,確保了工作的平穩(wěn)和銜接。在推進績效管理過程工作中,我傾注了大量的’時間和精力,對績效數(shù)據(jù)反復測算分析和研究討論,完成了績效管理實施細則的制訂和修訂工作,在績效基數(shù)核定和考核方法等方面,打破了以往一些傳統(tǒng)做法。  績效管理對公司各項工作的開展起到導向的作用,關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成,我深感績效管理工作的重要性,在制定績效管理實施細則中,突出了業(yè)務收入、服務質量指標的考核,防止業(yè)務流失,提升電信服務滿意度。多年來,我一直堅持邊工作,邊學習,學習了人力資源管理的知識,學習了有關干部人事制度改革和五項機制創(chuàng)新等方面的文件精神,學習了勞動保障行政執(zhí)法的有關法律、法規(guī)等內容。博觀而約取,厚積而薄發(fā)?! ▲B欲高飛先振翅,人求上進先讀書。處事堅持原則,公道正派,嚴格遵守組織人事紀律。值此辭舊迎新之際,我謹對個人多年來的工作做個簡要總結,同時也作為個人的述職報告,一并向大家匯報。13年來,我一步一個腳印踏實而穩(wěn)健地印證著平淡中不同的內涵和真情?! ≡S多工作是平淡的,許多事情看起來也并不復雜,因此,可能會有一些人覺得每天的工作平淡而無聊?! 「魑活I導、各位同仁:  大家好!  古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。  行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。  自我評價:  人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩(wěn)意識強,這兩項有效的結合還欠缺?! ∨嘤柌粔蛳到y(tǒng)  由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由于各部門事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率?! ‘斎?,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。為此,我們評出了2xx年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣?! ∥?、獎懲有法:  獎懲有法也是激勵員工的有效方法。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家?! ∪⒎e極組織員工活動與員工培訓:  員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰?! ≡谌涡姓c人事部經理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎?! ≡谶^去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。20xx年xx月xx日被提升為行政與人事部見習經理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。面對充滿挑戰(zhàn)的20xx年,我相信在各位領導、同事的關心和幫助下,在自己不斷的努力下我一定能取得更大的進步,為公司的發(fā)展盡一份自己的力量。提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力,更好的服務于本職工作?! τ趫笏桶惭b公司的月報表,做好每月與財務審計部的核對工作,檢查其中差額,做好控制,爭取把差額控制在校范圍內,并做好報表編制說明的書寫工作。以免在每月中旬由于工作量大而造成不必要的錯誤。在填報20xx年報統(tǒng)計局三季度報表時,由于是第一次接觸因此出現(xiàn)了很多錯誤,最后在退休職工楊金華老師及領導同事的幫
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